一邊是國內(nèi)大規(guī)模的TD-LTE試驗網(wǎng)部署，一邊是TD-LTE的國際化，這兩條看似并行獨立，互不影響的路線，卻也因為中國移動這場史上規(guī)模最大的TD-LTE招標(biāo)盛宴，將潛在的矛盾暴露無遺。

　　是分享還是獨食，這是激發(fā)矛盾的關(guān)鍵所在。矛盾的初始在于以國際廠商身份參與競標(biāo)的諾西以最低的價格率先挑起的價格戰(zhàn)，而這一矛盾，卻也因為華為發(fā)表支持國際廠商在國內(nèi)TD-LTE建網(wǎng)中作為主流建設(shè)者之一的觀點之后，再次升華。有媒體分析稱華為此舉更多的是通過支持國際廠商參與，擠壓國內(nèi)廠商份額，同時贏得在國際市場更多的機會。盡管引發(fā)多方猜忌，但從更深層的角度來看，全球通信廠商共同參與和推動TDD產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，這其實更符合TD-LTE的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　在TD-LTE發(fā)展之初，路線就已經(jīng)明確，國際化才是最終方向。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，緊靠中國移動與國內(nèi)廠商參與遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有吸引更多的國際運營商與國際廠商參與，加速完善產(chǎn)業(yè)鏈，才能實現(xiàn)從系統(tǒng)到終端各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)化，讓TD-LTE在國際化的道路上走的更加長遠(yuǎn)。

　　矛盾體： TD-LTE發(fā)展考驗國際廠商熱情

　　從TD-SCDMA到TD-LTE，我國自主知識產(chǎn)權(quán)在沖擊國際的道路上，實現(xiàn)了質(zhì)的突破。而這種突破，也徹底改變了TD產(chǎn)業(yè)“少數(shù)人”玩的格局。

　　經(jīng)過前期的市場布局與推廣，TD-LTE產(chǎn)業(yè)已吸引了除中興、華為、大唐等以外，包括愛立信、諾西、高通、Marvell等重要國際廠商的共同參與，實現(xiàn)了從系統(tǒng)、測試到終端較為完善的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。與此同時，TD-LTE在國際市場也取得了巨大突破。根據(jù)中國移動公布的數(shù)據(jù)，截至今年6月，全球已有17張TD-LTE商用網(wǎng)絡(luò)，同時有38張商用網(wǎng)計劃部署TD-LTE。

　　不可否認(rèn)，TD-LTE已經(jīng)取得階段性的成績，這與中國移動的大力推動，國內(nèi)外廠商共同參與不無關(guān)系。盡管在TD-SCDMA時代，由于技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面的原因，國際廠商參與度不高，但進(jìn)入TD-LTE時代以后，這種局面很快改變，愛立信、諾西等國際廠商均在發(fā)展之初就開始了大量的研發(fā)投入，從標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)到產(chǎn)品，全力支撐。同時將TD-LTE作為戰(zhàn)略投入，積極參與到國內(nèi)外TD-LTE試驗網(wǎng)、商用網(wǎng)的建設(shè)部署中。

　　國際廠商參與的必要性背后，其在TD-LTE市場份額上的表現(xiàn)也考驗著國際廠商參與的熱情。盡管愛立信、諾西在國際市場中，也斬獲了TD-LTE一些份額。然而，值得注意的是，這些商用網(wǎng)以及試驗網(wǎng)項目規(guī)模仍然偏小，整體用戶數(shù)不足500萬，對于產(chǎn)業(yè)拉動作用明顯有限。更重要的是，作為TD-LTE產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者，中國移動國內(nèi)TD-LTE上馬落后國際，已經(jīng)令產(chǎn)業(yè)界的信心有所動搖。而中國移動之前推出的TD-LTE三年規(guī)劃與“雙百”計劃不僅是拉動TD-LTE國內(nèi)發(fā)展的重頭戲，同時也是要給產(chǎn)業(yè)注入更多的信心。

　　從這個層面來講，中國移動此輪TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)模建設(shè)不僅是建一張全球最大的網(wǎng)絡(luò)那么簡單，更多的是要在國際市場呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的繁榮生態(tài)，而國際廠商的參與度事關(guān)重要。在TD-SCDMA與TD-LTE前兩期13城市試驗網(wǎng)招標(biāo)中明顯失利的國際廠商，能否在此次規(guī)模招標(biāo)中份額提升，也直接影響到國際廠商的參與熱情。

　　在國內(nèi)電信市場，國際廠商一直提供高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而在TD-LTE市場，前期大量的技術(shù)儲備與現(xiàn)網(wǎng)驗證也證明了國際廠商在技術(shù)上的能力與優(yōu)勢。而其所主推的F頻段新建方案，盡管在成本上要相對升級有所提高，但對中國移動TD-LTE后續(xù)發(fā)展卻更為有利。

　　技術(shù)上不存在問題，價格因素是否會再次影響。實際上對于TD-LTE發(fā)展而言，價格因素應(yīng)該靠后，而是從技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品性能以及后續(xù)服務(wù)等方面進(jìn)行綜合考量。只有將國內(nèi)外放在對等地位，有序地良性競爭，才能更好地推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　不確定性：國際化風(fēng)險猶存

　　在4G的發(fā)展軌道上，F(xiàn)DD與TDD進(jìn)行并行發(fā)展的軌道。盡管后起的TDD在技術(shù)發(fā)展方面，已與FDD基本沒有差距，但在產(chǎn)業(yè)化，尤其是市場規(guī)模上仍有著較大的落差。

　　GSA發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年3月19日，全球已部署了142張F(tuán)DD LTE商用網(wǎng)。在終端方面，目前，全球已推出了948款支持LTE的用戶終端設(shè)備，其中絕大部分支持FDD LTE。

　　這從側(cè)面反映了TDD在產(chǎn)業(yè)鏈聚合效應(yīng)上還不夠強大，而在國內(nèi)廠商基本全力支持的情況下，壯大的通道就在于更多國際運營商與廠商的支持。從而實現(xiàn)從基礎(chǔ)實施領(lǐng)域到終端等各環(huán)節(jié)的快速規(guī)�；�與產(chǎn)業(yè)化。

　　如果這一問題僅僅只是差距的話，通過一定的時間積累可以慢慢彌補。但卻不能忽視的一個重要問題是，盡管全球已有17張商用網(wǎng)，然而其中大部分的運營商確是擁有同時擁有FDD與TDD頻段，盡管TDD在頻譜資源利用率上的優(yōu)勢，以及前期產(chǎn)業(yè)參與度上考量，使其在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方向上暫時偏向了TDD。

　　需要注意的是，在現(xiàn)有商用網(wǎng)絡(luò)中，僅日本軟銀與印度Bharti在TD-LTE建網(wǎng)上實現(xiàn)了一定的規(guī)模，其他運營商仍以試驗網(wǎng)為主，規(guī)模偏小。而在缺少國際廠商共同參與，產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)以及后續(xù)服務(wù)將會向國內(nèi)廠商傾斜，而這也是很多國際運營商并不愿意看到的局面，轉(zhuǎn)向FDD的可能性仍然存在。

　　眾所周知，產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)和規(guī)模對長期的發(fā)展演進(jìn)有著至關(guān)重要的作用。GSM/UMTS最初主要由歐洲廠商愛立信、諾西等主導(dǎo)，但由于其堅持和強調(diào)產(chǎn)業(yè)開放共存，吸引全球電信設(shè)備商例如中興、華為、北電、朗訊等共同加入到GSM/UMTS產(chǎn)業(yè)鏈中來，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模不斷擴(kuò)大，最終GSM/UMTS成為全球最主要的移動通信制式。

　　而曾經(jīng)一度在市場上風(fēng)行一時的4G標(biāo)準(zhǔn)WiMAX，卻也因后續(xù)推力不足，加之技術(shù)之間競爭加劇，被視為WiMAX堅定支持者的英特爾、思科等相繼放棄這一市場，其連鎖效應(yīng)是，從臺灣到俄羅斯，甚至美國這一WiMAX的核心陣地的運營商相繼開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)FDD與TDD陣容，徹底落敗。

　　關(guān)鍵市場突破：凾待國際廠商作為

　　國際廠商參與有利的一種重要可能是壯大TD-LTE市場的國際影響力。無論是愛立信還是諾西，多年電信市場的耕耘，使它們在國際電信市場擁有舉足輕重的地位，業(yè)務(wù)跨越上百個市場。雖然，國內(nèi)電信廠商同樣擁有這些優(yōu)勢，但在一些關(guān)鍵市場的影響力，卻遠(yuǎn)不及前者。

　　近年來，隨著中國電信企業(yè)海外市場的擴(kuò)張，其在海外市場的影響力快速提升。但也正因為如此，一些關(guān)鍵市場卻也由于威脅其本土企業(yè)的發(fā)展，讓國內(nèi)電信廠商難以突破，頗感無奈。

　　這一現(xiàn)象在電信市場發(fā)展旺盛的區(qū)域尤為明顯。從美國多次發(fā)起的無緣由的安全調(diào)查，到歐盟的“雙反”，盡管其中不排除經(jīng)貿(mào)政治化與區(qū)域貿(mào)易保護(hù)的影響，但很顯然，這種對中國電信企業(yè)的涉阻在國際電信市場短期內(nèi)很難改變，而棱鏡門事件或許會讓這一事態(tài)變得更為嚴(yán)重

　　國際廠商的參與，一方面在相對開放市場，與中國電信企業(yè)展開有序競爭，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化，共建TD-LTE國際線。另一方面，在關(guān)鍵市場，尤其是美國市場，在華為、中興、大唐等國內(nèi)廠商難以突破的局面下，國際廠商是將TD-LTE帶進(jìn)去的關(guān)鍵通道。而美國運營商Clearwire在放棄WiMAX以后，也正在將建網(wǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)向TD-LTE，這更是一個將TD-LTE轉(zhuǎn)化成美國無線市場主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難得的契機。

　　TD-LTE發(fā)展的根本是要改變TD標(biāo)準(zhǔn)的孤島性質(zhì)，真正實現(xiàn)國際化。從發(fā)展的角度，無論是國家層面還是中國移動，都不希望國際運營商與國際廠商僅僅是“貴在參與”，而是更深層次的融入。目前，TD-LTE已經(jīng)實現(xiàn)了一個好的開端，但同時也面臨著諸多不確定因素，在國際化的大戰(zhàn)略背景下，中國移動應(yīng)該著力鞏固產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信心，在積極開辟海外市場的同時，在國內(nèi)市場構(gòu)建開放公平的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，有序推進(jìn)TD-LTE產(chǎn)業(yè)規(guī)模化與國際化。