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金倫科技建設南京某高端商鋪投資公司呼叫中心

2013-08-19 13:35:39   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  一、客戶需求

  此高端商鋪投資公司成立多年,一直采用人工手動撥打電話尋找客戶,前幾年商鋪地產(chǎn)投資熱度高,業(yè)績不錯。近期由于國家政策干預,電子商務蓬勃發(fā)展,商鋪地產(chǎn)投資遇冷,業(yè)績不佳,急需靠電話量篩選出意向客戶,系統(tǒng)跟進客戶,提高業(yè)績,通過對多家專業(yè)做呼叫中心的運營商進行對比,最終選著了金倫CC呼叫中心系統(tǒng)。

  二、案例分析

  1、此公司初次對呼叫中心語音營銷模式抱有嘗試心態(tài),不敢貿(mào)然替代傳統(tǒng)手工撥打。

  2、公司有50個座席左右,每天需呼出的電話量大,號碼資源差。每2000-2500才有一個意向客戶。

  3、主管每天打印紙質(zhì)客戶號碼分配給坐席進行手動撥打,座席完成質(zhì)量,及客戶跟進情況,主管無法及時有效掌控,進而無法有效對座席培訓,提高專業(yè)營銷水平,有效調(diào)整營銷策略,整天忙碌,但效果甚微。

  4、面對高端投資客戶,話質(zhì)要求高,服務專業(yè)化。

  三、解決方案

  1、先抽出20%的坐席人員使用語音營銷模式進行開展業(yè)務,跟傳統(tǒng)電話營銷模式進行對比。效果好的話,直接全部采用語音模式。

  2、幫助企業(yè)本地免費搭建呼叫中心平臺、免費提供軟硬件,免費終身使用呼叫中心平臺,免費定時維護軟硬件設備,更新升級,保證系統(tǒng)穩(wěn)定,客戶資源安全等問題。

  3、提供PRI數(shù)字中繼固話線路。保證多路并發(fā)線路暢通,話質(zhì)優(yōu)清晰,同時資費可以節(jié)省40%以上。

  4、配備一個管理員。對坐席人員進行分配任務,通過報表數(shù)據(jù),錄音,CRM系統(tǒng)功能對座席人員進行個性化培訓管理及分析客戶,調(diào)整策略,提高成單率。

  5、考慮到意向客戶比例少,同時往外呼80個號碼,進行語音營銷,意向客戶轉(zhuǎn)接空閑座席接聽,并記錄客戶信息,持續(xù)跟進,簽單!

  6、企業(yè)本身無需投入任何軟硬件設備和人員,即可擁有適合自身的呼叫中心平臺,幫助企業(yè)快速提高業(yè)績,做大做強!

  四、客戶反饋

  1、語音營銷效率是公司傳統(tǒng)營銷模式的四倍以上,同等電話量下,坐席人員節(jié)省80%。成單率提高了30%,公司總業(yè)務提高至230%?偝杀竟(jié)省18%。

  2、三個月期間,傳統(tǒng)手動撥打模式逐步被語音模式取代了。座席人員保持在40坐席左右。公司人員和客戶管理科學系統(tǒng)程序化了。

  企業(yè)短短半年間在保持原有規(guī)模上,業(yè)績翻番,老板臉上露出了久違的笑容,員工福利提高了,工作環(huán)境其樂融融。

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