“不要讓一方受損，否則玩不下去。”在談及與OTT合作時(shí)一位運(yùn)營(yíng)商的此番表示，代表了三家運(yùn)營(yíng)商的心聲。眾所周知，OTT業(yè)務(wù)占用大量的信令和帶寬資源，令運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)不堪重負(fù)。而用戶(hù)在OTT出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，習(xí)慣性地將原因歸咎到運(yùn)營(yíng)商，也令其承受了壓力。

　　對(duì)此問(wèn)題，中國(guó)電信廣州研究院宋杰認(rèn)為，雖然OTT占用了大量的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)資源，但是畢竟給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了流量和收入，因此對(duì)于啞管道和低值化需要一分為二地看待。運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)精細(xì)化測(cè)算確保盈利水平，不至于做虧本買(mǎi)賣(mài)。在此方面，運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)擁有一定經(jīng)驗(yàn)，目前運(yùn)營(yíng)商推出的各種話(huà)費(fèi)套餐，都是基于用戶(hù)分布和消費(fèi)情況而具體設(shè)計(jì)的，做到了成本收入的平衡。

　　對(duì)于OTT占用信令資源的情況，分析人士認(rèn)為，OTT公司需要與運(yùn)營(yíng)商達(dá)成負(fù)載協(xié)商，降低心跳頻率和占用，否則合作就不可能長(zhǎng)久存在。所幸的是，目前OTT公司已經(jīng)意識(shí)到了這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，開(kāi)始研究降低信令資源占用的措施。例如，微信減少了一些不必要的功能，并將查看用戶(hù)是否在線(xiàn)的時(shí)間延長(zhǎng)。而隨著未來(lái)4G部署帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)能力的提升，OTT占用資源問(wèn)題突出的狀況也有望得到緩解。

　　在張本厚看來(lái)，即使合作時(shí)代到來(lái)，運(yùn)營(yíng)商仍舊擁有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。因?yàn)镺TT業(yè)務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)資源由運(yùn)營(yíng)商提供，OTT公司無(wú)論大小都依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商的資源生存，有了這一地位，運(yùn)營(yíng)商就可以堅(jiān)持自己的底線(xiàn)，對(duì)OTT公司可以依據(jù)情況采取合作或者限制的措施。這和目前淘寶的做法類(lèi)似——如果影響到天貓官方商城，淘寶就會(huì)對(duì)店家進(jìn)行限制。

　　當(dāng)然，流量經(jīng)營(yíng)和限制OTT只是一個(gè)方面，長(zhǎng)久來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。例如，OTT現(xiàn)在侵蝕語(yǔ)音和短信等運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，換來(lái)一定程度的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，那么未來(lái)運(yùn)營(yíng)商可以轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)移至數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，以避免不利趨勢(shì)。“既然趨勢(shì)無(wú)法逆轉(zhuǎn)，那么不如積極擁抱新的方向。”張本厚表示。