進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)作為終端帶來的特點(diǎn)是人手一機(jī)，這意味著個人成為廣告宣傳的對象，個人的觀感和好惡必須受到更好的重視，這是業(yè)界紛紛提到的精準(zhǔn)營銷能力所在，也是不處理好就無法解決的問題。無論是面對用戶還是廣告主，廣告都必須具有越來越豐富的人文氣息，因?yàn)椋瑥V告面對的是一個個鮮活的面孔。

　　有米廣告CEO陳第告訴記者，有米的由來和廣州密不可分。廣州又稱羊城，傳說是當(dāng)年災(zāi)荒時五個仙人騎著五頭羊才拯救了這座城，而有米也從那時起就成為了廣州人一個非常吉祥的概念。大學(xué)時的陳第注意到很多App開發(fā)者往往沒有收入，難以為繼，而有米的商業(yè)模式就是希望改變這種狀態(tài)，讓每一個開發(fā)者都有一碗飯吃，而這碗飯也被印在了每個有米公司員工的名片上成為公司的Logo。

　　提到很多用戶對于App上的廣告非常反感，陳第表示，國內(nèi)的App大多是免費(fèi)的，但App運(yùn)營需要大量的資金，那么廣告就成為App開發(fā)者生存的僅有砝碼。作為國內(nèi)第一家相關(guān)領(lǐng)域的移動廣告公司，有米相信用廣告作為App盈利的來源，無非需要解決的就是讓用戶反感度降低。為此，有米做了大量努力，當(dāng)然最主要的也就是現(xiàn)在被廣泛推崇的原生態(tài)廣告，盡量讓廣告做到和App的內(nèi)容不發(fā)生沖突。

　　“偏向聚合廣告平臺，慢慢大家有點(diǎn)不同。所謂大而全反而有些跟風(fēng)，不如做好自己的一塊一畝三分地，或許可以做出成績。”

　　有米廣告就是這樣牢牢抓住了App這個廣告平臺。陳第表示，App開發(fā)者往往沒有收入，有米的商業(yè)模式就是希望改變這種狀態(tài)。他認(rèn)為，只要為App開發(fā)者做好平臺服務(wù)，能夠在不影響用戶使用的前提下，幫助App開發(fā)者做好推廣，這無疑是一個多贏的局面。而有米的廣告主中，大量客戶也是為了App的推廣。這也有利于在廣告制作中，把內(nèi)容和廣告可以糅合在一起，讓用戶接受推廣的同時，也不會影響App使用的體驗(yàn)。

　　誰主沉浮

　　天時，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地利，龐大的中國智能手機(jī)人群，幾乎可以說在中國發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的企業(yè)都可以占據(jù)這些優(yōu)勢，那么，要想成為移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的老大，最重要的，莫過于把握住人這個核心。

　　帷千動媒CEO謝大新認(rèn)為，在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，具有良好的運(yùn)營能力的公司，是會有相當(dāng)好的競爭力的。而這種運(yùn)營能力也表現(xiàn)在能給客戶一個貼心的服務(wù)，當(dāng)然，也不能過度消耗公司的資源，因?yàn)檫^度消耗一些資源或者產(chǎn)品，其持續(xù)性將無法保障，所以運(yùn)營能力是非常非常重要的一點(diǎn)。他表示，應(yīng)該讓廣告主看到“我跟你投的廣告是投給人的，以人為目標(biāo)，以人為個體，而不是冷冰冰的以手機(jī)為個體。”

　　三國鼎立時，魏蜀吳三家，劉備偏安四川一隅，卻也能稱帝數(shù)十年，沒有天時、地利，靠的就是人合。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“人”這個因素也變得越來越重要。最新興起的原生態(tài)廣告，也正是因?yàn)槌錆M人文氣息，而受到整個產(chǎn)業(yè)鏈的追捧。而通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行的分析，為的無非也是更加深入把控住用戶的心理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷更是為了關(guān)注每一個個人的需求。廣告，不過是為了能夠把產(chǎn)品的信息傳送給最需要的人那里去。

　　毛澤東在《沁園春·長沙》中慨嘆：悵寥廓，崢嶸歲月，誰主沉�。慷�在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告這個領(lǐng)域，誰抓住了用戶，抓住了人心，誰就是老大！