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華為CE12800助中國農(nóng)業(yè)銀行打造數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡

2013-10-28 09:23:32   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  引言:現(xiàn)代社會,人們對于國有銀行的需求已經(jīng)不僅僅是存取款這么簡單的事情了,新業(yè)務新商機的出現(xiàn),對銀行改革和業(yè)務轉型的需求與日俱增。事實上,一些具有競爭意識的國有銀行,已經(jīng)在積極通過軟硬件環(huán)境的升級,進一步驅(qū)動銀行深化改革,增加新業(yè)務服務類型、幫客戶減少業(yè)務辦理手續(xù)和時間等,以應對日趨激烈的行業(yè)競爭。

  作為新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行擁有眾多輝煌的桂冠。國有四大銀行之一,2012年,在美國《財富》雜志全球500強排名中,中國農(nóng)業(yè)銀行位列第84位;在英國《銀行家》雜志全球銀行1000強排名中,按2011年稅前利潤計,中國農(nóng)業(yè)銀行位列第5位。

  光環(huán)之下,為了進一步驅(qū)動農(nóng)業(yè)銀行深化改革和業(yè)務轉型發(fā)展,以及日趨激烈的行業(yè)競爭,中國農(nóng)業(yè)銀行也在思考未來的大發(fā)展戰(zhàn)略。

  農(nóng)行新業(yè)務系統(tǒng)即將上線網(wǎng)絡升級先行

  去年,中國農(nóng)業(yè)銀行為了滿足三大數(shù)據(jù)中心、五大業(yè)務處理中心、兩萬多營業(yè)網(wǎng)點和數(shù)十萬員工的網(wǎng)絡接入,以及支撐其完成“大運營、大后臺”的戰(zhàn)略實施,決定對整體網(wǎng)絡進行優(yōu)化和改造。在這樣的大背景下,農(nóng)行即將在全行范圍內(nèi)上線新一代的核心業(yè)務系統(tǒng)。而作為整個銀行系統(tǒng)的核心位置數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡,成為整個銀行系統(tǒng)升級改造中的重中之重。只有網(wǎng)絡基礎建設滿足了中國農(nóng)業(yè)銀行制定的一系列改革和轉型的需求,才能保障核心業(yè)務圓滿上線,同時還要滿足未來5年的業(yè)務發(fā)展需求。

  從中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點的數(shù)量和布局我們發(fā)現(xiàn),中國農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)遍及中國城鎮(zhèn)。例如,中國境內(nèi)共設立分支機構23 472個,其中包括總行本部、總行營業(yè)部、3個總行專營機構、37個一級(直屬)分行、348個二級分行(含省區(qū)分行營業(yè)部)、3482個一級支行(含直轄市、直屬分行營業(yè)部、二級分行營業(yè)部)、19 545個基層營業(yè)機構以及55個其他機構。不僅在境內(nèi),中國農(nóng)業(yè)銀行也擁有境外分支機構,其中包括4家境外分行和5家境外代表處,還擁有境內(nèi)9家和境外3家,共12家主要控股子公司。

  中國農(nóng)業(yè)銀行在境內(nèi)星羅密布的營業(yè)網(wǎng)點,境內(nèi)外各個分支機構的網(wǎng)絡差異性較大,整體網(wǎng)絡結構比較復雜。要將如此龐大的網(wǎng)絡結構進行優(yōu)化和升級,并非易事。

  華為憑借領先的技術產(chǎn)品解決方案、豐富的大網(wǎng)交付經(jīng)驗、優(yōu)秀的品牌影響力,一舉奪得中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡建設標的。在華為的規(guī)劃中,重新規(guī)劃了整個網(wǎng)絡架構,涉及所有的36個一級分行數(shù)據(jù)中心和一級骨干網(wǎng)。預計完成后的目標網(wǎng)絡架構將實現(xiàn)兩網(wǎng)融合,即采用一套物理網(wǎng)絡承載生產(chǎn)和辦公業(yè)務,預計項目周期前后將持續(xù)兩年,將在2014年完成整個項目的實施交付。

  農(nóng)行網(wǎng)絡規(guī)劃實施無障礙華為做后盾

  當前,中國農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)絡狀況,目前數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡架構如下:各級分行的生產(chǎn)網(wǎng)有8個分區(qū),辦公網(wǎng)有5個分區(qū),分區(qū)多達13個,兩套物理隔離的網(wǎng)絡分別承載生產(chǎn)和辦公業(yè)務,但是生產(chǎn)業(yè)務區(qū)與辦公業(yè)務區(qū)的部分功能是重疊的,業(yè)務分區(qū)之間需要部署防火墻進行網(wǎng)絡隔離,以增強業(yè)務流量的安全控制。

  為了滿足中國農(nóng)業(yè)銀行整體網(wǎng)絡改造和升級的計劃,華為在充分調(diào)研了中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡現(xiàn)狀后,針對其數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡架構進行了結構性調(diào)整和規(guī)劃:全網(wǎng)按照“多地、多中心”架構進行設計,實現(xiàn)網(wǎng)絡全時服務能力;所有核心設備采用雙主控、多交換板、多電源等最高冗余等級配置,實現(xiàn)核心節(jié)點超5個9的可靠性。這次網(wǎng)絡改造涉及了所有的36個一級分行數(shù)據(jù)中心和一級骨干網(wǎng)。

  首先要解決的是生產(chǎn)網(wǎng)與辦公網(wǎng)部分功能重疊的問題。具體的思路是將生產(chǎn)網(wǎng)與辦公網(wǎng)功能重復的網(wǎng)絡分區(qū)歸類合并,整合之后網(wǎng)絡分區(qū)從13個減少至6個。網(wǎng)絡分區(qū)的減少意味著中國農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)絡結構得到了大大簡化,可擴展性也將大大增強。但是,合并之后的公共網(wǎng)絡分區(qū),在安全性上又提出了更高的要求,因此,華為在本地用戶接入?yún)^(qū)、開放平臺區(qū)、開發(fā)測試區(qū)等區(qū)域部署防火墻,以增加對業(yè)務互訪的安全控制策略。

  其次,讓業(yè)務流量的走向更加清晰。華為將生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)的局域網(wǎng)進行合并,廣域網(wǎng)分流,生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)的外聯(lián)網(wǎng)進行合并。其中,關鍵網(wǎng)絡核心節(jié)點采用雙機熱備,進一步增強網(wǎng)絡的可靠性。同時,為了確保業(yè)務流量的無阻塞轉發(fā),華為在核心層和匯聚層部署華為高性能交換機CE12800。

  第三,網(wǎng)絡層次更加清晰明了。各分區(qū)網(wǎng)絡架構歸一化,部署核心層、匯聚層、接入層三級架構。

  此次改造項目重新規(guī)劃了中國農(nóng)業(yè)銀行的整個網(wǎng)絡架構,目前針對試點分行網(wǎng)絡改造調(diào)試已經(jīng)完成,新設備正在上線試用中,預計將在2014年完成整個項目的實施交付。完成后的目標網(wǎng)絡架構將實現(xiàn)兩網(wǎng)融合,即采用一套物理網(wǎng)絡承載生產(chǎn)和辦公業(yè)務。

  改造后的中國農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)部署了華為CE12800數(shù)據(jù)中心交換機、S9700交換機和高端路由器NE40E。部署CE12800后,中國農(nóng)業(yè)銀行核心網(wǎng)絡帶寬從2.5G提升到10G,下一步可平滑演進到100G。步入萬兆交換的網(wǎng)絡時代,也充分滿足了全行2萬多營業(yè)網(wǎng)點,數(shù)十萬員工的網(wǎng)絡接入。同時,這樣的帶寬也滿足全行三大數(shù)據(jù)中心、五大業(yè)務處理中心、兩萬多營業(yè)網(wǎng)點,數(shù)十萬員工的網(wǎng)絡接入,負載在10%以下。更讓中國農(nóng)業(yè)銀行安心的是,升級改造之后的網(wǎng)絡不僅可以保障現(xiàn)有核心業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定上線、運行和新業(yè)務的轉型發(fā)展,同時還將滿足中國農(nóng)業(yè)銀行未來5年的業(yè)務發(fā)展需求。

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