節(jié)前，傳說中國(guó)聯(lián)通研究院院長(zhǎng)劉誠(chéng)明正在辦理辭職手續(xù)，即將赴任國(guó)美副總裁負(fù)責(zé)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。

　　至此，中國(guó)聯(lián)通又一位重量級(jí)人物跳槽虛擬運(yùn)營(yíng)商。

　　有人已經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截至目前，中國(guó)聯(lián)通已有電子渠道部副總經(jīng)理林劍鋒、副總裁李剛的前秘書王永剛、研究院副院長(zhǎng)童曉渝、市場(chǎng)銷售部總經(jīng)理周友盟、市場(chǎng)銷售部副總經(jīng)理江大君相繼離職，都是奔著虛擬運(yùn)營(yíng)商去的。

　　而陷入跳槽傳聞的最高領(lǐng)導(dǎo)，是長(zhǎng)期分管市場(chǎng)的副總裁李剛。

　　這么多中高層領(lǐng)導(dǎo)寧肯放棄在運(yùn)營(yíng)商的職位，毅然決然地去做虛擬運(yùn)營(yíng)，看來(lái)中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部很看好虛擬運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)。

　　中國(guó)聯(lián)通負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營(yíng)商試點(diǎn)的部門，正是離職最密集的市場(chǎng)銷售部。

　　而京東移動(dòng)轉(zhuǎn)售事業(yè)部總經(jīng)理閆小波，原來(lái)就職于中國(guó)電信監(jiān)管事務(wù)部，正好負(fù)責(zé)這個(gè)部門對(duì)口虛擬運(yùn)營(yíng)商的試點(diǎn)工作。

　　詭異的是中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)此事的采購(gòu)部，風(fēng)平浪靜，甚至中國(guó)移動(dòng)總部人士，都沒有跳槽去虛擬運(yùn)營(yíng)商的傳聞。

　　工信部發(fā)放了第二批虛擬運(yùn)營(yíng)商的牌照，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的合作伙伴已經(jīng)盡數(shù)登場(chǎng)，而中國(guó)移動(dòng)的合作伙伴卻仍不見蹤影。

　　虛擬運(yùn)營(yíng)商們歡天喜地去工信部領(lǐng)牌照的時(shí)候，中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的人已經(jīng)休假回家。

　　據(jù)說，有心急如焚的虛擬運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)者，打電話問中國(guó)移動(dòng)進(jìn)展程度，得到的回答是：“前一陣子采購(gòu)中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，最近已經(jīng)在走流程，把合同的格式和內(nèi)容上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，審批之后才能發(fā)給你們;然后你們就可以拿著意向合同去部里申請(qǐng)去了。”

　　乖乖，兩批虛擬運(yùn)營(yíng)商的牌照都發(fā)了，中國(guó)移動(dòng)的合同還沒擬好。

　　是什么原因讓中國(guó)移動(dòng)的步子走得這么慢?

　　比較下三家企業(yè)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商的政策，或許我們能明白中國(guó)移動(dòng)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商的態(tài)度。

　　中國(guó)聯(lián)通是最開放的，把業(yè)務(wù)全部批發(fā)給虛擬運(yùn)營(yíng)商，然后由虛擬運(yùn)營(yíng)商自主定價(jià)。

　　中國(guó)電信雖然在定價(jià)、產(chǎn)品等方面有諸多限制，甚至要求必須租用電信的IT系統(tǒng)，但價(jià)格是最便宜的。

　　中國(guó)移動(dòng)則是最不確定的，什么都不定，什么都不清楚，讓虛擬運(yùn)營(yíng)商的準(zhǔn)備工作無(wú)從著手。

　　傳說中移動(dòng)是效率高、執(zhí)行力強(qiáng)的公司，為何在虛擬運(yùn)營(yíng)商這件事上這么磨磨蹭蹭。

　　或許，是因?yàn)橐苿?dòng)的大佬到內(nèi)部的工作人員，都把虛擬運(yùn)營(yíng)商視為來(lái)?yè)屽X的奸商，各種拖延、阻攔、糊弄、裝傻，讓虛擬運(yùn)營(yíng)商與中國(guó)移動(dòng)的溝通舉步維艱。

　　如果參與了與三家的合作談判，就會(huì)感受到很大的不同。

　　聯(lián)通是在“談”，電信是在“聽”，而移動(dòng)則是在“審”。

　　在移動(dòng)面前，虛擬運(yùn)營(yíng)商必須象乙方那樣，滿臉堆笑地聆聽項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)問和教誨，其實(shí)內(nèi)心早就是千萬(wàn)只草泥馬奔騰而過了。

　　本來(lái)，或許有虛擬運(yùn)營(yíng)商想來(lái)談合作，或聯(lián)手占領(lǐng)市場(chǎng)，或拓展行業(yè)應(yīng)用，但看到中國(guó)移動(dòng)這樣的態(tài)度，只會(huì)很不得與別人聯(lián)手，把它干翻，再踏上一萬(wàn)只腳。

　　可以說，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)把自己擺在了移動(dòng)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)工作的對(duì)立面，不僅與虛擬運(yùn)營(yíng)商為敵，更是與試圖推進(jìn)此項(xiàng)工作的監(jiān)管機(jī)構(gòu)為敵。

　　而讓我們更擔(dān)心的是，既然中國(guó)移動(dòng)視虛擬運(yùn)營(yíng)商為敵，甚至是比中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通更大的敵人，帶著這種心態(tài)與虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)接。那么，將來(lái)它會(huì)不會(huì)在互聯(lián)互通、開通結(jié)算等方面設(shè)置更多的障礙?

　　在這樣的情況下，虛擬運(yùn)營(yíng)商如何能發(fā)展得好?

　　從這個(gè)角度看，中國(guó)移動(dòng)的人自然會(huì)看空虛擬運(yùn)營(yíng)商。

　　自然，哪里還會(huì)有人往火坑里跳呢?