一、客戶簡(jiǎn)介

　　深圳市投資控股有限公司是2004年10月在原深圳市三家國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，是一家以產(chǎn)權(quán)管理、資本運(yùn)作及投融資業(yè)務(wù)為主業(yè)的市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，注冊(cè)資本70億元人民幣。公司的主要職能是根據(jù)市國(guó)資委授權(quán)對(duì)部分市屬國(guó)有企業(yè)行使出資人職責(zé)；作為深圳市國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位改革、調(diào)整所剝離資產(chǎn)的整合處置平臺(tái)；承擔(dān)對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)；在合法取得土地使用權(quán)范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)；按照市國(guó)資委要求進(jìn)行政策性和策略性投資等。

　　控股公司總部員工116人，全系統(tǒng)員工4.7萬人，所屬全資、控股企業(yè)79家，主要參股企業(yè)42家。經(jīng)營(yíng)范圍涉及金融、證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、高新技術(shù)投資與擔(dān)保服務(wù)、高科技工業(yè)、公用事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、建筑設(shè)計(jì)與咨詢等眾多領(lǐng)域。自成立以來，公司共完成22家一級(jí)企業(yè)、177家二級(jí)企業(yè)的改制工作，基本完成國(guó)有資本從所屬一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域劣勢(shì)企業(yè)的退出工作，初步形成經(jīng)營(yíng)資源向金融、房地產(chǎn)、先進(jìn)制造、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域集中的戰(zhàn)略格局；根據(jù)深圳市委、市政府、市國(guó)資委的部署，完成了部分市屬國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位改革、調(diào)整所剝離資產(chǎn)的資本運(yùn)作和資產(chǎn)整合工作，為實(shí)現(xiàn)深圳市國(guó)有資本戰(zhàn)略性重組和國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整發(fā)揮了重要作用。2011年起，按照市政府投融資體制改革的總體部署，公司負(fù)責(zé)開發(fā)運(yùn)營(yíng)深圳灣科技生態(tài)園等4個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，對(duì)加快深圳城市建設(shè)、拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。

　　2012年，控股公司全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入242.33億元，利潤(rùn)總額71.64億元。截止2012年底，公司總資產(chǎn)1766億元，凈資產(chǎn)740億元。

　　公司先后獲得了“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”、“廣東省企業(yè)100強(qiáng)”、 “廣東省文明單位”、“深圳市文明單位”、“深圳市十大最具愛心企業(yè)”、深圳市“信訪工作先進(jìn)集體”、深圳市“先進(jìn)基層黨組織”、“深圳市維護(hù)穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”、深圳市“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步集體”、深圳市國(guó)資系統(tǒng)“信訪工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

　　二、客戶需求

　　深圳市投資控股有限公司人員多、控股及參股企業(yè)分布廣，而傳統(tǒng)的溝通方式諸如電話、郵件、出差等遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足其發(fā)展需求：電話只能實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的語音溝通，無法應(yīng)用于多點(diǎn)之間，溝通的過程中各種文檔都無法呈現(xiàn)；郵件在處理問題的時(shí)候顯得不夠及時(shí)，而且很多問題不能明確的描述；出差的效率很低，并且費(fèi)用還非常高昂。

　　隨著深圳市投資控股有限公司信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，集團(tuán)公司對(duì)統(tǒng)一通信的要求日益提高。迫切需要一套系統(tǒng)來解決這個(gè)問題，如即時(shí)通訊，網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，協(xié)同辦公等來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。深圳市投資控股有限公司在其自身的信息化建設(shè)進(jìn)程中不斷引進(jìn)新系統(tǒng)、新技術(shù)。2013年與紅杉樹信息技術(shù)有限公司接觸，紅杉樹公司的工程師利用自身對(duì)通訊網(wǎng)絡(luò)行業(yè)及網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和理解，為深圳市投資控股有限公司提出了紅杉樹網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)的解決方案，該套系統(tǒng)是面向復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的桌面級(jí)會(huì)議系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)各地分子公司與總部、分子公司之間、總部?jī)?nèi)部的在線視頻會(huì)議，能夠大幅提高公司內(nèi)、外部間的辦公效率。

　　三、解決方案

　　由于深圳市投資控股有限公司總部和各地分子公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較為復(fù)雜，紅杉樹針對(duì)各種不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境采用不同的措施。

　　1.總部專網(wǎng)：充分考慮總部?jī)?nèi)網(wǎng)帶寬保障的有利條件，可進(jìn)行多路高清的音視頻會(huì)議。系統(tǒng)拓?fù)鋱D 如下：

　　2.互聯(lián)網(wǎng)：考慮到互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定性，紅杉樹網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠根據(jù)各參加者的網(wǎng)絡(luò)情況自適應(yīng)的分發(fā)數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)和語音、 視頻等流暢傳輸。

　　3.局域網(wǎng)：對(duì)于通過互聯(lián)網(wǎng)接入的局域網(wǎng)內(nèi)終端電腦，可以自動(dòng)穿透防火墻等安全系統(tǒng)接入網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，無需做特殊設(shè)置，滿足通過辦公者參加網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的需要。

　　四、應(yīng)用效果

　　通過使用紅杉樹視頻會(huì)議系統(tǒng)，深圳市投資控股有限公司一方面提高了工作效率，為分步在全國(guó)各的控股及參股公司間“面對(duì)面”的溝通提供了一個(gè)平臺(tái)；另一方面為公司節(jié)省了大量的費(fèi)用，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且經(jīng)過上述應(yīng)用使公司人員的綜合素質(zhì)得到很大提升，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。目前，這一系統(tǒng)已經(jīng)成為深圳市投資控股有限公司的常規(guī)會(huì)議形式，在提高我公司日常溝通、交流，以及對(duì)下屬公司的管理方面起到了積極有效的作用，是其日常辦公中不可或缺的重要溝通工具之一。