石油是工業(yè)的血液。改革開放以來，我國工業(yè)發(fā)展規(guī)模的突飛猛進(jìn)導(dǎo)致了對石油的需求量日益增長。 從目前我國的石油開發(fā)來看，已經(jīng)進(jìn)入了開采的中后期，如何提高油田的綜合采收率和油田勘探質(zhì)量的開發(fā)，已經(jīng)進(jìn)入了重中之重。

　　金達(dá)石油科技裝備有限公司以以技術(shù)研發(fā)為核心，致力于石油設(shè)備設(shè)計(jì)開發(fā)和新技術(shù)推廣，逐漸形成油田鉆采技術(shù)服務(wù)、井下作業(yè)技術(shù)、提高采收率技術(shù)和鉆具服務(wù)等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。擁有全國首家頂驅(qū)代理權(quán)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，具有提供全面提高采收率技術(shù)服務(wù)的能力，在機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安裝和電氣儀表工程等工程建設(shè)方面具有特色，并有自己的油田化學(xué)劑生產(chǎn)基地。

　　隨著設(shè)備行業(yè)競爭程度日益激烈，如何提升核心競爭力成為各企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)。與其他行業(yè)不同，設(shè)備行業(yè)具有銷售項(xiàng)目流程復(fù)雜、銷售周期長、金額大、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性高等特點(diǎn)。因此對CRM產(chǎn)品的個(gè)性化定制功能、拓展性、靈活性要求較高。傳統(tǒng)的辦公管理手段已經(jīng)無法滿足金達(dá)石油的需求。銷售跟蹤流程不透明、客戶資源分散，造成日常業(yè)務(wù)受損、銷售額信息流失等等，成了金達(dá)石油管理者比較頭疼的問題，因此，金達(dá)石油決定使用CRM,CloudCC CRM功能全面，能夠滿足金達(dá)石油的業(yè)務(wù)需求。另外CloudCC在設(shè)備器材行業(yè)積累了一大批客戶，對這個(gè)行業(yè)具有深入的了解和成熟的解決方案。因此，金達(dá)石油最終決定簽約CloudCC。

　　CloudCC作為中國高端CRM市場優(yōu)勢卓越的引領(lǐng)者，一直致力于為眾多成長型客戶提供從企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)營銷戰(zhàn)略出發(fā)的、富有競爭力的CRM客戶關(guān)系管理解決方案。目前已為華勝天成、神州數(shù)碼、匯豐銀行、輝山乳業(yè)、香港科技大學(xué)、駱駝集團(tuán)、蘋果電腦等百強(qiáng)企業(yè)提供了專業(yè)化行業(yè)解決方案。

　　通過CloudCC，金達(dá)石油的業(yè)務(wù)人員可以快速查看任意客戶信息，客戶管理部門的人員能夠?qū)τ袃r(jià)值的對象進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)盡調(diào)；涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對項(xiàng)目從宏觀到微觀的把握，充分管理項(xiàng)目任務(wù)的分配、狀態(tài)的監(jiān)控，統(tǒng)一并協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)的各種知識、文檔、人員、資金等因素，使各項(xiàng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　金達(dá)公司通過使用CloudCC CRM，使得“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化”和“經(jīng)營方式國際化”，在這種良好的方式下，金達(dá)石油將成為最具有凝聚力的國際化石油技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和最有中國底蘊(yùn)的集團(tuán)公司。