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瓦房店市市民呼叫中心用熱心的服務(wù)溫暖人

2014-06-20 08:47:51   作者:   來源:瓦房店市人民政府   評論:0  點擊:


  瓦房店市123市民服務(wù)中心成立以來,市民呼叫中心、瓦房店民聲網(wǎng)、中心窗口成為市民訴求的三個主渠道。其中,市民呼叫中心即85123123熱線電話倍受百姓關(guān)注,訴求數(shù)量占整個訴求的八成以上,其倡導(dǎo)的“服務(wù)有我,生活無憂”理念深入人心。

  123市民服務(wù)中心成立之初,通過社會公開競聘方式招錄接線員12人,平均年齡25.7歲。其中大學(xué)本科學(xué)歷7人,?茖W(xué)歷5人。上崗前,邀請專業(yè)人員對接線員進行形體禮儀、話務(wù)用語和信息系統(tǒng)應(yīng)用等專職培訓(xùn),掌握熱線服務(wù)技能技巧。組織接線員編寫《民生答疑手冊》,建立“系統(tǒng)平臺知識庫”,較好掌握民生法律、法規(guī)、政策,并在實際工作中予以充實和完善,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。建立了接線員與19個民生部門專干人員責(zé)任對接工作制度,實現(xiàn)了線上服務(wù)與線下支持的雙贏工作機制。出臺了接線員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范,對接線員在語言表達、語氣傳遞、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程等方面進行規(guī)范和要求。建立了信息填報標(biāo)準(zhǔn),將市民訴求劃分為5大類、23小類、227個子類,對系統(tǒng)信息填報的格式和內(nèi)容等都做了統(tǒng)一要求。

  市民呼叫中心實施半軍事化管理,實行5+2、白加黑24小時工作制和首接負責(zé)制,保證市民訴求處理不脫節(jié)、不斷檔;實行應(yīng)急熱線領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,事關(guān)民生的突發(fā)、難點、焦點事件,中心領(lǐng)導(dǎo)為事件處理第一責(zé)任人;實行跟單服務(wù)負責(zé)制,對于專業(yè)服務(wù)隊接收派單、登門服務(wù)、結(jié)束歸隊全過程,實行事前受理、事中調(diào)度、事后回訪跟單服務(wù)制度。經(jīng)過六個多月的磨礪,123市民呼叫中心的管理體制和服務(wù)機制逐步走向成熟,在市民服務(wù)工作中發(fā)揮著積極的作用,多次受到市民的好評。

  日前,位于瓦房店市瓦軸百貨商場附近的“城市花園”小區(qū)5幢住宅樓同時停電,不到十分鐘的時間,市民服務(wù)中心先后接到投訴電話8個,因第二天就是大年三十,兩位夜班接線員馬上進入緊急狀態(tài),在熱情接聽電話同時,對事件進行分析和確認,中心分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到呼叫中心,在與供電公司和瓦軸集團相關(guān)負責(zé)人溝通后,確認瓦軸集團是責(zé)任人,經(jīng)過協(xié)調(diào)落實,小區(qū)恢復(fù)供電。從接到第一個電話到恢復(fù)供電,前后用時40分鐘,小區(qū)居民對市民服務(wù)中心工作效率給予了肯定,紛紛來電話表示感謝。

  以上只是123市民呼叫中心諸多實例中的一例。中心負責(zé)人介紹,群眾利益無小事,來不得半點馬虎。熱線電話連接著百姓和政府,同時也考驗著我們駕馭工作的能力。無論收到市民什么樣的訴求,我們的接線員時刻牢記為民服務(wù)的宗旨,保持頭腦清醒,冷靜分析,堅持原則,靈活處理,做到用溫馨的話語感動人,用真實的感情感染人,用熱心的服務(wù)溫暖人,贏得了市民的理解和支持。

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