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促進(jìn)混合所有制改革 運(yùn)營(yíng)商步伐不一

2014-07-14 14:07:01   作者:郝俊慧 錢立富   來(lái)源:IT時(shí)報(bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  中國(guó)移動(dòng) 反腐拖累腳步

  相較高調(diào)的中國(guó)電信、緩慢試水的中國(guó)聯(lián)通,“賺錢機(jī)器”中國(guó)移動(dòng)在混合所有制的道路上走得似乎慢了一點(diǎn)。“這很可能是和中移動(dòng)曝出的一系列貪腐案有關(guān),一批高管倒下后,不少人對(duì)此有顧忌。”一位電信分析人士如是認(rèn)為。

  自從2009年12月中國(guó)移動(dòng)原黨組書(shū)記張春江被查之后,陸續(xù)有中國(guó)移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)基地原總經(jīng)理李向東、中國(guó)移動(dòng)四川移動(dòng)原總經(jīng)理李華、中國(guó)移動(dòng)原副總裁魯向東等10多名公司高管因貪污腐敗被查,其中多案涉及中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)基地,如四川手機(jī)音樂(lè)基地,移動(dòng)業(yè)務(wù)基地似乎已成為“燙手山芋”。

  因此,2012年開(kāi)始,中國(guó)移動(dòng)準(zhǔn)備走一條與電信不同之路,將原有的互聯(lián)網(wǎng)基地率先改制組成互聯(lián)網(wǎng)公司,再將其他八大基地,從各個(gè)省公司中剝離并歸入其中,而不是讓每個(gè)基地各自為政。但《IT時(shí)報(bào)》記者從一位接近廣東移動(dòng)的人士處了解到,互聯(lián)網(wǎng)公司雖然成立之初有著較高的規(guī)格和人才引進(jìn),但目前收攏八大基地的目標(biāo)尚未完全達(dá)成。“事實(shí)上,集團(tuán)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的前景也很模糊,不知道到底能做什么?”這位人士表示,與天翼閱讀、天翼視訊等有著明確業(yè)務(wù)和盈利模式的電信試驗(yàn)品不同,中移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司目前只是在做一些新興業(yè)務(wù)的研發(fā),這對(duì)于“利字當(dāng)先”的民營(yíng)資本來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)好的投資對(duì)象。

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