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中國(guó)電信發(fā)布2014年中期業(yè)績(jī)

2014-08-29 09:35:29   作者:肖卓   來源:人民郵電報(bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  2014年8月27日發(fā)布的中國(guó)電信2014年中期業(yè)績(jī)顯示,公司收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)良好增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)收入完成1660億元,同比增長(zhǎng)5.3%,扣除移動(dòng)終端銷售收入后為1494億元,同比增長(zhǎng)7.3%。其中新興業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到28%,較去年同期提高5個(gè)百分點(diǎn)。EBITDA為505億元,EBITDA率為33.8%。股東應(yīng)占利潤(rùn)為114億元,同比增長(zhǎng)11.8%。較去年同期,中國(guó)電信收入、利潤(rùn)增速均放緩,但核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值提升,新興業(yè)務(wù)也在快速成長(zhǎng)。

  用戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化  價(jià)值趨于穩(wěn)固

  在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面,中國(guó)電信聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)拓展,終端引領(lǐng),推進(jìn)直銷、實(shí)體和電子渠道資源協(xié)同,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用拉動(dòng),優(yōu)化用戶獲取方式。雖然在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,移動(dòng)用戶凈減534萬戶,但3G用戶凈增413萬戶,占1.8億移動(dòng)用戶總量的60%,用戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,移動(dòng)用戶ARPU穩(wěn)中略有上升,用戶價(jià)值持續(xù)鞏固。

  在寬帶方面,加強(qiáng)寬帶單產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展,以及高帶寬產(chǎn)品和應(yīng)用推廣,高帶寬用戶占比持續(xù)提升,有線寬帶業(yè)務(wù)收入達(dá)364億元,同比增長(zhǎng)3.4%,有線寬帶用戶總量達(dá)到1.04億戶,凈增403萬戶,其中光纖到戶用戶數(shù)達(dá)到3300萬戶,用戶占比約32%,較2013年年底提高5個(gè)百分點(diǎn)。

  集約和市場(chǎng)化  推動(dòng)新興業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  中國(guó)電信上半年以集約和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)推進(jìn)新興業(yè)務(wù)快速發(fā)展,收入達(dá)413億元,同比增長(zhǎng)30%。公司加速推進(jìn)流量經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,流量規(guī)模和價(jià)值顯著提升。上半年3G手機(jī)上網(wǎng)總流量同比增長(zhǎng)近80%,3G手機(jī)用戶每月戶均流量達(dá)到218MB,同比提升30%,3G手機(jī)流量ARPU占3G手機(jī)ARPU比為37%。

  在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面,由業(yè)務(wù)入口、業(yè)務(wù)群、綜合平臺(tái)構(gòu)成的發(fā)展體系不斷強(qiáng)化。上半年,易信注冊(cè)用戶數(shù)突破1億戶;翼支付交易額近1300億元,同比增長(zhǎng)1.7倍;綜合平臺(tái)正式發(fā)布,全面開放統(tǒng)一賬號(hào)、定位等七大核心能力。

  上半年,中國(guó)電信加快ICT業(yè)務(wù)向價(jià)值鏈高端延伸,加強(qiáng)IDC集約運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮內(nèi)蒙古等六大數(shù)據(jù)中心的集約和規(guī)模效應(yīng),IDC業(yè)務(wù)收入達(dá)48億元,同比增長(zhǎng)30%;持續(xù)加強(qiáng)云資源運(yùn)營(yíng)及與現(xiàn)有應(yīng)用的協(xié)同能力,深化基于數(shù)據(jù)匯聚和分析能力的大數(shù)據(jù)應(yīng)用探索,產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步完善。

  深化改革  破解體制機(jī)制難題

  在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過基層單元的“劃小”和承包經(jīng)營(yíng),自下而上推動(dòng)管理體系、資源響應(yīng)和支撐體系的系統(tǒng)改革,充分解放一線生產(chǎn)力。在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,深化組織決策、人員激勵(lì)和產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)的相對(duì)隔離,推進(jìn)由市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的公司化運(yùn)作方式,實(shí)施與市場(chǎng)接軌的人員管理和激勵(lì)政策,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  上半年,中國(guó)電信開展了多領(lǐng)域、多層次合作,包括與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)略合作,有線寬帶資源向民資開放、開展駐地網(wǎng)合作,與移動(dòng)轉(zhuǎn)售商在用戶發(fā)展、渠道代理及創(chuàng)新業(yè)務(wù)等方面合作,參與投資組建“鐵塔公司”等,著力構(gòu)建生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  中國(guó)電信在財(cái)報(bào)中表示,公司密切跟蹤互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),客觀分析自身優(yōu)勢(shì)與不足,最終確立了公司互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型路線圖:在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,用互聯(lián)網(wǎng)思維、方法進(jìn)行改造升級(jí),快速形成互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)商的差異化優(yōu)勢(shì);在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程,通過集約,快速提升新興業(yè)務(wù)的行業(yè)市場(chǎng)地位。近期,將著力進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)網(wǎng)元、公眾互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、政企信息化應(yīng)用、云和大數(shù)據(jù)以及企業(yè)IT運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面的互聯(lián)網(wǎng)化改造升級(jí)。

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