“企業(yè)家”一詞源于法語的“entrepreneur”，其原意是指 “冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”。英語字典對這個詞的解釋“some-one-who-organizesa-business-Venture-and-assumes-the-risk-for-it。”意思是說：“組織商業(yè)冒險并為此承擔風險的人。”
從詞源和英語的解釋可以看出，“企業(yè)家”的核心內(nèi)容是“冒險”和“承擔”這兩個詞。為此，法國經(jīng)濟學家薩伊甚至干脆把企業(yè)家定性為冒險家，是與土地、勞動、資本聯(lián)系在一起的第四個生產(chǎn)要素。薩伊認為，企業(yè)家自創(chuàng)業(yè)之初，就會考慮到可能會承擔破產(chǎn)的風險。市場變化風云莫測的特征，決定了企業(yè)家必須具備冒險和敢于擔當?shù)木窈退刭|(zhì)。
對于億倫呼叫中心的管理者而言，真正的企業(yè)家是一群有目的地尋找創(chuàng)新的源泉、始終與時俱進，并能把握機會進行開拓的人；他們以創(chuàng)造和追逐價值為使命。更高境界的企業(yè)家則志存高遠，終其一生追求偉大的事業(yè)，為民生為國家計，企業(yè)家的價值觀和目標層次遠遠超于生意人和經(jīng)理人。
可見，賺錢多少并不是判定一個企業(yè)家成功與否的標準。中國近代遠有胡雪巖，近有褚時健，都是百折不撓，愈挫愈勇而敢于承擔的企業(yè)家典范。
胡光墉（1823—1885），字雪巖，徽州績溪人，富可敵國的清著名企業(yè)家、著名徽商。初辦胡慶馀堂中藥店。后入浙江巡撫幕，為清軍籌運餉械，1866年協(xié)助左宗棠創(chuàng)辦福州船政局，在左宗棠調(diào)任陜甘總督后，主持上海采運局局務，為左大借外債，籌供軍餉和訂購軍火，又依仗湘軍權(quán)勢，在各省設立阜康銀號20余處，并經(jīng)營中藥、絲茶業(yè)務，操縱江浙商業(yè)，資金最高達二千萬兩以上，人稱“為官須看《曾國藩》，為商必讀《胡雪巖》”。如此之高的推崇，我們膜拜他富不可計財富，更敬佩他敢為人先的開拓，誠服他實現(xiàn)個人價值和社會價值的手段。
近代褚時健更是王石唯一崇拜的人。褚時健，紅塔集團原董事長，他領(lǐng)導的紅塔山集團累計為國家上繳利稅1400億，他以戰(zhàn)略性的眼光，強化資源優(yōu)勢，抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機遇，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，云南省財政支柱，他在紅塔集團時帶的三個徒弟，已是紅河煙廠、曲靖煙廠、云南中煙集團的掌門人。但是這一切都與他無關(guān)了。1995年2月，一封匿名檢舉信指控玉溪卷煙廠廠長褚時健貪污受賄。1997年，褚時健帶著把破落的地方小廠打造成創(chuàng)造利稅近千億元的亞洲第一煙草企業(yè)的榮耀，和被判無期徒刑的身份，黯然離開執(zhí)掌18年的紅塔。1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。褚時健被判后減刑為有期徒刑17年，唯一的女兒自殺獄中。2002年，74歲因為嚴重的糖尿病保外就醫(yī)，與妻子回老家承包2000畝荒山開始種橙。2012年11月，褚時健種植的“褚橙”通過電商開始售賣。在昆明，街上的橙子10塊錢4公斤，而他種的冰糖臍橙1公斤8塊錢你都買不到，而且產(chǎn)品一出來就發(fā)往深圳、北京、上海等城市，在云南根本見不到蹤影。
他在曾經(jīng)的輝煌中跌倒，但在跌倒后又一次創(chuàng)造神話，這就足夠了。每個人都曾失敗過，是一蹶不振還是再次站起，褚時健這個最富爭議的人物，給了人們一個答案。
從實實在在的企業(yè)家身上我們看到的是無所畏懼，對生活、對困難、對挫折的無所畏懼。企業(yè)家各有各的性格，如百花競放的花圃，美不勝收卻也眼花繚亂。但細品輕嗅，我們發(fā)現(xiàn)，所有的企業(yè)家無不是百折不饒的，身堅志堅的。正如褚時健冰糖臍橙的包裝語一樣“衡量一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到谷底后的反彈力。”
億倫時代正式秉承這樣的意志前行的，從2012年至今多少次大風要吹夸這脆弱的小樹，多少次風雨過后迎接來的是陽光。我們不屈不饒，也必茁壯成長。
