9月23日，上海斐訊攜五大業(yè)務模塊的眾多新產品和解決方案如期參加了在京召開的2014年中國國際信息通信展覽會。同期，斐訊還舉行了以“斐凡城市，云動你我”為主題的2014年政企業(yè)務發(fā)布會。斐訊通信相關領導、三大合作伙伴VMware/阿朗/復旦大學的領導、云計算大客戶及行業(yè)專家等百余人悉數到場。

　　針對斐訊數據中心、智慧城市如何落地、品牌資質及營收狀況/上市計劃這四大疑問，我們在展會現場采訪到了斐訊的幾位領導和他們的合作伙伴。

　　第二個和第三個斐訊數據中心

　　眾所周知，大規(guī)模的云計算離不開數據中心的支持，除了年初在上�？偛繕嫿ㄍ瓿傻撵秤嵤讉�數據中心，據斐訊CEO鄭敏透露，由于整個行業(yè)對于IDC的需求愈發(fā)旺盛，尤其在北京，所以斐訊在建的數據中心還有兩座，會分別部署在北京和上海。

　　斐訊云和企業(yè)業(yè)務BU總裁賀甬鎬介紹：北京天竺在建的第二座數據中心占地大概1萬平米，機柜規(guī)模將達到2200個，預計在今年年底或明年年初投入使用；第三座已經封頂的數據中心則回到上海當地，機柜規(guī)模會在6000個。此外，其他在建的和規(guī)劃機房將覆蓋上海、北京、天津一線城市，多個內陸二線核心城市，以及海外德國慕尼黑。

　　“智慧城市”是一個階段化的演變過程

　　一同受訪的斐訊合作伙伴，智慧城市解決方案和戰(zhàn)略咨詢公司南寧智誠合訊副總裁齊達認為，智慧城市目前還是個階段化，不斷探索的過程，是急不來的，我們必須正確看待這個概念，尤其對于中國這樣復雜的環(huán)境，真正落地需要時間，需要政府機構、方案商、設備商、民眾等多方面的支持。

　　“我們不希望智慧城市的頂層設計變成一個狹義的概念，簡單來說，它不能代表一方面的利益。城市是一個有機的生態(tài)圈，是一個整體，政府、市民、企業(yè)都存在于這個生態(tài)圈，所以，我們做頂層設計的時候必須要參考各方面的因素，我認為這是一個長期的過程。”齊總解釋到。

　　年輕挺好，相信后來者居上

　　從去年決定戰(zhàn)略轉型，公布PhiCloud斐訊云品牌，打造PhiCloud Iaas云主機和VSTACK云服務器，拆分五大BU業(yè)務單元（個人移動、家庭寬帶、企業(yè)網絡、云服務、ICT服務）；到今年年初構建起首座數據中心，深入IDC和云計算領域；再到今天攜“智慧城市”解決方案，正式發(fā)布政企業(yè)務。種種跡象表明，這樣脫胎換骨的斐訊不禁讓人聯(lián)想到行業(yè)龍頭華為的發(fā)展，拿兩者做比較。

　　對此，我們質疑只有5歲的斐訊如何在對于品牌實力要求苛刻的IDC和云計算領域站穩(wěn)腳跟。在被問及是否會將華為作為參考模版時，CEO鄭敏顯得異常淡定，“華為是一家值得任何人敬畏和學習的標桿企業(yè)，也有很多我們需要借鑒的地方，但斐訊卻有著區(qū)別于華為的經營理念。”

　　鄭總表示，與華為“硬件-集成-服務”這樣的發(fā)展模式不同，斐訊希望的是將自己打造成一個開放的應用平臺。正因為年輕，在面對新事物時，斐訊不用顧及沉重的包袱，可以完全放開手腳去搞研發(fā)。年輕的斐訊相信后來者居上。

　　“云計算這個概念也是近兩三年才逐漸成熟的技術，說門檻高也是階段性的，對斐訊而言，我們的云團隊已經有十幾年的開發(fā)經驗，年頭甚至比斐訊品牌還要長，公司目前架構超過50%都是研發(fā)人員，所以我們是有這個技術積淀的。其實華為云也是近幾年才成立的，而且他們還要照顧華為的設備和銷售。”賀甬鎬補充到。