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未來終端之戰(zhàn):華為對決三星勝算幾何?

2014-10-21 13:50:50   作者:王新喜   來源:創(chuàng)事記   評論:0  點擊:


  今年來,三星持續(xù)下滑頹勢已經(jīng)引發(fā)諸多業(yè)界人士的熱議。不少業(yè)界人士甚至開始認為,三星或?qū)⒊蔀橄乱粋諾基亞。三星第三季度運營利潤持續(xù)下降至4.1萬億韓元(約合38億美元),低于市場分析師平均預(yù)計的5.6萬億韓元,三星今年來運營利潤連續(xù)三個季度下滑,而第三季度利潤則又是今年來同比下滑幅度最大的一次。不久前筆者曾撰文指出,與三星下滑頹勢不一樣的,中華酷聯(lián)小米則呈現(xiàn)品牌與市場份額上行的趨勢,在國內(nèi)市場,中華酷聯(lián)小米均有相對的實力通過“田忌賽馬”模式以自身優(yōu)勢各打三星一點,而在中高端市場,隨著三星下滑頹勢明顯,華為或具備能與三星一決勝負的實力,在未來,華為對決三星勝算幾何呢?

  華為三星:中韓的技術(shù)流標桿企業(yè)

  首先看華為的布局,我們知道,華為共有三塊業(yè)務(wù):運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者終端業(yè)務(wù)。即“云”、“管”、“端”。而華為的戰(zhàn)略高地直面全球,這導(dǎo)致華為幾乎在所有的主航道業(yè)務(wù)領(lǐng)域都與國際巨頭短兵相接。在服務(wù)器領(lǐng)域,華為會碰到IBM,HP,在無線領(lǐng)域會直面愛立信,做數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品要面對思科,做存儲會碰上EMC,做虛擬化又和Vmware遇上,華為海思芯片業(yè)務(wù)的對手又是高通這種壟斷性的國際巨頭,而手機終端,國內(nèi)國際對手林立。截至目前,華為運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)依然占據(jù)70%,華為近年來不斷滲透物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、工業(yè)自動化等行業(yè)領(lǐng)域,華為海思的車聯(lián)網(wǎng)方案已打入全球汽車巨頭供應(yīng)體系等。所以可以看出,華為的業(yè)務(wù)布局波瀾壯闊,它的主航道的領(lǐng)域即“云”和“管”,而終端雖不是主業(yè),但卻成為華為重要利潤來源與品牌形象的一個窗口,在終端,華為強調(diào)以利潤而非規(guī)模的布局,今年提出以“利潤為中心”的戰(zhàn)略,表示要依靠產(chǎn)品體驗、質(zhì)量、服務(wù)等提升口碑。

  而三星呢,三星帝國在韓國可謂無孔不入,涉足了智能機、家電、保險、建筑、航空、軍事等諸多行業(yè),幾乎涉及到韓國經(jīng)濟的方方面面。而三星無疑是代表著韓國技術(shù)流的標桿性企業(yè)。而華為的企業(yè)作風無一不注入了任正非的軍人風格,不玩虛、實打?qū)嵉?ldquo;硬漢”形象。華為波瀾壯闊的布局與體量,市場規(guī)模與在企業(yè)價值觀、國際市場的影響力都與三星很像。因此華為也可以被認為是整個中國企業(yè)技術(shù)流的標桿企業(yè)。無論是華為還是三星,它們的基因都是技術(shù)流,相信技術(shù)改變世界,無論是對于中韓,這均是企業(yè)界稀缺也應(yīng)該尊崇的一種價值觀。

  華為三星總體勢頭:一個上行一個下滑

  但在終端業(yè)務(wù),三星與華為不同的是,三星終端業(yè)務(wù)支撐了三星的主要業(yè)務(wù)利潤來源。因此,我們看到,三星三季業(yè)績下滑主要是因為IT和移動通信部門業(yè)績驟降,以及移動通信產(chǎn)品市場需求減少。而根據(jù)三星此前半年報的數(shù)據(jù),移動通信部門貢獻了69.2%的營業(yè)利潤,而三星手機業(yè)務(wù)占了當期移動通信部門接近97%。所以我們看到,手機業(yè)務(wù)一旦連續(xù)下滑,即拖累到整體業(yè)績。而華為則在終端業(yè)務(wù)增長很猛,去年營收規(guī)模已近600億。

  因此我們看到,當前的華為與三星目前的發(fā)展勢頭是,一個上行一個下滑,即華為終端業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛但三星卻面臨不斷下滑的頹勢。而三星第三季度利潤則又是今年來同比下滑幅度最大的一次。不少業(yè)界人士預(yù)測,三星會成為下一個諾基亞。因此從整體的發(fā)展趨勢,三星已基本觸碰天花板,華為在軟硬件、渠道、營銷布局等各方面上升空間很大,依附巨大的國內(nèi)本土市場,華為未來在國內(nèi)市場優(yōu)勢更為明顯。

  三星橫向一體化供應(yīng)鏈優(yōu)勢依然強大,軟件生態(tài)是共同瓶頸

  華為也是國內(nèi)橫跨產(chǎn)品設(shè)計、結(jié)構(gòu)、材料、芯片、通信基帶、軟件開發(fā)等多領(lǐng)域,具備完整產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)控能力的復(fù)合體,我們看到,在去年,華為成為了全球申請國際專利最多的公司。華為主業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商,未來在終端業(yè)務(wù)想象空間還在于,可以依靠在在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的經(jīng)驗來創(chuàng)新。比如華為終端CEO萬飚曾表示,華為可以生產(chǎn)出低耗能、語音和視頻更清楚的智能手機。

  而三星的核心優(yōu)勢則在于橫向一體化的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,對于芯片、內(nèi)存、電池、屏幕等手機研發(fā)制造的關(guān)鍵元器件都有布局,手機所有的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)幾乎都可以自產(chǎn)自足,相對而言,三星在橫向一體化供應(yīng)鏈體系方面的優(yōu)勢則更為強大。

  但另一面是,全球智能機技術(shù)成熟,硬件技術(shù)邊際效應(yīng)遞減。硬件盈利的空間已經(jīng)被極度壓縮,智能機領(lǐng)域開始轉(zhuǎn)移到靠軟件的增值服務(wù)賺錢。而軟件生態(tài)布局,卻是華為三星面臨的共同瓶頸。
 

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