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《客戶忠誠度量化管理與落地實踐應(yīng)用》吳宏輝主講

2014-11-26 13:58:47   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  《客戶忠誠度量化管理與落地實踐應(yīng)用》12月20-21日-吳宏輝

  培訓(xùn)費用:4980元/人(含課程、教材、資料、午餐、茶點、結(jié)業(yè)證書)

  培訓(xùn)對象:客服總經(jīng)理、客服總監(jiān)、售后服務(wù)總經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理等

  客戶忠誠度量化管理與落地實踐應(yīng)用

  課程開發(fā)理念:

  如何將中層關(guān)注眼前利益轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注長遠利益?
  如何找到提升3-5年之后的盈利方案?
  如何化解銷售額與滿意度間的相互矛盾?
  如何建立客戶導(dǎo)向的公司管控模式?
  如何從研發(fā)到生產(chǎn)制造都能參與到企業(yè)的未來發(fā)展中來?
  如何規(guī)避滿意度考核的負面作用并取代滿意度指標?

  美國貝恩公司在2003年首創(chuàng)的一項衡量客戶忠誠度的考核指標:客戶忠誠度凈推薦值(簡稱NPS),短短幾年就被一千多家跨國大型企業(yè)運用到工作實踐中,并取得良好效果。這門年輕的學(xué)問已經(jīng)成為一個管理系統(tǒng)、一整套經(jīng)營方式。這個指標標志著企業(yè)告別跑馬圈地的粗放經(jīng)營,走向重視客戶生命周期價值、培養(yǎng)忠誠客戶并提升社會美譽的精耕細作時代。是幫助企業(yè)贏得未來利潤的服務(wù)營銷戰(zhàn)略重大變革。

  本課程將引用NPS的量化思想,并以之為導(dǎo)入,結(jié)合中國企業(yè)實際發(fā)展情況,規(guī)避NPS理論與實踐中的不足與空中樓閣之處,為中國本土的企業(yè)提供更適合中國實際情況的戰(zhàn)略及策略方向,并從世界最經(jīng)典的方法論出發(fā),結(jié)合各大著名公司的成功實踐,幫助企業(yè)找到員工行為落地的方法,最終將高端管理理念轉(zhuǎn)換為社會美譽與銷售額的共同提高,從而贏得未來利潤。

  適用對象  關(guān)注客戶忠誠度提升,期望贏得未來利潤的企業(yè)管理者

  課程講師  本課程及研討會內(nèi)容由服務(wù)管理專家吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā)

  培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬、理念引導(dǎo)、小組討論、講師講述等。

  適用對象  已經(jīng)學(xué)習(xí)過銷售技巧與服務(wù)技巧的服務(wù)及營銷人員

  授課時間  12小時(2天)

  課程大綱


第一講:從滿意到忠誠的發(fā)展之路
忠誠度管理是企業(yè)發(fā)展的必然
客戶忠誠度凈推薦值測評方法
1000家企業(yè)的NPS實施效果
實施忠誠度量化的三個步驟

第二講:贏得未來利潤的運營管理
重視不滿客戶帶來的損失
忠誠客戶未來利益有多大
不能贏得未來的眼前利益
讓員工愿意做的管理機制

第三講:提升滿意促進NPS提升
滿意是提升NPS的基礎(chǔ)
客戶滿意的四個核心內(nèi)容
工作失誤也讓客戶有好評
積極有效的客戶引導(dǎo)教育
NPS與客戶忠誠間的關(guān)系
貝恩NPS忽視的重要問題

第四講:贏得未來客戶的標準設(shè)計
管理思維轉(zhuǎn)換為客戶思維
按客戶需求設(shè)計標準規(guī)范
找到客戶的興奮點做關(guān)懷
讓感動心靈的工作標準化

第五講:將貶損者轉(zhuǎn)化為忠誠客戶
找到貶損者的行為規(guī)律
掌控貶損者的生命周期
將貶損者轉(zhuǎn)化為支持者
不同貶損者的應(yīng)對方法

第六講:提升客戶黏性的全新關(guān)懷
客戶生命周期全程關(guān)懷
用新媒體黏住你的客戶
線上線下全面客戶體驗
讓服務(wù)成為營銷的手段

  【講師簡介】

  吳宏輝 呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)特約講師,服務(wù)管理體系咨詢顧問、講師,服務(wù)管理研究學(xué)者

  在海爾售后服務(wù)總部任職期間負責(zé)海爾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)人員的工作問題研究與方向把控,在三星總部工作期間與同事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部培訓(xùn)體系。之后專職研究服務(wù)管理與體系建立,在培訓(xùn)中結(jié)合親身工作經(jīng)歷與廣泛的企業(yè)實踐,融合國際領(lǐng)先的服務(wù)理念,不斷研發(fā)與傳授引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的服務(wù)管理課程。

  吳宏暉老師2009年以來獨立原創(chuàng)開發(fā)的《以感動服務(wù)提升企業(yè)競爭力TM(管理篇》、《贏得未來利潤--客戶忠誠度量化及落地》兩門課程獲得服務(wù)及培訓(xùn)行業(yè)廣泛認可,并填補了培訓(xùn)市場中“感動服務(wù)”與“客戶忠誠”的兩項空白。

  吳老師在“2010年(第六屆)中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會”上榮獲“2009年度中國新銳培訓(xùn)師”稱號。

  《感動服務(wù)提升企業(yè)競爭力TM》課程在2011、2012兩度被《培訓(xùn)》雜志評選為“中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”

  2012年由北京大學(xué)出版社出版的《客戶忠誠的秘密》為國內(nèi)第一本服務(wù)管理通俗讀物,書中收集大量實際案例,內(nèi)容90%根據(jù)實踐經(jīng)驗原創(chuàng),已經(jīng)被老板電器、久保田、無錫八佰伴、誠基地產(chǎn)等企業(yè)批量購買做相關(guān)崗位中層必修教材。

 

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