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4G流量經(jīng)營成運(yùn)營商轉(zhuǎn)型重要推動力

2014-11-27 09:48:36   作者:韋茂源   來源:DMCC   評論:0  點(diǎn)擊:


  隨著各大運(yùn)營商不斷加大人力物力的投入,流量經(jīng)營效率有了較大的提升,進(jìn)入到4G時代后,筆者在實(shí)際工作中不經(jīng)意覺察到,流量經(jīng)營正在成為運(yùn)營商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)信息專家的重要推動力,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

  一、流量經(jīng)營為互聯(lián)網(wǎng)“扣費(fèi)”提供了新的解決方案

  流量經(jīng)營出自語音經(jīng)營,其本身對新增、存量以及服務(wù)、營銷、支撐等整個運(yùn)營商渠道KPI經(jīng)營體系有著非常深厚扎實(shí)的適配力。隨著流量精細(xì)化運(yùn)營程度的提升,大數(shù)據(jù)挖掘、綜合網(wǎng)關(guān)等新型渠道的引入,使得流量運(yùn)營日益多元且開放,基于流量,我們不僅能實(shí)時嗅探到了客戶的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)行為傾向、歷史消費(fèi)行為,還能對不同區(qū)域的熱點(diǎn)流量行為進(jìn)行前瞻性的預(yù)估,這些在傳統(tǒng)語音運(yùn)營衍生出的精細(xì)運(yùn)營使得流量運(yùn)營真正成為了一個集快速扣費(fèi)、海量用戶動態(tài)信息、快速推送精準(zhǔn)信息的新平臺。

  互聯(lián)網(wǎng)許多產(chǎn)業(yè)一直對用戶的轉(zhuǎn)訂、扣費(fèi)和留存最為頭疼,他們一方面苦于無客戶深層信息數(shù)據(jù),另一方面,缺乏精準(zhǔn)營銷設(shè)計(jì)能力。運(yùn)營商的流量經(jīng)營平臺恰恰為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了理想平臺。舉個成功例子,一個互聯(lián)網(wǎng)閱讀類產(chǎn)品,在與運(yùn)營商合作前,僅靠內(nèi)容吸引客戶,依靠自有渠道傳播轉(zhuǎn)訂率約在0.02%,但在跟運(yùn)營商合作后,結(jié)合大數(shù)據(jù)的搜索關(guān)鍵字和其他關(guān)鍵信息,從而針對傳播,使得轉(zhuǎn)訂率提升到4.7%,提升了235倍。

  二、互聯(lián)網(wǎng)思維推動流量經(jīng)營發(fā)展,從而推動公司轉(zhuǎn)型

  互聯(lián)網(wǎng)思維的快速滲透,同樣給運(yùn)營商帶來很多運(yùn)營上的創(chuàng)意,由于應(yīng)時而生,這些創(chuàng)意大都體現(xiàn)在了流量精細(xì)運(yùn)營上。這個維度有非常多典型體現(xiàn),比如說,聯(lián)通最近推出流量銀行,移動最近推出的余量轉(zhuǎn)移、流量轉(zhuǎn)贈和共享等,這些基于客戶關(guān)系、客戶個性以及實(shí)際需求的設(shè)計(jì)靈感都來自互聯(lián)網(wǎng)的極致體驗(yàn)思路。此外,如新近比較火熱的眾籌、眾包,互聯(lián)網(wǎng)紅包、借貸等思路,也紛紛出現(xiàn)在了流量精細(xì)運(yùn)營上。更讓人可喜的是,隨著運(yùn)營商不斷吸收互聯(lián)網(wǎng)的思路的時候,其自身的各類架構(gòu)也在不斷調(diào)整,并進(jìn)一步與實(shí)際市場需求靠近。如中移動的新媒體、新互聯(lián)公司,一改從前各省市分資源分力推廣KPI的傳統(tǒng)方式,將重心回歸到產(chǎn)品體驗(yàn)、產(chǎn)品需求挖掘和產(chǎn)品性能研發(fā)上,這是個可喜的轉(zhuǎn)變。

  三、流量經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻,加速了運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型

  新近,某省運(yùn)營商與某視頻廠商開展了流量標(biāo)餐與視頻月包的深度合作,將傳統(tǒng)的視頻內(nèi)容月包融合了運(yùn)營商流量打折產(chǎn)品,同時,內(nèi)容與渠道共享推廣,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)營商標(biāo)餐通過該方式的平均成功率6.5%,高于新型互聯(lián)網(wǎng)傳播,更遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)短信傳播;而視頻廠商更是收獲傳播轉(zhuǎn)訂率提升10倍的效益。

  這種合作方式遠(yuǎn)比此前的流量800、流量自有充這種單向營銷更具歷史意義。通過流量產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)自身產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,一方面將傳統(tǒng)的收入分成提升到了權(quán)益、平臺的交融,另一方面,真正實(shí)現(xiàn)了渠道乃至產(chǎn)品的互補(bǔ)。在這些不斷的合作中,運(yùn)營商逐漸發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)傳播的應(yīng)時性和效益,開始加大力度在此維度的投入,如綜合網(wǎng)關(guān)精準(zhǔn)效能提升,大數(shù)據(jù)快速營銷平臺的搭建等,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也能將其優(yōu)勢在運(yùn)營商傳統(tǒng)渠道進(jìn)行放大,且,客戶更是能從這種合作中獲益,實(shí)現(xiàn)多贏。

  綜上,流量經(jīng)營從粗放的傳統(tǒng)新增運(yùn)營,經(jīng)過幾年的演變,不斷精細(xì)化,效益日益提升,從而一方面為運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的樞紐,同時也為運(yùn)營商實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)思路提供了平臺,更可喜的是,這種交互在不斷發(fā)生,并逐漸推動運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型和良性改變,個人認(rèn)為,這個方向值得期待。

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