今天凌晨，納斯達(dá)克剛開盤蘋果股票即以119.07美元的股價(jià)高開并且很快突破到119.75的歷史高位，這使得蘋果的盤中市值一度達(dá)到7020億美元，成為了有史以來第一家市值突破7000億美元的美國(guó)公司（蘋果這一市值僅次于微軟在1999年12月30日創(chuàng)下的6205.8億美元記錄——按通脹率做出調(diào)整，此數(shù)值相當(dāng)于今天的8500億美元）。不得不說這是投資者對(duì)庫克上任蘋果CEO以來，最大的肯定。雖然庫克近些年飽受質(zhì)疑，但庫克用三年時(shí)間，蘋果市值翻番的耀眼業(yè)績(jī)回?fù)袅四切┵|(zhì)疑者，并將蘋果帶入全球第一大市值科技公司。

　　喬布斯光環(huán)還是照耀蘋果的，蘋果的大股東之一Carl Icahn曾向庫克發(fā)出過公開信，他認(rèn)為蘋果的股價(jià)還被市場(chǎng)低估，到2015年其合理價(jià)位應(yīng)該是203美元，且到2017年蘋果的營(yíng)收還將實(shí)現(xiàn)翻番，市值將突破10000億美元�？吹竭@里，果粉們大概很激動(dòng)了是吧，但事實(shí)真的是這樣嗎？

　　蘋果為什么長(zhǎng)盛不衰？

　　從iPhone誕生到今年為止，iPhone已經(jīng)走了7年了，7年時(shí)間把蘋果推向全球最受用戶追捧的科技公司，如果說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成就了微軟的千秋霸業(yè)，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無疑成全了蘋果的商業(yè)帝國(guó)。但互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，從來就沒有哪一家公司能夠長(zhǎng)久不衰的，無論是此前的IBM還是微軟到如今不可一世的蘋果。

　　蘋果在搞機(jī)哥看來擁有三大生態(tài)圈，第一個(gè)是以硬件生產(chǎn)加工為主的產(chǎn)品制造生態(tài)圈，這個(gè)優(yōu)勢(shì)讓蘋果可以做到所想即所得。而Android陣營(yíng)大量的產(chǎn)品都是對(duì)供應(yīng)鏈妥協(xié)的結(jié)果。

　　另外一個(gè)就是用戶和APP開發(fā)者之間基于APP store的生態(tài)圈，龐大的用戶，統(tǒng)一的市場(chǎng)，統(tǒng)一的支付。自然吸引最好的開發(fā)者，最好的開發(fā)者產(chǎn)生最好的App，用戶自然付費(fèi)，這是一個(gè)基于內(nèi)容與用戶交互的軟件生態(tài)圈。

　　最后一個(gè)是基于傳統(tǒng)服務(wù)的生態(tài)圈，比如iTunes上大的音樂公司，iBook的出版商，還有未來的“銀行系統(tǒng)”。這些機(jī)構(gòu)本身在傳統(tǒng)渠道擁有巨大的實(shí)體商業(yè)，各自互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。如果讓他們坐一起商談線上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)吵上幾年都沒有結(jié)論，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代因?yàn)闆]有傳統(tǒng)的區(qū)域壁壘，各自爭(zhēng)利反而無利可爭(zhēng)。Apple Pay的出現(xiàn)，再現(xiàn)蘋果魔力，大大普及未來移動(dòng)支付的發(fā)展。

　　馬云曾說過生態(tài)圈是這個(gè)世界最成功的商業(yè)模式，而當(dāng)年喬布斯為蘋果打下的基礎(chǔ)，為蘋果創(chuàng)立了三大生態(tài)圈，其影響力可想而知。馬云在打下了阿里巴巴、淘寶、天貓這樣一套完善的生態(tài)圈上市以后，如今想要利用支付寶，再創(chuàng)一個(gè)完整的金融生態(tài)圈。

　　蘋果的危機(jī)挑戰(zhàn)在哪里？

　　在iPhone不斷創(chuàng)新高的同時(shí)，作為支撐蘋果三大業(yè)務(wù)的iPad，卻在今年首次碰到增速放緩的情況，蘋果第四季度財(cái)報(bào)顯示iPad共售出1230萬臺(tái)，低于分析師預(yù)期的1300萬臺(tái)，同比下降13%。iPad的營(yíng)收為53.16億美元。不管是銷量還是營(yíng)收iPad已連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)下滑。占到蘋果營(yíng)收的12.62%這一塊業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，對(duì)蘋果影響甚大，而且iPad也是蘋果軟件和服務(wù)收入的硬件入口之一。

　　作為最核心的iPhone也遭到增速困難的問題，iPhone近些年的驚人業(yè)績(jī)，離不開中國(guó)用戶的貢獻(xiàn)，但是iPhone在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于一種飽滿的狀態(tài)，至少在高端機(jī)市場(chǎng)上，iPhone已經(jīng)成為了一種街機(jī)，多數(shù)人都有。這時(shí)候蘋果就需要考慮下一個(gè)iPhone的增長(zhǎng)點(diǎn)，全球人口數(shù)，除卻中國(guó)以外，就是印度，而且目前印度正處在人們從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換的時(shí)代，蘋果是否能夠抓住機(jī)遇呢？

　　但實(shí)際上iPhone在中國(guó)內(nèi)地受追捧的同時(shí)，在印度卻遭受了冷遇。印度現(xiàn)為全球第二大移動(dòng)市場(chǎng)，總共擁有8億名用戶。Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度，印度智能手機(jī)出貨量近1200萬部，但蘋果僅占3%，25%的人選擇三星。另據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》援引市場(chǎng)研究公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年蘋果在印度更是僅售出50萬部iPhone。

　　蘋果在今年發(fā)布iPhone的同時(shí)，也發(fā)布了新品Apple Watch受到人們的廣泛關(guān)注，對(duì)于Apple Watch未來的發(fā)展前景，搞機(jī)哥無法預(yù)判，在大多數(shù)果粉眼里，這并不是一款帶有喬布斯痕跡的產(chǎn)品，從命名上也能看出，不再是以前的i命名，而是新的Apple Watch，帶有更多的庫克風(fēng)格。Apple Watch到目前為止也無法解決智能手表行業(yè)續(xù)航的問題，庫克也明確表達(dá)了Apple Watch也是一天一充？但問題是，有多少用戶能夠接受手表也需要一天一充？

　　當(dāng)然續(xù)航只是一個(gè)問題，那么Apple Watch應(yīng)用的匱乏又是一大嚴(yán)重問題。不要拿當(dāng)年iPad和如今的Apple Watch作對(duì)比，當(dāng)年iPad是直接采用的iOS系統(tǒng)，開發(fā)者只需要在iOS App的基礎(chǔ)上，再做開發(fā)適配就行。但Apple Watch完全不同，人們對(duì)于智能手表的功能需求完全是未知的，Apple Watch上有多少好玩，吸引人的應(yīng)用將直接決定未來會(huì)有多少果粉買單。

　　iPhone神話還能持續(xù)多久？

　　iPhone是整個(gè)蘋果商業(yè)模式最核心的焦點(diǎn)，這點(diǎn)相信毋庸置疑，它未來的發(fā)展前景，也將決定著蘋果未來的發(fā)展前景。

　　iPhone所占據(jù)的高端市場(chǎng)，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，基本上已經(jīng)處于飽滿狀態(tài)，所以今年庫克才會(huì)想用iPhone6 Plus去吞噬掉三星的高端市場(chǎng)份額。從去年開始，搞機(jī)哥越來越感覺手機(jī)行業(yè)的瓶頸迫在眉睫，無論是蘋果也好還是三星也罷，所推出的新品都沒有達(dá)到用戶對(duì)手機(jī)不斷創(chuàng)新的期待值。最慘的三星，Galaxy5的推出一度令三星今年陷入盛世危機(jī)，如果你用去年的眼光看待如今的三星，這是不可思議的事情。但這就是科技行業(yè)的殘酷，當(dāng)你創(chuàng)新不再達(dá)到人們的預(yù)期，用戶是沒有理由再為高價(jià)產(chǎn)品付出更多的溢價(jià)成本，從頂峰到滑鐵盧，只需要一個(gè)支點(diǎn)就夠了。