“人少事多，條件艱苦，鐵塔公司完全不是很多人想的喝茶、收租子的甲方，而是集客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、談?wù)緲I(yè)務(wù)員、維護(hù)員等多種職能于一身的super man，絕對(duì)不是‘哦，特慢’。”這是已經(jīng)到鐵塔公司上班的一位原運(yùn)營(yíng)商員工的真實(shí)感受。

　　自7月18日成立至今已四個(gè)多月，中國(guó)鐵塔總部及20多個(gè)�。▍^(qū)、市）分公司已經(jīng)完成了組織架構(gòu)搭建，人員基本到位，部分分公司項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，有的分公司還實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目收入。社會(huì)上不少人士評(píng)價(jià)，中國(guó)鐵塔的快速高效超出了預(yù)期。從零起步的短短四個(gè)多月，中國(guó)鐵塔人的創(chuàng)業(yè)路上有著怎樣的艱辛與快樂(lè)？

　　“六無(wú)”起步“零成本”掛牌

　　中國(guó)鐵塔創(chuàng)立伊始，房無(wú)一間，地?zé)o一壟，百事待舉。可以說(shuō)是從“六無(wú)”起步，即無(wú)資產(chǎn)、無(wú)人員、無(wú)機(jī)構(gòu)、無(wú)設(shè)施、無(wú)流程、無(wú)制度。中國(guó)鐵塔“7·18”成立大會(huì)相當(dāng)簡(jiǎn)陋，甚至連會(huì)議室都是借用的。

　　正是在這樣的零起點(diǎn)上，各省、區(qū)、市分公司邊招人邊組建邊運(yùn)營(yíng)。由于沒(méi)有正式的辦公場(chǎng)所，絕大多數(shù)�。▍^(qū)、市）分公司都在臨時(shí)過(guò)渡的場(chǎng)所，因陋就簡(jiǎn)辦起公來(lái)，有的甚至就在友好單位的食堂辦公。

　　在一張?jiān)�本是職工吃飯的餐桌旁，圍坐著幾個(gè)工作的鐵塔公司員工。沒(méi)有辦公用品，大家就東拼西湊甚至自己掏錢先置辦。到了吃飯的時(shí)間，大家還得趕緊把東西收拾好，把“辦公桌”騰出來(lái)。等別人吃完飯，大家再接著辦公。他們互相打趣說(shuō)：“在這上班也挺好啊，無(wú)論如何也錯(cuò)不過(guò)美食。”在鐵塔公司，從上到下不追求個(gè)人待遇，不講究辦公條件，大家想得都是先把公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，很多辦公室也不進(jìn)行二次裝修，為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)。

　　9月，各省級(jí)分公司的總經(jīng)理人選明確后，還是“光桿司令”，就迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。他們一邊與原單位進(jìn)行工作交接，一邊接手鐵塔公司的組建工作。公司組建初期往往是兩三人的籌備組，就是靠這兩三個(gè)人馬不停蹄地工作，很多分公司在一個(gè)月內(nèi)就完成了工商注冊(cè)、辦公選址、機(jī)構(gòu)搭建和干部選聘等工作，進(jìn)展神速。而各�。▍^(qū)、市）分公司成立，同樣延續(xù)了總部簡(jiǎn)樸高效的風(fēng)格，大多數(shù)都在剛租用的辦公場(chǎng)所舉行了莊重而簡(jiǎn)樸的掛牌儀式。沒(méi)有豪華的會(huì)場(chǎng)布置，沒(méi)有鮮花紅毯，有的分公司總經(jīng)理還親自擔(dān)任主持人……

　　像車輪一樣飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵塔人

　　無(wú)論公司是不是正式掛牌成立，全國(guó)各地的鐵塔人都在像車輪一樣飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　為了盡快組建員工隊(duì)伍開(kāi)展后續(xù)工作，各地鐵塔公司的人員選聘工作緊鑼密鼓，加班加點(diǎn)。從簡(jiǎn)歷甄選到員工通知，從規(guī)范招聘流程到組織筆試、面試，經(jīng)常搶時(shí)間、趕進(jìn)度。往往在筆試結(jié)束后，進(jìn)行評(píng)聘的人事領(lǐng)導(dǎo)又一起挑燈夜戰(zhàn)，批改成百上千份試卷，統(tǒng)計(jì)出分?jǐn)?shù)，一直干到凌晨三四點(diǎn)鐘。第二天上午，他們又開(kāi)始了面試工作……前來(lái)競(jìng)聘的人們很是驚訝：“難道鐵塔公司的領(lǐng)導(dǎo)都不用休息？”一個(gè)個(gè)不眠不休的夜晚，一幕幕艱苦奮斗的場(chǎng)景，一張張辛勞但充滿信心的面孔，雖然疲憊，但創(chuàng)業(yè)的激情感染著、激勵(lì)著鐵塔人。

　　10月至11月是中國(guó)鐵塔各�。▍^(qū)、市）分公司密集掛牌時(shí)期。各地都非常重視，都有省級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)參加，中國(guó)鐵塔總部的領(lǐng)導(dǎo)代表也要出席。從董事長(zhǎng)劉愛(ài)力、總經(jīng)理佟吉 、監(jiān)事會(huì)主席張繼平到各副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，都在東南西北，各地奔波。11月18日~20日，佟吉 連續(xù)三天，日行千里，為遼寧、天津、內(nèi)蒙古三個(gè)分公司揭牌。每到一地，出席揭牌活動(dòng)，佟吉 都要同�。▍^(qū)、市）政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)，到分公司慰問(wèn)調(diào)研，與干部員工座談……日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)，很多時(shí)候他連一口水都顧不上喝。副總經(jīng)理董曉莊一連幾天，先后為5個(gè)省分公司揭牌。11月1日，剛在�？跒楹Ｄ戏止�司揭牌，因?yàn)榱硪晃活I(lǐng)導(dǎo)行程有變，董曉莊又臨時(shí)接替他，第二天要趕到西北的蘭州，為甘肅分公司揭牌。借著在北京轉(zhuǎn)機(jī)，董曉莊吩咐家人將換洗的衣物準(zhǔn)時(shí)送到機(jī)場(chǎng)，就匆匆飛赴蘭州。

　　鐵塔公司的人員多是身兼數(shù)職，尤其是初期人員尚未全部到位，公司未配備專職駕駛員，各地分公司的領(lǐng)導(dǎo)都親自充當(dāng)駕駛員。平時(shí)，鐵塔公司私車公用的場(chǎng)景更是家常便飯。在和政府部門(mén)或運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展商務(wù)談判時(shí)，很多分公司總經(jīng)理都親自驅(qū)車前往。到縣公司農(nóng)村勘查基站站址時(shí)，很多分公司副總經(jīng)理充當(dāng)駕駛員。 清查站址，在很多地方也許不是個(gè)事，但在一些條件艱苦的地方，非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力，甚至?xí)�遇到危險(xiǎn)。比如在新疆和田，要付出超過(guò)平常十倍、百倍的辛苦。和田地區(qū)地域面積接近25萬(wàn)平方公里，地形地貌復(fù)雜，鐵塔、基站分散在各個(gè)地方，且部分在沙漠腹地，有的站址去一趟就得花四五個(gè)小時(shí)，當(dāng)天都無(wú)法返回。有一次，鐵塔公司的員工在沙漠腹地清查站址，因車輛無(wú)法進(jìn)入只能步行，途中遇到了沙塵暴，大家只能趴在沙包下躲避，等沙塵暴過(guò)后，每個(gè)人都被埋在了沙下。“這么大的沙塵暴，我們都變成土人了”，大家邊開(kāi)著玩笑，邊起身拍拍身上的沙土，繼續(xù)朝目標(biāo)前進(jìn)。