愛(ài)立信在北京發(fā)布了《2015年ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》。報(bào)告指出，從2014年到2020年，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量有望以40%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2020年，較2014年移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)8倍。數(shù)據(jù)流量不斷催生新的應(yīng)用產(chǎn)生，應(yīng)用的井噴反過(guò)來(lái)生成了新的流量，觸發(fā)數(shù)據(jù)流量的幾何級(jí)增長(zhǎng)。

　　一面是光明的前景和不可阻擋的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，另一面現(xiàn)實(shí)也很殘酷。

　　國(guó)內(nèi)水深火熱的競(jìng)爭(zhēng)

　　OTT給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的沖擊不是新鮮話(huà)題，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的危機(jī)感也從未如此強(qiáng)烈。曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間作為通信產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的電信運(yùn)營(yíng)商，其對(duì)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量正在一步步喪失，面臨不進(jìn)則退，不“變”則衰的窘境。

　　微信和微信電話(huà)本的推出，曾經(jīng)一度將互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和運(yùn)營(yíng)商推向了對(duì)立面。甚至有激進(jìn)人士提出：微信在“干掉短信”后，微信電話(huà)本又要“干掉語(yǔ)音”。本應(yīng)該是魚(yú)水交融關(guān)系的“OTT業(yè)務(wù)”和運(yùn)營(yíng)商之間蒙上了層層陰影，關(guān)系變得微妙起來(lái)。悲觀者甚至發(fā)出“三大運(yùn)營(yíng)商將徹底淪為管道”，以及“騰訊的野心就是成為第四大運(yùn)營(yíng)商”的哀嘆，樂(lè)觀者則在求變求共贏。

　　這也僅是冰山的一角。國(guó)資委對(duì)運(yùn)營(yíng)商三年內(nèi)降低400億營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的要求，增加運(yùn)營(yíng)商稅負(fù)和成本的 “營(yíng)改增”的執(zhí)行，4G用戶(hù)的流量使用習(xí)慣和需求增長(zhǎng)，也迫使運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)尋求轉(zhuǎn)型。

　　國(guó)外的引路者率先轉(zhuǎn)型

　　不僅國(guó)內(nèi)，國(guó)外運(yùn)營(yíng)商也面臨同樣的問(wèn)題，轉(zhuǎn)型之路也已經(jīng)開(kāi)啟。

　　AT&T確定從1月25日起，用戶(hù)可以自動(dòng)享受Rollover Data（數(shù)據(jù)滾存）服務(wù)，套餐內(nèi)用戶(hù)可以共享未清零流量。不過(guò)該服務(wù)只適用于該公司的Mobile Share Value客戶(hù)，預(yù)付費(fèi)客戶(hù)或時(shí)間太早的數(shù)據(jù)套餐無(wú)法參與，而且只允許用戶(hù)在次月使用未用流量。

　　在此之前， T-Mobile推出名為Data Stash（數(shù)據(jù)存儲(chǔ)）的新政策，而且還將推出10GB獎(jiǎng)勵(lì)性“啟動(dòng)流量”。

　　不同的是，T-Mobile的剩余流量可以使用12個(gè)月。T-Mobile CEO雷格拉（John Legere）將其稱(chēng)為“美國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)的創(chuàng)新”。

　　可見(jiàn)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)OTT業(yè)務(wù)緊逼，以及內(nèi)部要面臨營(yíng)改增、削減營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等困境，還是曾經(jīng)作為榜樣的國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的變革舉措都在倒逼國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商必須轉(zhuǎn)型。運(yùn)營(yíng)商意識(shí)到依賴(lài)傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)、因循原有的運(yùn)營(yíng)模式，必然會(huì)路越走越窄，轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)商必由之路。那么問(wèn)題來(lái)了，內(nèi)外交困雙重倒逼下的流量經(jīng)營(yíng)，三大運(yùn)營(yíng)商到底哪家強(qiáng)？