中國電信集團公司黨組通報查處的15起典型案件,給予黨政紀處分31人,案件主要涉及違反中央八項規(guī)定精神、違反財經(jīng)和組織人事紀律三類。
一、北京公司突擊提拔調(diào)整干部、違反八項規(guī)定精神、私設(shè)小金庫等問題
1.突擊提拔調(diào)整干部問題。2014年2月12日集團公司黨組研究通過劉博同志轉(zhuǎn)任資深總裁并與其談話后,劉博同志先后于2月和3月四次主持召開北京公司黨委會,研究通過4批次涉及70名干部提拔、職務(wù)調(diào)整事項,其中提拔44人、職務(wù)調(diào)整26人。
2.公款吃喝和高消費娛樂活動問題。2015年1月,北京公司相關(guān)人員在河北省某酒店三次組織公款吃喝和高消費娛樂活動。參加人員包括公司資深總裁劉博,公司領(lǐng)導孫昊、王慶玉,中層干部王海生、張新強等8人,以及一般干部和員工共計61人次,合計消費7.95萬元,用北京公司設(shè)在該酒店的小金庫支付。
3.私設(shè)小金庫196萬元問題。北京公司從2006年至2012年在河北省某酒店共召開20次會議,其中88.85萬元會議費結(jié)余形成小金庫。政企部、總經(jīng)辦以虛列會議費支出等方式形成小金庫107.4萬元。另外,自2007年以來,對客戶等贈送的酒及禮品,未造冊登記,也未向任何部門報告,形成實物小金庫。
4.辦公室主任王海生在2015年1月組織的三次公款吃喝及娛樂活動期間,每次都在所住的酒店享受異性按摩,其中一次屬嫖娼行為,共花費1.08萬元。
給予王海生開除黨籍處分,撤銷資深經(jīng)理、辦公室主任職務(wù),降為一般員工;給予劉博同志留黨察看一年處分,撤銷資深總裁職務(wù),由一崗降為三崗;給予王慶玉同志撤銷黨委委員、紀委書記職務(wù)處分,免去其副總經(jīng)理職務(wù),降崗一級;給予孫昊同志黨內(nèi)嚴重警告處分;給予張新強同志撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分,免去其政企部經(jīng)理職務(wù),降崗一級,調(diào)離崗位;給予張柏同志撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分,免去其人力資源部經(jīng)理職務(wù),降崗一級;給予陳東同志黨內(nèi)嚴重警告處分,免去其辦公室副主任職務(wù),在違規(guī)提拔干部降為原崗級基礎(chǔ)上降崗一級;給予張琳同志黨內(nèi)警告處分。北京公司黨委書記、總經(jīng)理張志勇同志履行主體責任不力,予以通報批評。違規(guī)提任的干部降為原崗級。追繳相關(guān)費用,對小金庫資金和物品入賬。
二、集團電渠中心總經(jīng)理楊青峰違規(guī)公款購卡、違反組織人事紀律、違規(guī)招標、對抗組織調(diào)查等問題
2014年,電子渠道運營中心違規(guī)使用公款購買購物卡共計45.89萬元,楊青峰個人贈送給相關(guān)外部單位和人員,發(fā)給本單位員工。違反組織人事制度,個別干部提任不符合相關(guān)規(guī)定,社會招聘手續(xù)不全,個別社招人員薪酬過高但表現(xiàn)一般等。在某采購項目中分拆項目規(guī)避招標、流程倒置、決策程序不規(guī)范,采購價格缺乏公允性。在調(diào)查期間,楊青峰到處找人說情,多次組織人員訂立攻守同盟,編造謊言、連環(huán)造假,對抗調(diào)查。
給予楊青峰同志撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分,免去其電渠中心總經(jīng)理職務(wù),調(diào)離單位,降崗一級,按非領(lǐng)導職務(wù)另行安排工作。
三、集團企業(yè)信息化部副總經(jīng)理周益平、IT運營中心上海分部主任阮東明違規(guī)發(fā)放購物卡問題
企業(yè)信息化部IT運營中心上海分部主任阮東明在2013、2014年購買購物卡發(fā)給員工。作為分管領(lǐng)導,周益平負有管理責任。
給予周益平同志黨內(nèi)警告處分,扣發(fā)1個月績效工資;給予阮東明同志黨內(nèi)嚴重警告處分,扣發(fā)3個月績效工資;清退有關(guān)款項。
四、貴州通服黨委書記、總經(jīng)理許海鳴違規(guī)使用專項資金和違反人事紀律問題
2007年12月至今,許海鳴違反專項資金管理制度,0.78億元專項資金管理混亂,沒有按照委貸的方式把資金貸給上市公司,上市公司也未支付利息。許海鳴在選人用人方面存在 “一把手”定調(diào)現(xiàn)象,在研究其弟媳提拔的黨委會上未執(zhí)行回避制度。
給予許海鳴同志黨內(nèi)警告處分,財務(wù)部主任盧怡調(diào)離崗位。
五、集團企業(yè)信息化部處長卜小明等人接受公款宴請和游玩問題
2014年10月,卜小明受上海郵電設(shè)計咨詢研究院下屬數(shù)據(jù)勘察設(shè)計院副院長歸律邀請,帶領(lǐng)處內(nèi)同事等9人,赴北京密云古北水鎮(zhèn)公款吃喝和游玩。上海設(shè)計院總工程師楊煉受邀參加。三天共花費5.83萬元。
給予卜小明同志黨內(nèi)嚴重警告處分,調(diào)離崗位,扣發(fā)3個月績效工資;給予歸律同志黨內(nèi)警告處分,扣發(fā)3個月績效工資;給予楊煉同志黨內(nèi)警告處分,扣發(fā)1個月績效工資。追繳相關(guān)費用。
六、黑龍江鶴崗分公司總經(jīng)理趙彥違反財經(jīng)紀律問題
趙彥于2015年3月調(diào)任鶴崗分公司總經(jīng)理,2014年至2015年2月在任大興安嶺分公司總經(jīng)理期間,通過虛報培訓費、福利費、會議費、車輛修理費形成小金庫26.53萬元;違規(guī)報銷個人探親差旅費18次合計1.33萬元。
給予趙彥同志黨內(nèi)嚴重警告處分,免去其鶴崗分公司總經(jīng)理職務(wù),退賠相關(guān)費用;給予人力資源部主任朱曉梅同志、辦公室副主任夏云偉同志黨內(nèi)警告處分、行政記過。
七、河南開封分公司總經(jīng)理王偉違反人事制度問題
王偉于2012年9月至2015年3月,在開封分公司主持工作及任總經(jīng)理期間,任免干部218人次,涉及71人。干部任免程序不規(guī)范,提拔干部未完全履行民主測評程序,調(diào)整干部過于頻繁。
給予王偉同志黨內(nèi)警告處分。
八、重慶石柱分公司總經(jīng)理喻保中弄虛作假問題
2013年10月至2015年2月,喻保中在企業(yè)經(jīng)營管理中違規(guī)操作,長時間發(fā)展體驗用戶1.88萬個,以付現(xiàn)成本沖銷體驗用戶形成的營業(yè)欠款,實質(zhì)是以成本換取虛假的業(yè)務(wù)收入。石柱分公司在營銷以及風險管控等方面存在管理問題,導致發(fā)展用戶質(zhì)量偏低。
免去喻保中石柱分公司黨總支書記和總經(jīng)理職務(wù),降為副總經(jīng)理,扣發(fā)6個月績效工資。
九、廣東蛇口通信有限公司總經(jīng)理金百順等人違反財經(jīng)紀律問題
2014年7月至2015年2月,蛇口通信公司14名員工成立志誠同創(chuàng)公司進行虛假外包,違規(guī)使用承包經(jīng)營費用。通過虛列人工成本套現(xiàn)20萬元用于公司注冊驗資;通過虛報維修費、招待費套取資金17.75萬元,用于員工獎勵及福利。違規(guī)報銷個人培訓費10.99萬元。工會投資的祥升公司未按要求清理,以定向采購方式為蛇口通信公司提供施工服務(wù)。
給予總經(jīng)理金百順同志黨內(nèi)嚴重警告處分,提議董事會解聘其總經(jīng)理職務(wù);給予副總經(jīng)理張偉君同志黨內(nèi)警告處分,調(diào)離崗位;給予財務(wù)總監(jiān)華洪武同志黨內(nèi)警告處分;給予工會主席劉瑜同志黨內(nèi)警告處分,免職;給予壽權(quán)黨內(nèi)警告處分,降崗;對兩任董事長朱裕江、高紅潮進行問責,對其警示談話;清理收回有關(guān)資產(chǎn)。
十、河南南陽分公司總經(jīng)理魏曉冰、副總經(jīng)理王春華違反財經(jīng)紀律套取廣告費問題
2014年,經(jīng)魏曉冰總經(jīng)理、王春華副總經(jīng)理同意,南陽分公司通過與南陽小紅帽文化傳媒有限公司簽訂了公交車體廣告合同,套取資金187.9萬元,其中21萬元用于支付電視臺廣告費、49.6萬元用于沖抵員工話費、118.3萬元轉(zhuǎn)入南陽分公司收入戶。
給予魏曉冰同志黨內(nèi)嚴重警告處分,王春華同志黨內(nèi)警告處分。
十一、安徽通服蕪湖國瑞公司原總經(jīng)理徐進等人私設(shè)小金庫問題
國瑞公司及下屬廣告公司在2006年9月至12月組織演唱會,為方便演唱會賣票繳存和現(xiàn)金支付演職人員的報酬,先后以國瑞公司財務(wù)部三名員工的名義開設(shè)5本存折,涉及金額187.9萬元,形成小金庫。
給予徐進黨內(nèi)嚴重警告處分,免去其退休支部書記職務(wù);給予原廣告公司經(jīng)理陳忠免職處理;三名財務(wù)人員調(diào)離崗位。
十二、四川通信科研規(guī)劃設(shè)計有限公司違反八項規(guī)定精神問題
2013年12月至2014年5月,四川通信科研規(guī)劃設(shè)計有限責任公司業(yè)務(wù)招待費開支存在高檔餐飲消費和購買高檔煙酒茶等問題,違反了中央八項規(guī)定精神。
給予時任黨委書記、總經(jīng)理蘇朝陽同志黨內(nèi)嚴重警告處分,扣發(fā)3個月績效工資;對其他時任班子成員警示談話,扣發(fā)3個月績效工資。
十三、四川公司光纜維護管理部副總經(jīng)理項國剛違反財經(jīng)紀律等問題
2003年至2007年,項國剛?cè)纬啥奸L途傳輸局局長期間,通過在合作施工單位報銷的方式解決福利費、療休費、招待費等費用。2011年6月,時任政企客戶部副總經(jīng)理的趙敬未按規(guī)定申報其弟參股四川盈和通信建設(shè)工程有限公司的情況。2013年,趙敬在任達州分公司副總經(jīng)理期間,引入盈和公司參與達州分公司全光工程建設(shè),違反了廉潔從業(yè)規(guī)定。
給予項國剛同志黨內(nèi)警告處分,給予趙敬同志調(diào)離崗位處理,停止與四川盈和通信建設(shè)工程有限公司的業(yè)務(wù)合作。
十四、號百信息黃頁公司總經(jīng)理余良波違規(guī)使用公車問題
余良波自2014年1月起享受公司每月2500元的交通補貼,黃頁公司仍在2014年6月10日至9月24日期間為余良波配置了公務(wù)用車。余良波于2014年11月退繳配置公務(wù)用車期間領(lǐng)取的交通補貼9000元。
給予余良波同志行政記過處分。
十五、河北邢臺分公司原總經(jīng)理王沛宏私設(shè)小金庫和違反組織人事紀律問題
王沛宏在任職邢臺分公司總經(jīng)理期間,于2009年分三次向裝維外包單位轉(zhuǎn)入勞務(wù)租賃費32萬元,用于寬帶、裝維等業(yè)務(wù)支出,違反了財經(jīng)紀律。2008年至2013年間,個別應(yīng)招標采購項目未進行招標,部分干部任免的會議記錄、紀要不完整。
給予王沛宏同志黨內(nèi)嚴重警告處分、行政記大過,免職,降崗一級。(中國電信集團公司黨組紀檢組)