又看《人民日報》發(fā)一徐立凡的評論，《提速降費市場如何更有效》。一看就是外行的文章，其實不懂電信業(yè)的情況，又要說，只能發(fā)明一些似是而非的概念，所謂沒有讓國務(wù)院的文件立即落地，是因為沒有充分發(fā)育的市場。

　　因為眾多中國所謂經(jīng)濟學家和評論人，根本不做行業(yè)研究，也不做深入調(diào)查，國內(nèi)國外產(chǎn)業(yè)格局是怎么樣全不知道，對于中國電信的情況，只能憑一些粗淺的概念。其實說來說去，基本的范式不過是：中國電信業(yè)壟斷，壟斷所以不競爭，不競爭所以網(wǎng)速慢價格高。解決之道引入更多競爭主體。

　　不管是怎么表述，說來說去，還是這么一套，徐先生即使發(fā)明一個沒有充分發(fā)育的市場的概論，繞來繞去，還不是這個？

　　壟斷不壟斷，競爭不競爭這些不扯了，今天我來說兩句眾多評論者和經(jīng)濟學家們寄以厚望的“民資”和“外資”，它們真的能改變電信業(yè)格局，形成有效競爭？做什么夢呢，你懂電信業(yè)是怎么回事嗎？

　　全世界的電信業(yè)，最強大的力量，只有兩件東西，一是新技術(shù)，一是用戶規(guī)模。只有掌握這兩大力量，你就成為市場的王者，如果這兩點不行，你永遠想也是別想自己的機會。用一個企業(yè)給大家做一個分析。中國移動從中國電信分出來，資產(chǎn)弱，人員也少，要和中國電信競爭，那完全不是對手。但是中國移動事實卻是高速度發(fā)展，遠遠超過了中國電信，靠的是什么？首先就是新技術(shù)，中國移動是做移動通信，它發(fā)展用戶是每人一部手機。中國電信以固網(wǎng)為主，每個家庭一部電話，空間一下子變小了，而且手機是隨時帶著，隨時用，固定電話你也不可能隨時用。價格手機還貴。這樣一個新技術(shù)，移動的能力就大大超過了電信。特別悲慘的是，中國電信看到這個問題，也想要移動牌照，政府為了保護移動，就是遲遲不給電信發(fā)牌照，逼得電信只好上小靈通。所以沒有幾年，中國移動的收入、利潤、用戶數(shù)就遠遠超過電信。

　　這就是技術(shù)的力量�，F(xiàn)在中國電信業(yè)已經(jīng)進入全業(yè)務(wù)時代，就是所有運營商都擁有基本所有的業(yè)務(wù)牌照。固網(wǎng)最先進的技術(shù)，不過是光通信。移動通信最先進的技術(shù)是4G。民資和外資要用的技術(shù)，不過也就是這些技術(shù)。也就是在技術(shù)上根本不具有戰(zhàn)勝中國運營商的能力。

　　第二力量是用戶規(guī)模，電信業(yè)只有上了規(guī)模才能大大降低成本。還說中國移動的例子，當它的規(guī)模做到5億時，它就具有了不可戰(zhàn)勝的實力。而運營成本也大大降低，所以即使在3G面臨較大的困難時，它的利潤還能保證。在某種程度上，建設(shè)一個全國性的網(wǎng)絡(luò)，基本成本差距不是那么大，在成本大致相當?shù)那闆r下，誰的用戶多，誰的成本就低，誰就能降價，在市場上處于主導(dǎo)地位，同時還能保證較高的利潤水平。

　　那我們來看一下民資和外資吧？它們有中國本地運營商不具有的技術(shù)嗎？前面已經(jīng)說了，固網(wǎng)的光通信技術(shù)，這已經(jīng)是世界上最主導(dǎo)的技術(shù)，這些年電信、移動、聯(lián)通一直在推這項技術(shù)，所謂光進銅退。速度不夠，一是錢的問題，二是很多地方改造成本高，改造起來難，受到物業(yè)、小區(qū)居民的阻礙。如果是民資和外資，就不會受到物業(yè)的阻礙？在技術(shù)上，民資和外資，并無優(yōu)勢。

　　既然民資和外資無技術(shù)優(yōu)勢，它們有用戶群優(yōu)勢嗎？今天中國三家電信商，已經(jīng)擁有12億手機用戶，是全世界最大的用戶群，尤其是中國移動用戶群達到8億之多，這樣龐大的用戶群為降低成本和收入提供了保證。任何一家新運營商要進入市場，不是面對是一個真空市場，而是面對擁有上億甚至是幾億用戶的電信運營商。它拿什么和電信、移動、聯(lián)通競爭，在用戶量不大的情況下，它的運營成本一定是要比今天電信、移動、聯(lián)通成本要高，如果定一個高價，不可能爭奪到新用戶，如果定一個低價，怎么能形成利潤，保證收入？

　　電信業(yè)是一個投資大、回報慢，需要長期投入的行業(yè)，要想在這個行業(yè)有所作為，不是投入幾億、幾十億，而是要投入幾千億，還需要非常長的時間才能有回報。這對一般的企業(yè)，是很難承受的。全世界的情況，當這個市場基本成型時，別的運營商基本不可能進入一個新市場，美國是這樣，日本是這樣，歐洲也是這樣，沒有一個強大的運營商真的到國外能做得非常好的，一些成熟市場新的運營商也不可能形成實質(zhì)性競爭。中國今天已經(jīng)不是三家電信運營商，在中國市場寬帶運營商幾十家，虛擬運營商也有幾十家，它們不可能在市場形成實質(zhì)性的競爭，絕大部分會在競爭倒下。即使給這些運營商發(fā)全業(yè)務(wù)牌照，也不可能憑借自己的力量真正發(fā)展起來。

　　電信業(yè)改革以來，一直是通過增加運營商主體的辦法來形成市場競爭，1994年成立了中國聯(lián)通，結(jié)果是在電信的壓力，4年之后，聯(lián)通面臨了倒閉，為了救中國聯(lián)通，總理強令郵電部接管聯(lián)通，把大量的中國電信資產(chǎn)無償?shù)膭潛芙o聯(lián)通，把郵電部常務(wù)副部分長派到聯(lián)通做董事長，帶了大量郵電部的人才進入聯(lián)通，才讓聯(lián)通生存下來。2000年小網(wǎng)通成立，三年之事的結(jié)果是虧損數(shù)百億，為了救小網(wǎng)通，最后拆分中國電信，在北方成立了中國網(wǎng)通。而鐵通公司最后尷尬局面一直到今天也沒有解決。

　　民資和外資的實力能比聯(lián)通、小網(wǎng)通、鐵通強？它們憑什么能和電信、移動、聯(lián)通競爭？我相信，如果要讓民資在中國電信業(yè)有機會，讓外資有機會，唯一的辦法，把中國移動拆了，低價賣給外國資本家和中國的資本家，除此之外，如果現(xiàn)在的這種市場格局，現(xiàn)在這種電信運營商實力。什么外資、民資來一個死一個，不會有一個真的有機會。

　　那些開口就是民資和外資，以為它們真能沖擊中國電信運營市場，就是蠢！而所謂專家也這樣說，透出這些人骨子里的無知。