負責榮耀業(yè)務，我真正感受到了互聯(lián)網的巨大力量，它升華或者突破了我過去的認知。比如它會非常強烈地瓦解原來的傳統(tǒng)組織，搭建起更輕盈更扁平的架構；它鼓勵人們將主要精力放在產品的極致以及傳播的有效上去，降低了中間渠道的冗余；更重要的是，在一個企業(yè)人力要素的獲取方面，它是自由人的自由聯(lián)合，它鼓勵快樂奮斗而不僅是埋頭苦干；它讓所有的人成為企業(yè)的所有者，而不是科層制上的梯隊人；它用一種現(xiàn)代化的資本結構，讓人們分享的是價值成長，而不僅是企業(yè)的利潤增長；它讓企業(yè)文化變成一種年輕的、自由主義的、充滿分享精神的合伙人文化，而不是規(guī)矩森嚴的、頂層設計的、從上而下的驅動力文化。

　　我不羈的內心有了投緣之所......但，是的，這還不夠，我還想再做點兒事。

　　這時候選擇離開，很多領導和同事都有不解。當我給江峰提出來時，他的反應居然是一句粗口“MD，你也想出去”。他是“時光未老，理想還在”，我屬于“聽從內心，熱愛折騰”。

　　這個世界最糟糕的不在于不夠自由，而在于我們?yōu)樽约涸O計了太多的枷鎖。我們這代人其實很幸運，生活在可以多次選擇和改變的年代。我堅信，讓互聯(lián)網來改變，不一定是我，但一定有大批人和我一樣，可以給很多行業(yè)注入新的活力，一定會創(chuàng)造更大的價值。

　　生命于我就是一條蜿蜒的河流，有時平淡如鏡，靜水潛流。有時激流澎湃，汪洋恣意。即便穿越冬季，伴隨堅冰和皚皚白雪，堅冰下依然是一顆不羈的心，向前緩緩流動。

　　彭錦洲于二零一五年七月