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虛擬運(yùn)營(yíng)商“出!彪y挽頹勢(shì)

2015-07-28 09:45:12   作者:錢瑜 石飛月   來源:北京商報(bào)    評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  除了營(yíng)銷模式遵循死套路,虛商通過推出國(guó)際卡所獲得的利潤(rùn)也并不高。業(yè)內(nèi)人士向北京商報(bào)記者透露,在國(guó)內(nèi),基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商與虛商之間的利潤(rùn)分成大概是七三分,虛商只持有三成利潤(rùn),除去各種銷售、人力費(fèi)用,無利潤(rùn)可言,幾乎所有的虛商都處于虧損狀態(tài)。而從國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商代理身份轉(zhuǎn)為國(guó)際運(yùn)營(yíng)商代理,虛商所獲得的利潤(rùn)分成更少,因此一位不愿具名業(yè)內(nèi)人士向北京商報(bào)記者坦言:“進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)不過是個(gè)噱頭,只是企業(yè)提高品牌知名度的手段,實(shí)則是賠本賺吆喝的買賣。”

  對(duì)于與國(guó)際運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)分成的問題,蝸牛移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒有向北京商報(bào)記者透露過多,只是表示,現(xiàn)階段該公司的重心是為企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值考慮,積極布局市場(chǎng),希望能快人一步進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),在此過程中會(huì)將商業(yè)利益目前擺在第二位。

  而京東轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)總經(jīng)理閆小波似乎也不看好代理商這一身份,他向北京商報(bào)記者透露:“我們的計(jì)劃跟其他企業(yè)不一樣,在國(guó)際漫游市場(chǎng)這方面將會(huì)有更好的解決方案。”

  海外銷售難抵國(guó)內(nèi)頹勢(shì)

  雖然虛商避談利潤(rùn),但是按照業(yè)內(nèi)人士的說法,虛商做國(guó)際代理利潤(rùn)極低,那他們委曲求全掘金海外又是何故?

  根據(jù)中國(guó)虛商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的最新數(shù)據(jù),自2013年底正式發(fā)放虛商牌照以來,42家獲得牌照的虛商,26家公開放號(hào),其中10家全面放號(hào),共發(fā)展用戶860萬,這個(gè)用戶量距離2014年預(yù)測(cè)的到2015年底虛擬運(yùn)營(yíng)用戶將達(dá)5000萬尚存在很大差距。虛商不僅在國(guó)內(nèi)遭受用戶數(shù)量不達(dá)標(biāo)的尷尬,其盈利狀況也十分堪憂。

  就以蝸牛移動(dòng)為例,其官方說法稱,每吸收一名用戶,該公司每月能獲取5元利潤(rùn)。但業(yè)內(nèi)人士指出,其實(shí)該公司每月從單個(gè)用戶身上獲取的利潤(rùn)只有不到3元,按照該公司標(biāo)榜的超過200萬用戶來算,每月利潤(rùn)僅600萬元左右,但除去其中的虛假用戶,以及各種銷售、人力費(fèi)用,蝸牛移動(dòng)根本沒有利潤(rùn)可言。不僅蝸牛移動(dòng),幾乎所有的虛商在國(guó)內(nèi)都在遭受賠本運(yùn)營(yíng)的壓力。

  “首先,虛商最致命的一點(diǎn)是沒有自己的網(wǎng)絡(luò),通信能力不夠;其次,在通信市場(chǎng),虛商沒有趕上最佳發(fā)展時(shí)機(jī),主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商早已實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作,就競(jìng)爭(zhēng)力來說,虛商是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如三大主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的。此外,虛商的相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高,在服務(wù)方面還缺乏新意,所以公眾接受度不會(huì)太高。”在通信專家項(xiàng)立剛看來,在國(guó)內(nèi)沒錢掙的虛商自然會(huì)把目光投向海外,尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。閆小波也表示:“國(guó)際漫游市場(chǎng)會(huì)有很好的市場(chǎng)份額,隨后推出的業(yè)務(wù)會(huì)比三大運(yùn)營(yíng)商有更大優(yōu)勢(shì)。”

  但相對(duì)于企業(yè)的信心滿滿,業(yè)內(nèi)的看法卻完全不同。通信專家劉啟誠(chéng)表示,三大運(yùn)營(yíng)商大幅度下調(diào)國(guó)際漫游費(fèi)已經(jīng)從很大程度上避免了既有用戶的流失,如果選擇國(guó)際卡,用戶就必須更換新的手機(jī)號(hào)碼,對(duì)于一些商務(wù)人士來說并不方便,所以對(duì)用戶的吸引力有限。就以日本的流量費(fèi)用為例,中國(guó)移動(dòng)推出了“30元/60元/90元流量包天資費(fèi)”,每天30元、60元或90元,流量無限使用,而蝸牛移動(dòng)推出的日本免卡為30日流量卡,售價(jià)170元,對(duì)于短期旅行或出差的人群來說,選擇中國(guó)移動(dòng)必然會(huì)更加實(shí)惠。

  三大運(yùn)營(yíng)商所降費(fèi)用擠壓了虛商海外業(yè)務(wù)空間,而本身體量就不大的國(guó)際通信市場(chǎng),也制約了虛商的發(fā)展。項(xiàng)立剛進(jìn)而指出,其實(shí)出境帶來的的國(guó)際通信市場(chǎng)并不大,跟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是無法相比的,且要跟眾多外國(guó)運(yùn)營(yíng)商談妥一切業(yè)務(wù)、形成較好的服務(wù)系統(tǒng),對(duì)于虛商來說是很有難度的。他進(jìn)而判斷:“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能笑到最后的虛商可能連五家都不到。”

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