又快到年底年關了，通常各地各單位在這個時候， 2015年的年終總結要開始了，項目該驗收驗收了，考核考評也要開始了，2016年預算也該合計合計了。無論是總結還是預算，下一步不可避免的就是戰(zhàn)略及經營計劃的規(guī)劃問題，明年具體怎么干？干什么？都要合計合計。

　　而這十幾年以來，有一個魔咒一直困擾在有線電視運營商的頭上，那就是寬帶。

　　寬帶要不要搞，怎么搞？沒有資質，沒有出口，如何爭取？掙不掙錢，如何掙錢？這些諸多問題一直盤旋在有線電視人的心中。

　　中間伴隨著ATM/IP之爭，礦年之久的接入網技術大討論。這不EOC和CM剛剛有點平分江山的味道�，F(xiàn)在在光網城市的大背景下，又要提高入戶帶寬，也就是100M的升級問題，是CM2.0到CM3.0的升級呢，還是EOC光節(jié)點的下移呢，或者直接光纖入戶呢？升級改造增加的成本從哪里來，誰來買單？。仿佛我們永遠看不到爭論的盡頭。雖然一句“沒有最優(yōu)的技術，只有最適應的技術”能夠指導我們在“干中學”，但真正要花真金白銀開始實施了，又要搖擺不定。

　　所以一晃十多年過去了，廣電的領導也換了幾任。但到了今天，有線省網中寬帶出賬用戶數過百萬的寥寥無幾，全國加起來不到1500萬，滲透率超過20%的絕不僅有。反觀IPTV，四川、江蘇、河北、新疆等幾個省的用戶甚至達到了有線電視用戶規(guī)模的三分之一以上。而有線電視寬帶用戶反倒只有IPTV的三分之一不到，我們應該悲哀呢，還是感嘆呢？

　　為什么就怎么難呢？常話短說和大家一起來看看：

　　今年國務院辦公廳關于印發(fā)三網融合推廣方案的通知：國辦發(fā)〔2015〕65號

　　推進三網融合是黨中央、國務院作出的一項重大決策。

　　近年來，各地區(qū)、各有關部門認真貫徹落實【這說的誰呢，當然是總局、工信部、各地局、各地單位呢，還有所謂的相關單位，你肯定知道】

　　國務院關于推進三網融合總體方案和試點方案有關工作部署，試點階段各項任務已基本完成【說的第一階段、第二階段】。

　　在總結試點經驗的基礎上，加快在全國全面推進三網融合，推動信息網絡基礎設施互聯(lián)互通和資源共享【互聯(lián)互通、資源共享這個通了沒、資源享了沒？有進步需更進一步】，有利于促進消費升級、產業(yè)轉型和民生改善。

　　各地區(qū)、各有關部門要充分認識全面推進三網融合的重要意義，切實加強組織領導，落實工作責任，完善工作機制，扎實開展工作，確保完成推廣階段各項目標任務【這個目標任務不用多說了，都知道，就是需要辦的利索點，您說是不是】。

　　國務院三網融合工作協(xié)調小組辦公室要會同有關部門加強指導協(xié)調和跟蹤督促【怎么跟蹤，怎么落實，當然是發(fā)文呢】，不斷完善有關政策，及時解決推廣工作中遇到的問題。各有關部門要進一步加強協(xié)調配合，形成合力，共同推進各項工作。【這一段你覺得是空話還是套話呢，當然是有意義的話了】

　　【任務】

　　1、在全國范圍推動廣電、電信業(yè)務雙向進入、許可審批。（備案）

　　2、加快推動IPTV集成播控平臺與IPTV傳輸系統(tǒng)對接。（這個每年都提，為啥不辦呢，理解不到位，顯然不是，利益作怪，還有不作為的一些驅動）

　　廣電、電信業(yè)務雙向進入，事實是：IPTV/OTT現(xiàn)在各地幾乎跟有線網用戶是三足鼎立，內容幾乎同質化，而有線寬帶因錯失了機遇，就慘淡多了：低價，口碑差（游戲用戶不敢接入），怎么辦法，放棄，顯然不可能。

　　【緣由】

　　電信企業(yè)多年的積累，IDC已經積累了到一定的地步，當前寬帶的高門檻進入難于逾越，猶如當前給有線做固話，也難于上天，無論是出口結算，還是內容資源，更或是IP地址，骨干網的建設，都需要奮力趕上。

　　咱們首先一起來看看網上的一篇：《互聯(lián)網骨干網全面解析》

　　互聯(lián)網骨干網（Internet Backbone Provider，IBP），主要指國家級互聯(lián)網業(yè)務提供商（Internet Service Provider， ISP），即在全國范圍內擁有骨干網的互聯(lián)網服務提供商，包括第一級骨干網（Tier1 ISP）和第二級骨干網（Tier2 ISP）。這些骨干網是國家批準的可以直接和國外連接的互聯(lián)網。其他有接入功能的ISP想連到國外都得通過骨干網。

　　國際通用互聯(lián)方式相互聯(lián)接和交換信息的方式，稱為互聯(lián)網網間互聯(lián)方式。按照互聯(lián)雙方交換信息的方式不同，互聯(lián)網網間互聯(lián)方式可分為兩種：一是對等互聯(lián)（Peering），二是不對稱互聯(lián)（Transit）。

　　互聯(lián)雙方支付費用的規(guī)則或方法，稱為網間互聯(lián)結算模式�；ヂ�(lián)網網間互聯(lián)結算模式大致有兩種：一是免費結算模式，即“呼叫者保留全部收入”（SenderKeepsAll，SKA）或“開票但不收費”（Bill and Keep） ；二是付費結算模式（Settlement）。

　　互聯(lián)網上大部分流量都在用戶和網站之間傳輸。大體來說，從用戶到網站的流量相對很�。�即要求網站傳輸內容的請求），而從網站到用戶的流量卻很大（網站提供的內容）。這就意味著，在很多情況下流量交換的發(fā)起者只用了總流量的很小部分，而網站只是提供服務卻是大部分流量的來源�；ヂ�(lián)網運營商并不能提供一個統(tǒng)一的信息服務，網絡傳遞信息的基本單位是所謂的分組（packet），運營商從其所傳送的分組中并不能準確分辨誰是受益方，因此無法確定所傳送數據的價值，也就不能滿足采用傳統(tǒng)電信網結算體系的先決條件。另外，互聯(lián)網上的大部分應用都是不對稱的。

　　根據SKA協(xié)議，對等互聯(lián)雙方無需結算。對等互聯(lián)存在的前提就是互聯(lián)對雙方的利益相當，能省去繁瑣的流量紀錄，節(jié)省成本。對等互聯(lián)雙方須滿足一定的對等互聯(lián)條件，衡量網絡規(guī)模需要考察諸如地理覆蓋范圍、容量、業(yè)務流量及用戶數量等。雙方在利益均衡的基礎上達成對等互聯(lián)協(xié)議，是完全互惠互利的商業(yè)行為。

　　對等互聯(lián)還可根據物理連接方式的不同進一步分為兩種形式，一是公共對等互聯(lián)（PublicPeering）；二是專用對等互聯(lián)（PrivatePeering）。前者指多個網絡間的對等互聯(lián)關系，各骨干網經營者簽署并遵守多邊協(xié)議。這種互聯(lián)方式一般發(fā)生在公共交換點。后者則是指兩個網絡間的對等互聯(lián)關系，兩個骨干網經營者間簽署并遵守雙邊協(xié)議。這種互聯(lián)方式既可以在公共交換點上進行，也可以是兩個經營者通過自己的電路直接相聯(lián)來實現(xiàn)。

　　在此模式下，一個骨干網為了進行互聯(lián)向另一個骨干網付費，雙方實力相差懸殊，一方面小ISP不能也不需要建立全網狀網連接，另一方面大ISP有足夠多的路由來滿足小ISP的需求，常見于上級ISP與下級ISP之間和國外互聯(lián)網與國內互聯(lián)網之間的互聯(lián)。提供服務的一方有義務向另一方開放全部路由，即業(yè)務是完全穿透的，可以透過轉接方進入其它骨干網。這是一種典型的“提供者—用戶”的商務關系，用戶（通常是較小的網絡運營商）通過向提供者（通常是較大網絡運營商）支付轉接互聯(lián)費以購買業(yè)務，實現(xiàn)對其它互聯(lián)網的訪問。

　　部分對等互聯(lián)是指一方ISP只用自己的部分網絡與另一方ISP建立對等互聯(lián)，雙方只需在開放路由的地理位置區(qū)域具有相當的網絡規(guī)模和實力即可。適用于一方ISP已經在其它地區(qū)建立了連接的情況下又需要在特定區(qū)域再建立連接的情況，常存在于第二級骨干網之間或第二級與第一級骨干網之間，應用比較靈活。這種方式在南美和歐洲比較盛行。

　　由于歐洲有很多不同類型的ISP，所以常采用有結算的對等互聯(lián)方式，即雙邊付費結算模式（BilateralSettlement）。這種模式在結算上對于物理連接成本采用共同承擔的方式，但對于兩網之間的流量差需要通過協(xié)議進行測算，同時給予定價，由一方按流量差支付給另一方相應費用�；ヂ�(lián)雙方是準“提供商—用戶”關系，網絡之間互為客戶關系。付費對等互聯(lián)的結算模式多參照不對稱互聯(lián)的結算模式，兩個ISP之間的費率取決于雙方的規(guī)模（衡量的標準包括用戶數、流量、骨干網容量、地理覆蓋范圍和內容網站的數量等等），費率比不對稱互聯(lián)方式的費率低，互聯(lián)費主要用于對大網進行成本補償（而非形成大網的高額利潤）。

　　部分不對稱互聯(lián)指的是提供不對稱互聯(lián)的ISP只對去往特定方向的流量進行轉接，這種連接方式主要應用于南美。其費率的制定也遵從于普通不對稱互聯(lián)的模式。適用于建立互聯(lián)的雙方在網絡規(guī)模、流量等方面有很大的差距，提供服務的ISP并不開放所有的路由或者接受服務的ISP已經建立了一些連接而只需要部分特殊轉接的情況，ISP可以自由選擇適合自己的路由結構。

　　好了，現(xiàn)在可以總結下互聯(lián)網骨干網互聯(lián)互通模式。在因特網中，互聯(lián)網骨干網之間的互聯(lián)互通有多種模式，我們可以按四種不同的維度來加以區(qū)別：

　　（1）按照物理連接方式的不同可分為直接互聯(lián)和通過交換中心互聯(lián)；

　�。�2）按照互聯(lián)雙方交換信息的方式不同可分為不穿透互聯(lián)和穿透互聯(lián)；

　�。�3）按照結算模式的不同可分為付費互聯(lián)和免結算互聯(lián)；

　�。�4）根據路由開放程度的不同可分為一方對另一方開放部分路由的互聯(lián)和一方對另一方開放所有路由的互聯(lián)。

　　中國的情況呢？目前我國擁有九大骨干網：

　　中國公用計算機互聯(lián)網（CHINANET）

　　中國科技網（CSTNET）

　　中國教育和科研計算機網（CERNET）

　　中國金橋信息網（CHINAGBN）

　　中國聯(lián)通互聯(lián)網（UNINET）

　　中國網通公用互聯(lián)網（CNCNET）

　　中國移動互聯(lián)網（CMNET）

　　中國國際經濟貿易互聯(lián)網（CIETNET）

　　中國長城互聯(lián)網（CGWNET）

　　以中國電信為例，中國電信CHINANET骨干網核心層由北京、上海、廣州、沈陽、南京、武漢、成都、西安等8個城市的核心節(jié)點組成。核心節(jié)點之間為不完全網狀結構。以北京、上海、廣州為中心的三中心結構，其他核心節(jié)點分別以至少兩條高速ATM鏈路與這三個中心相連。另外各省還建立了二級節(jié)點。

　　看完這些，大家心中已有數了，人家在頂層設計上就沒有帶廣電玩，有線電視的寬帶怎么辦？

　　從大的戰(zhàn)略層面來看，有線要做的事情，專家們也闡述的差不多了：

　　以強化創(chuàng)新驅動為核心，實施“廣電+”行動為契機，堅持發(fā)展寬帶廣電戰(zhàn)略，升級改造廣電網絡，著力形成電視和寬帶協(xié)調發(fā)展、營收平衡的結構（還在靠收視費、落地費占比較高的企業(yè)危險），推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，使廣電網絡建設兼具宣傳文化和信息服務特色的新型網絡，充分發(fā)揮廣電網靠得住靠得牢的重要基礎信息網絡，全面提升廣電融合媒體服務能力和安全保障能力。

　　將充分認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，推動新常態(tài)下的新發(fā)展，積極企業(yè)改制、網絡整合擴大用戶基數基礎上，應用文化傳媒的隱形權利繼續(xù)加快體制機制改革步伐，釋放內部活力和員工積極性，探索引入社會資本力量和投融資合作模式培育發(fā)展新動力，著力提高企業(yè)的發(fā)展質量和效益。

　　以上看上去都是正確的廢話。當前寬帶用戶一般除了上網瀏覽，無外乎視頻、下載、游戲、電商、社交、搜索等。具體破題上我們提出了（并行）四步驟：

　　1、在出口上想辦法跟電信、聯(lián)通互聯(lián)上，以及周邊的有線網絡連上（NAT到BGP的轉換）。

　　2、緩存及寬帶CDN建設，把流量留在網內（主要視頻流量），當出口到了一定地步后，費用太高，必須通過流浪模型的建立，由出口買斷模式轉為流量經營模式。（TOP5-10的視頻網站的熱門內容）

　　3、鏡像能夠鏡像的伙伴（特別是當地省的內容）

　　4、加速游戲等特殊內容（解決短板）（TOP15的熱門游戲站點）

　　最后當然有一點，這需要大量的IP人才，你儲備好了嗎？

　　道理都懂，說“道”容易，做到難，關鍵是要堅定，不能搖擺。互聯(lián)網+時代，時間不會再給機會，2016年12月31日再來看看時局。