日前工信部表態(tài),將向國網(wǎng)公司頒發(fā)一類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)牌照,此消息一出在業(yè)內(nèi)引起了強烈反響。那么國網(wǎng)獲得基礎(chǔ)業(yè)務(wù)牌照意味著什么?又當如何運營?
曾經(jīng)的美麗傳說:第四大電信運營商
曾幾何時,整合全國廣電網(wǎng)絡(luò),并在此基礎(chǔ)上提供各類電信業(yè)務(wù),使其成為國內(nèi)第四大電信運營商是“三網(wǎng)融合”的重要目標之一。
事實上,廣電成為第四大電信運營商原本有著良好基礎(chǔ)。首先上世紀90年代以后的有線電視建設(shè),使得廣電擁有遍布全國的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源,尤其是入戶的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至領(lǐng)先于基礎(chǔ)電信運營商。其次從2003年開始,全國逐步推進有線電視“模轉(zhuǎn)數(shù)”,在此過程中,廣電網(wǎng)絡(luò)得到雙向改造,既具備傳播數(shù)字信號的能力,也形成了內(nèi)容存儲與轉(zhuǎn)發(fā)的節(jié)點,理論上具備了提供基礎(chǔ)電信服務(wù)的能力,而事實上部分地區(qū)的有線網(wǎng)絡(luò)運營商,如東方有線等,也確實提供了互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)的服務(wù)。再次是幾乎全國的城市家庭都是廣電網(wǎng)絡(luò)的用戶,只要提供一個終端即可發(fā)展為寬帶用戶;最后廣電內(nèi)部在改革過程中,逐步實現(xiàn)了臺網(wǎng)分離,讓網(wǎng)絡(luò)成為純粹的基礎(chǔ)設(shè)施,并且在省級層面進行了整合。
有網(wǎng)絡(luò)、有設(shè)備、有用戶、有組織,一切看上去都很順利,第四大電信運營商即將誕生,并且能夠?qū)θ箅娦胚\營商產(chǎn)生強烈沖擊。
漫長的等待:電信市場窗口正在關(guān)閉
2014年全國性的國網(wǎng)公司成立,放眼望去,一片無奈。
首先,市場已經(jīng)不是曾經(jīng)的市場。各個電信運營商把基礎(chǔ)電信市場做成了“紅海”,還在這些年持續(xù)進行網(wǎng)絡(luò)與相關(guān)設(shè)施的全面升級,讓廣電不得不面對這樣一個現(xiàn)實:要想從事電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù),先得投入巨資升級網(wǎng)絡(luò),升級之后,再與運營商爭搶存量用戶。
其次,組織已經(jīng)不是曾經(jīng)的組織。想成為全國范圍的基礎(chǔ)電信運營商,必須全網(wǎng)整合,盡管之前的省網(wǎng)整合的確能作為全國整合的先導(dǎo),但是省網(wǎng)整合之后,卻都成立了獨立的公司,有的還是上市公司,如歌華有線、江蘇有線等,在二級證券市場上,相應(yīng)公司估值達數(shù)百億規(guī)模,遠遠超過國網(wǎng)公司45億元的注冊資本,根本無法采用全資收購的模式進行整合。
目前,國網(wǎng)公司也采用參股+合作的方式,推動全國的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),但這樣的方式,事實上讓各省網(wǎng)相互成為“異網(wǎng)”,是需要結(jié)算的,否則無法匹配獨立利益體的需要。即便如此,按照國網(wǎng)公司的計劃,完成全國性的整合也要到2020年了。
如果說在2005年,“十一五”規(guī)劃提出“三網(wǎng)融合”時,廣電進軍電信市場還充滿機遇,還能夠成為讓人畏懼的第四大電信運營商的話,那么10年后的2016年,甚至15年后的2020年,電信基礎(chǔ)運營曾經(jīng)的“藍海”早已變成“紅海”,廣電恐難以在電信的“紅海”中掀起什么巨浪。
供給側(cè)改革:是金子總會發(fā)光
拿到了牌照,就要好好利用,這必然是國網(wǎng)公司未來的方向,而國網(wǎng)公司要利用好電信牌照應(yīng)從以下3個方面著手。
首先應(yīng)以低價的方式發(fā)展公眾用戶市場。畢竟,用戶對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的價格依舊是敏感的,在同等接入速度下,還是有五成左右的用戶優(yōu)先考慮選擇價格便宜的寬帶,這也是鵬博士為何能夠快速發(fā)展、成為事實上國內(nèi)目前第四大電信運營商的重要原因。而在具體發(fā)展過程中,則可以借鑒中國移動發(fā)展家庭寬帶的經(jīng)驗,對于視頻用戶(尤其是高清視頻用戶)一次性繳納若干年服務(wù)費,則可贈送寬帶服務(wù)。所以國網(wǎng)公司的主要收入來源可以是基礎(chǔ)視頻業(yè)務(wù)以及相應(yīng)的增值服務(wù)(如內(nèi)容包的銷售等)。
其次是為各個視頻網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)解決方案服務(wù)。在目前的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中,視頻是最占用帶寬的服務(wù),而國網(wǎng)公司則是國內(nèi)所有電信運營商中最善于傳輸及管理視頻流的公司,畢竟其廣電網(wǎng)絡(luò)原本就是用來分發(fā)數(shù)字視頻的。根據(jù)廣電“136工程”,廣電不僅能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容在全國范圍內(nèi)的分發(fā)與交換,同時擁有相應(yīng)的支撐管理系統(tǒng)以及六大集成基地。所以廣電的這些存量能力結(jié)合基礎(chǔ)電信服務(wù),可以為視頻網(wǎng)站提供云到端的整套方案,即內(nèi)容存儲、全國分發(fā)、終端推送(如利用融合OTT的有線電視機頂盒等)。
最后是參與移動服務(wù)市場。國網(wǎng)擁有讓移動運營商們垂涎的700MHz頻率空間,按目前計劃將在2020年得到釋放,若未來相關(guān)頻率仍歸屬國網(wǎng)所有,國網(wǎng)公司即便不愿意參與公眾市場的運營,也可在同鐵塔公司合作建設(shè)基站的基礎(chǔ)上,開展專網(wǎng)服務(wù),或者向虛擬運營商進行轉(zhuǎn)售。