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寬帶運(yùn)營:新時代的炮火已響!

2016-05-05 09:37:33   作者:孫朝暉   來源:Panabit   評論:0  點(diǎn)擊cti:


  奮斗在寬帶運(yùn)營領(lǐng)域的諸君,
  人生天地間,若白駒之過隙,忽然而已 。IT人眼中的時間,就像美女的青春一樣總是那么不經(jīng)用。距離工信部2015年3月1日開放寬帶市場,已有一年有余。從最初的風(fēng)起云涌,摩拳擦掌,到最近的平淡無奇,似乎一切又重新回歸了平靜。
  看起來熱熱鬧鬧發(fā)放了百余張牌照,實(shí)際來來往往不過還是那幾張老面孔。由于門檻過高,國家真正希望大量納入的民資并沒有成功洗白,大多仍在通過牌照租賃授權(quán)等灰色方式野蠻生長。拿到牌照的不作為,想作為的沒牌照,幫人拿牌照都被做成了生意。
  由于中國移動的快速切入,三大運(yùn)營商之間固網(wǎng)寬帶格局也悄然發(fā)生了巨變,中國電信和中國聯(lián)通因?yàn)楦惺艿轿C(jī),也大招頻出。整個中國的寬帶運(yùn)營市場就像鴨子游水,表面風(fēng)輕云淡,水下暗流涌動,是時候來和大家一起梳理一下這個可以載入中國寬帶發(fā)展史的一年。
  武昌城頭一聲炮響,給中國送來了民主共和,中學(xué)生們都在這么念叨著。了解中國近代史的人都知道,武昌城頭的炮并不是第一聲,甚至不是最重要的一聲,只是它被賦予了所謂的意義。
  工信部公布的《寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)開放試點(diǎn)方案》就如同武昌城頭的這一聲炮,是屢次努力中的一次,機(jī)緣巧合起到了劃時代的意義。
  所有層次寬帶運(yùn)營商的努力,都在用行動印證國家放開寬帶運(yùn)營市場的正確性,而方案本身放出的運(yùn)營牌照,卻如同武昌城頭散去的硝煙,顯得不再那么重要。
  不論是寬帶頭牌的三大運(yùn)營商,還是剛剛拿到基礎(chǔ)運(yùn)營牌照的廣電國網(wǎng),以及更多的二三級運(yùn)營商們,炮響了,你準(zhǔn)備好走向勝利了嗎?
  內(nèi)容中心互聯(lián)網(wǎng)的勝利
  社會主義傳入中國是有中國特色的社會主義,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國也被人為造就了一張有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)。
  拜數(shù)次莫名其妙的電信拆分所賜,中國的互聯(lián)網(wǎng)是一張幾乎以中國電信的163網(wǎng)為絕對中心的樹狀網(wǎng),與國際互聯(lián)網(wǎng)的局域中心的網(wǎng)狀全連接結(jié)構(gòu)完全不同。
  互聯(lián)互通也罷,DCI互聯(lián)也好,到現(xiàn)在都還沒有能力從根本上撼動這張網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)架構(gòu)。基于這樣的一個技術(shù)現(xiàn)實(shí),在中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)圈,有兩個明顯的技術(shù)流派:
  1)以IP地址為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。中國電信和中國聯(lián)通是這一流派的堅定支持者和堅決維護(hù)者,因?yàn)樗麄兌荚谥袊ヂ?lián)網(wǎng)的樹形圖上占據(jù)了相對核心的位置,短時間內(nèi)不可撼動。
  2)以內(nèi)容為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。中國移動是這一流派苦澀的領(lǐng)導(dǎo)者,由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)受限,IP對等互聯(lián)無法實(shí)現(xiàn),被逼走向一級運(yùn)營商牌照二級運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建設(shè)路線。
  TCP/IP是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)輸隊,內(nèi)容則是互聯(lián)網(wǎng)的生命。在并不遙遠(yuǎn)的5年之前,P2P分享占據(jù)著互聯(lián)網(wǎng)近70%的內(nèi)容數(shù)據(jù)流量。在這種體系結(jié)構(gòu)下,互聯(lián)結(jié)構(gòu)上越靠近核心,用戶越多,則擁有越大的資源優(yōu)勢,單純的內(nèi)容建設(shè)牽引還無從談起。
  近5年中,無很好商業(yè)模式支撐的P2P分享式微,Web視頻和音樂興起,從根本上改變了這一局面,一個不加干預(yù)的骨干城域網(wǎng)HTTP流量會超過60%。
  以CDN引入和Cache部署為中心的主被動內(nèi)容建設(shè)成為了IP互聯(lián)弱勢運(yùn)營商的救命稻草,包括中國移動、鵬博士、方正寬帶、艾普和廣電等運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)都通過這一建設(shè)思路取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,用戶量也急劇膨脹,爭奪用戶的速度顯然超越了中國電信和中國聯(lián)通。
  同時,以藍(lán)訊、網(wǎng)宿、快網(wǎng)、帝聯(lián)和高升等為代表的CDN服務(wù)商,也因IP互聯(lián)不佳和旺盛的Web內(nèi)容分發(fā)需求賺得盆滿缽滿。
  從來沒有最好的技術(shù),只有最適用的技術(shù)。后進(jìn)寬帶運(yùn)營商并不都是中國移動般的資金雄厚者,是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的改變驅(qū)動了這個神奇的過程。
  在這個階段,內(nèi)容中心互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)勝了IP地址為中心的互聯(lián)網(wǎng)。如同生物進(jìn)化一般,你看或不看,他就在那里!
  可期待的三分天下
  截至到2016年第一季度,中國有近3億寬帶用戶,其中中國電信1.2億、中國聯(lián)通7000萬、中國移動6000萬,其余二三線運(yùn)營商瓜分剩下的5000萬用戶。
  去年此時,不管是重視程度還是宣布的用戶占有量以及IP互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上,中國移動還不能進(jìn)入第一陣營,而現(xiàn)在顯然已可以說三分天下有其一。
  通過消化吸收鐵通用戶與運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、堅定的內(nèi)容為中心建設(shè)思想和持續(xù)的高投入,中國移動的固網(wǎng)已經(jīng)牢牢占據(jù)了第三名的位置。
  2016年,中國移動制定了雄心勃勃的固網(wǎng)發(fā)展計劃,以移動集團(tuán)強(qiáng)悍的執(zhí)行力,年底寬帶用戶數(shù)趕超中國聯(lián)通應(yīng)該是必然結(jié)果。
  于中國移動而言,寬帶用戶的增長也絕非坦途。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)常使用的是一個別樣的二八定律,用20%的優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滿足80%用戶需求,最常見的是視頻和軟件下載,剩余的用戶需求則會被弱化甚至放棄,比如交互式大型網(wǎng)絡(luò)游戲。
  晉身三甲的中國移動,不再能隨意放棄或忽略任何用戶核心需求,而這類問題在鐵通獨(dú)立運(yùn)營階段都已經(jīng)面對并解決過了。在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化的征途上,能否進(jìn)一步用好鐵通的核心人員和技術(shù)積累是考驗(yàn)中國移動胸襟的一道坎。裝維業(yè)務(wù)實(shí)在承載不了鐵通兄弟們的雄心,骨干網(wǎng)才是他們的情懷所在。
  能否解決好游戲等實(shí)時交互業(yè)務(wù)質(zhì)量,能否堅持進(jìn)一步把內(nèi)容下沉到最貼近用戶第一跳的位置,是中國移動未來兩年能否走出寬帶價格戰(zhàn)泥潭,打造高品質(zhì)寬帶所要解決的兩個核心技術(shù)問題。
  面對蓬勃爆發(fā)的寬帶市場和中國移動的挑戰(zhàn),中國電信和中國聯(lián)通也沒閑著。
  光網(wǎng)提速、IPTV發(fā)力、固移捆綁和定向加速國際精品網(wǎng)等市場政策也是洶涌而至,技術(shù)上除了新建CN2和DCI互聯(lián)等浩大工程之外,SDN和NFV等新技術(shù)也在不斷實(shí)踐之中。
  不過細(xì)心人會發(fā)現(xiàn),在熱鬧背后IP地址為中心的思想還是沒有被撼動,對內(nèi)容特別是移動內(nèi)容的重視和中國移動仍不在一個層次。
  BGP壟斷這個中國互聯(lián)網(wǎng)最大的發(fā)展障礙,還是經(jīng)常被中國電信和中國聯(lián)通拿來揮舞一下。似乎大家有了那么一點(diǎn)點(diǎn)小小的惶恐,擔(dān)心未來管道都沒得做。剪線,剪線,剪廣州城中村的線,剪互聯(lián)互通NAP點(diǎn)的線,力爭剪掉中國移動所有第三方出口的線。粗暴,霸氣,有效!
  可是有沒有冷靜的想一想,剪掉的是別人的帶寬,剪掉的也是自己的未來?這樣下去,三年之后,如果中國移動坐擁中國最大的寬帶和移動用戶群,又有中國最好的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源,他也會剪你的線哦。
  中國電信和中國聯(lián)通擁有中國最頂尖的網(wǎng)絡(luò)資源和人才優(yōu)勢,順應(yīng)歷史潮流,善用這些優(yōu)勢,強(qiáng)化與CP、CDN和其他二三級運(yùn)營商的良好互動,才能在三足鼎立中立于不敗。但如何即發(fā)揮IP互聯(lián)的優(yōu)勢,又實(shí)現(xiàn)內(nèi)容為王,這個度和路徑需要集團(tuán)的大神們?nèi)ビ懻摗?/div>
  三國之外的世界
  誰是中國第四大運(yùn)營商?似乎答案有很多個,廣電國網(wǎng)、鵬博士、騰訊、賽爾等等。
  似乎大家都對這個名頭有興趣,又都坐不踏實(shí)。這也從側(cè)面反映了三大運(yùn)營商之外的世界,是多么多姿多彩。
  廣電國網(wǎng)的目標(biāo)明確而遠(yuǎn)大,只是整合的過程仍然漫長。先進(jìn)省份,比如浙江、重慶、北京、山東、廣東、陜西、湖北、湖南、新疆等,已經(jīng)自成體系,足以和當(dāng)?shù)厝筮\(yùn)營商一較高下,可幾乎沒有開展寬帶業(yè)務(wù)的省份也大有人在。
  廣電擁有無可匹敵的入戶能力,遍布全國的傳輸,豐富的內(nèi)容資源,任何時候都不容小覷。
  不論從全國傳輸市場、內(nèi)容市場、數(shù)據(jù)分發(fā)市場切入,都有別人不可復(fù)制的優(yōu)勢,或許就是少個明白人吧。廣電國網(wǎng)這個大火箭,一直在讀秒準(zhǔn)備發(fā)射,一直在讀秒。毛主席教導(dǎo)我們說,前途是光明的,道路是曲折的。
  鵬博士、方正寬帶依然延續(xù)了銳利的進(jìn)取風(fēng)格,通過兼并收購和自我發(fā)展,業(yè)務(wù)繼續(xù)保持高速增長,乃是八仙過海中游的最快的兩仙了。
  艾普逐漸淡去了鋒芒,還鬧出了不少負(fù)面新聞,不知是不是收購后的宿命。到是世紀(jì)互聯(lián)自身的寬帶業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的骨干網(wǎng)優(yōu)勢,在與其他二三級運(yùn)營商聯(lián)營聯(lián)運(yùn)的市場上走出不少出彩手筆,是少數(shù)申請到了牌照在認(rèn)真經(jīng)營的,相信未來兩三年可以給集團(tuán)的股價加分不少。
  賽爾依然是那么緩慢而沉著,在教育市場不僅面對三大運(yùn)營商的競爭,一些其他的二級運(yùn)營商也在打?qū)W校局部互聯(lián)和聯(lián)營聯(lián)運(yùn)的主意。終于,賽爾開始部署自己的CDN,這算是全網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)的開端,全局集中Cache應(yīng)該也指日可待了,衷心祝愿賽爾的老師們可以走得更遠(yuǎn)。
  CDN們的夢想
  去年亞太CDN峰會上,迅雷CTO陳磊發(fā)表了一個關(guān)于CDN未來革命的演講,在業(yè)內(nèi)可謂一石激起千層浪。
  陳磊的演講與其說是在宣揚(yáng)技術(shù)顛覆,還不如說是互聯(lián)網(wǎng)廠商對第三方CDN服務(wù)商的宣言書。
  也恰恰就在過去的這一年中,國內(nèi)CDN市場格局發(fā)生了很多激烈的變化。CDN服務(wù)價格在以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商推動下,急劇下滑,CDN真正由技術(shù)派走向了資源派。
  甲方在某個方面的技術(shù)能力遠(yuǎn)超乙方,在這種情況下是無任何可能讓甲方再為所謂的“技術(shù)”付出高額成本。
  這種用壓倒性的技術(shù)優(yōu)勢增強(qiáng)議價能力的方式是互聯(lián)網(wǎng)廠家常見的手段,經(jīng)常看看“鵝廠往事”便可管中窺豹。
  不管是負(fù)載均衡廠商、云計算廠商還是眾多網(wǎng)絡(luò)安全廠商,莫不在互聯(lián)網(wǎng)大廠商面前折戟沉沙,究其根本,都是技術(shù)倒掛引發(fā)的慘案。依靠租幾個數(shù)據(jù)中心,架設(shè)幾臺squid就可以找CP賺大錢的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。
  作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容浪潮的推動者和積極參與者,CDN廠商從來都不缺乏對浪潮把握的敏感度。
  在過去一年中,網(wǎng)宿就參與了幾乎所有省份寬帶運(yùn)營牌照的申請,試圖為自己最后一公里內(nèi)容下沉的社區(qū)云產(chǎn)品找到與二三級運(yùn)營商的合作切入點(diǎn)。
  也許是站在CP角度思考問題太久,社區(qū)云的推進(jìn)始終是雷聲大雨點(diǎn)小,在中小運(yùn)營商市場中很少見到成功案例。
  任何公司都是有基因的,網(wǎng)宿的基因也許注定沒有ISP成分,雖然領(lǐng)了最多的牌照。藍(lán)訊則借助他的首鳴項目,堅定的走向骨干網(wǎng)互聯(lián)的IX路線,試圖打破國內(nèi)互聯(lián)互通的僵局。
  這一切都體現(xiàn)了CDN廠商互聯(lián)和分發(fā)的夢想,至于大家能走多遠(yuǎn),還有眾多的政策和機(jī)遇變數(shù)在其中。不過,夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了那?
  狼會不會來
  相較于工信部想幫忙洗白的民資小寬帶商,三大運(yùn)營商似乎更擔(dān)心的是BAT們殺入寬帶運(yùn)營領(lǐng)域。
  業(yè)界不斷有傳聞,騰訊、阿里又買了多少公里光傳輸,又在做什么應(yīng)用加速平臺,一幅山雨欲來風(fēng)滿樓的架勢。
  其實(shí),大家應(yīng)該堅信BAT們對業(yè)務(wù)邊界的界定。他們所面對的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),相較于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè),有更多的誘惑,能走到今天說明他們對自己業(yè)務(wù)邊界有清晰的認(rèn)識和界定。
  由于DCI互聯(lián)的興起,站在CP角度建立自己遍布全國的IX,來推進(jìn)自己網(wǎng)絡(luò)降低成本、方便管理是可預(yù)期的。讓他們?nèi)グl(fā)展寬帶接入用戶,則看起來是大可不必。
  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
  說到BAT們話題的時候,一定有人心里在嘀咕Google Fiber項目,說你看谷歌干了。
  參考網(wǎng)上不多的資料,可以看出GoogleFiber項目使用的是一條2.5G上行鏈路復(fù)用給32個1G用戶使用,雙層VLAN隔離,PON千兆到桌面,物理硬件限速。整個技術(shù)路徑上,除了給用戶帶寬較大之外,看不到什么顯著的技術(shù)創(chuàng)新,而這個組網(wǎng)結(jié)構(gòu)居然恰好就是國內(nèi)小區(qū)寬帶運(yùn)營商最常用的組網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
  除了VR需要更大帶寬的故事,實(shí)在找不到其他應(yīng)用對帶寬如此的需求。Youtube還給了一個10MByte的VR帶寬需求,讓很多準(zhǔn)備講VR故事的設(shè)備商大失所望。一個復(fù)用比大于12,沒有現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)需求的傳統(tǒng)組網(wǎng)寬帶,只是把溝挖的大了點(diǎn),算不得狼吧?所以,科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力,是不是狼還要看技術(shù)。
  走向精細(xì)化服務(wù)的骨干網(wǎng)
  隨著中國電信CN2的成功部署和DCI互聯(lián)的興起,精細(xì)化服務(wù)的骨干網(wǎng)的重要性正在變得越來越突出。
  客貨分離是中國鐵路發(fā)展的里程碑,骨干網(wǎng)分離則會是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑之一。用途專一、帶寬充足、到達(dá)能力強(qiáng)的骨干網(wǎng)會是未來5年內(nèi)的緊俏資源。
  除去三大運(yùn)營商所控制的的骨干網(wǎng),廣電、中信、攬信和游馳等所能提供的全國光傳輸也是這類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有力的競爭者。
  有越來越多人看到了這一資源需求,正在通過各種各樣的手段在全國鋪設(shè)光傳輸,預(yù)計都會在未來一到兩年內(nèi)陸續(xù)投入使用。
  在資源逐漸豐富情況下,如何將資源更進(jìn)一步整合為卓越的服務(wù)能力會是擺在大家面前的最重要課題。SDN技術(shù)和DPI技術(shù)結(jié)合的SDN應(yīng)用路由可以支持骨干網(wǎng)自動化精細(xì)調(diào)度,有希望在這個細(xì)分領(lǐng)域率先落地,成為SDN在中國的實(shí)踐之一。
  NFV在二三線運(yùn)營商的提前落地
  三大運(yùn)營商已經(jīng)紛紛開展vBRAS的評測工作,看起來熱熱鬧鬧,不過還一直沒有商用局落地,一切都還是Toy級的實(shí)驗(yàn)室水平。
  NFV的技術(shù)方向大家都在講,但是一級運(yùn)營商一直缺乏對其規(guī)模實(shí)踐的動力。NFV所體現(xiàn)的靈活性某種程度上是一級運(yùn)營商所不需要的,比如一級運(yùn)營商很少在一個地域的接入用戶數(shù)從幾十戶起步。
  而一級運(yùn)營商所強(qiáng)調(diào)的規(guī)模效益、交付密度、可管理性和電信級可靠性,則是一般NFV產(chǎn)品短時間內(nèi)所不具備的,這些心魔是NFV在一級運(yùn)營商推進(jìn)的最大障礙。
  同時,傳統(tǒng)設(shè)備商在BRAS等產(chǎn)品上攫取著巨大的采購和服務(wù)利潤,他們并不愿意看到一個顛覆產(chǎn)品來替代過去的商業(yè)模式,他們的心態(tài)是NFV推進(jìn)的隱憂,畢竟革自己的命很難。
  反觀二三級運(yùn)營商,成本壓力大和用戶分散是其運(yùn)營常態(tài),饑渴的尋找低成本替代方案是其技術(shù)部門每天所追求的最主要目標(biāo)。
  一如歷史上的幾次工業(yè)革命,先進(jìn)技術(shù)的推動者從來都不是過往處于霸主地位的群體,而是渴望超越的新興力量。比如vBRAS產(chǎn)品,二三級運(yùn)營商利用商業(yè)或開源產(chǎn)品部署的PPPoE撥號用戶數(shù),估計已經(jīng)超過千萬,其穩(wěn)定性和靈活性已經(jīng)得到充分證實(shí)。
  很多人覺得一級運(yùn)營商在技術(shù)上和資源上相比二三級運(yùn)營商具有壓倒性優(yōu)勢,可是在NFV領(lǐng)域卻體現(xiàn)出了截然不同的現(xiàn)象,二三級運(yùn)營商的積極探索顯然超越了一級運(yùn)營商。技術(shù)的反轉(zhuǎn)必將帶來市場反應(yīng),大家可以拭目以待。
  內(nèi)容分散與下沉
  前述的GoogleFiber也有超過12的復(fù)用比,因此骨干網(wǎng)復(fù)用這件事是共性問題,只有手段和比例上的差距。
  以IP地址為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的思路往往會否認(rèn)內(nèi)容下沉的重要性,但是中國移動為代表的內(nèi)容為中心互聯(lián)網(wǎng)的成功實(shí)施已經(jīng)充分證明了內(nèi)容分散與下沉的重要性。網(wǎng)絡(luò)重載內(nèi)容的下沉,手段和度是最難把握的兩個問題。
  CDN的思路是背靠CP,以CP視角分散熱點(diǎn)內(nèi)容到ISP的網(wǎng)絡(luò);Cache的思路則是背靠ISP,以用戶視角抓取CP熱點(diǎn)內(nèi)容到ISP網(wǎng)絡(luò)。
  無論CDN還是Cache,衡量一個內(nèi)容集群的核心指標(biāo)包括:回源帶寬需求、輸出帶寬密度、用戶訪問質(zhì)量和部署難度。拋開這些核心指標(biāo),談?wù)摪鏅?quán)之類無聊問題,都是欺騙大眾。
  一個低回源需求,高輸出密度,部署容易,用戶訪問質(zhì)量好的內(nèi)容集群,符合CP、CDN、ISP所有人的利益,實(shí)際中如何追求指標(biāo)中的均衡則需要很多經(jīng)驗(yàn)。以往部署經(jīng)驗(yàn)來看,用戶規(guī)模超過100萬用戶的城域網(wǎng),CDN的效率較高,反之則是Cache效率較高。這只是經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),非放之四海而皆準(zhǔn)。
  留給我們的時間
  去年工信部文件發(fā)布后,受到鼓舞最大的是民間的小寬帶運(yùn)營商,以全國每天幾十個的速度在急速擴(kuò)展自己的勢力范圍。
  雖然絕大部分人迄今沒有能拿到牌照,租賃牌照為生,也經(jīng)歷了諸如廣州城中村剪線事件之類的不愉快,但大家毫無疑問都看到了運(yùn)營寬帶的曙光。
  中國是一片神奇的土地,任何事徹底走向規(guī)范時候也是排他秩序建立之時,在秩序建立之前確立好自己的江湖地位就顯得尤為重要。
  開拓駐地網(wǎng)、經(jīng)營骨干網(wǎng)、包裝特色寬帶產(chǎn)品、打包IPTV,從某種程度上來說在這個角度,中國移動、鵬博士、方正寬帶、世紀(jì)互聯(lián)們和眾多的中小運(yùn)營商沒有什么不同。工信部的文件是打破已有平衡的一塊石頭,在走向新的穩(wěn)定秩序之前,系統(tǒng)要經(jīng)歷一個震蕩期,這個震蕩期就是留給大家的時間。你不珍惜時光,時光也不曾回望你一眼。
  炮響了,你準(zhǔn)備好走向勝利了嗎?
  2016年5月

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