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聯(lián)強(qiáng)國際攜手華為聚焦服務(wù)建設(shè),領(lǐng)跑ICT轉(zhuǎn)型之路

2016-05-11 09:15:15   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊cti:


  隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等新興ICT技術(shù)的發(fā)展,建立連接萬物、深度融合的全聯(lián)接世界成為未來趨勢。在此背景下,華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商,率先洞察市場機(jī)遇,完善市場布局,提出以客戶為中心的戰(zhàn)略,堅持“被集成”,與合作伙伴共同開啟了ICT轉(zhuǎn)型共贏之路。其中全球第三大、亞太第一大的5C專業(yè)通路商聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)(以下簡稱為:聯(lián)強(qiáng)國際)作為華為最核心的合作伙伴,在華為“大服務(wù)”的理念下,迅速有效的布局服務(wù)體系做出積極響應(yīng),在短短的時間獲得了出色的業(yè)績。
  遠(yuǎn)見:華為聚焦ICT服務(wù)轉(zhuǎn)型
  對于一個依靠不斷超越自我、飛速發(fā)展而在ICT行業(yè)走到國際領(lǐng)軍者地位的大型企業(yè)來說,緊跟時代、時刻洞察行業(yè)先機(jī)是華為保持迅猛發(fā)展勢頭的重要前提。進(jìn)入新技術(shù)革命時代,客戶不再是產(chǎn)品價值鏈的終點,而是走向產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)的起點。在這一趨勢下,以客戶為中心,注重客戶體驗,提供符合客戶需求的產(chǎn)品成為保持核心競爭力的關(guān)鍵。
  為此,華為提出了以客戶為中心的戰(zhàn)略,并進(jìn)行了從內(nèi)而外的改革。在內(nèi)部,華為從2011年起建立了運(yùn)營商、企業(yè)和消費者三大面向不同客戶群的BG(business group),并在全球建立辦事處,最近距離地面對客戶。
  對外,華為保持開放姿態(tài),在企業(yè)業(yè)務(wù)方面提出了“被集成”戰(zhàn)略,積極歡迎各合作伙伴和渠道商加入。在與渠道商的合作模式上,華為提出了品牌、合作流程、賦能、服務(wù)和渠道秩序五個方面的優(yōu)化,與合作伙伴共同建設(shè)和諧健康的生態(tài)體系。其中,在服務(wù)方面,華為以“大服務(wù)”的理念聚焦ICT服務(wù)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化與合作伙伴在交付和服務(wù)上的合作。
  在這一理念下,華為加強(qiáng)了服務(wù)平臺建設(shè)工作,并優(yōu)化了CSP優(yōu)選政策,實現(xiàn)了合作伙伴合作流程自動化管理,合作伙伴可以通過自行交付獲得增值收益。服務(wù)從單純的成本中心走出,轉(zhuǎn)變成能為合作伙伴帶來利潤的產(chǎn)品。不僅讓合作伙伴獲得更多的價值,幫助合作伙伴成長,也給客戶帶來了切實有效的幫助。聯(lián)強(qiáng)國際是擁有華為數(shù)據(jù)、安全、存儲服務(wù)器、視訊會議等多條產(chǎn)品線的中國總經(jīng)銷商,對華為提出“大服務(wù)”這一合作模式積極響應(yīng),很快在國內(nèi)建立了一套完善的ICT服務(wù)體系,并成功服務(wù)了政府、金融、交通、教育等多個行業(yè)和領(lǐng)域的客戶,取得了顯著效果。
  建設(shè):聯(lián)強(qiáng)國際全面布局ICT服務(wù)體系
  “在新技術(shù)時代下,服務(wù)已經(jīng)被認(rèn)為是企業(yè)級IT市場的重要發(fā)展方向。”聯(lián)強(qiáng)國際華為事業(yè)部總經(jīng)理侯勇表示。依托聯(lián)強(qiáng)國際的強(qiáng)大實力及其在中國的多年經(jīng)營,很快,一張覆蓋全國的華為業(yè)務(wù)服務(wù)體系就建立起來。
  目前,聯(lián)強(qiáng)華為業(yè)務(wù)已經(jīng)成為聯(lián)強(qiáng)國業(yè)務(wù)群最重要的業(yè)務(wù)線,人力、布局公司均排第一。在覆蓋范圍上,聯(lián)強(qiáng)已經(jīng)覆蓋了所有華為代表處,并且所有營銷工作都以分公司本地合作方式進(jìn)行,極大地提高了服務(wù)效率。在服務(wù)內(nèi)容上,聯(lián)強(qiáng)國際業(yè)務(wù)涵蓋了售前支持及培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售、ASP售后服務(wù)支持、服務(wù)銷售、CSP服務(wù)交付以及云交付等,具備了強(qiáng)大的綜合服務(wù)實力。在服務(wù)人才培養(yǎng)上,整個華為業(yè)務(wù)團(tuán)隊從2012年的不到200人猛增為2015年的380多人,并在2015華為中國合作伙伴技能大比武中獲得了蟬聯(lián)數(shù)通、IT產(chǎn)品線第一名和視訊第三名的成績。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,聯(lián)強(qiáng)國際還建立了服務(wù)保障系統(tǒng)——EIP支持系統(tǒng),這一系統(tǒng)已經(jīng)記錄了從2009年使用至今的18萬條服務(wù)記錄,留下了寶貴的服務(wù)資料。此外,聯(lián)強(qiáng)售前支持及服務(wù)交付云平臺已經(jīng)初步搭建完成,未來聯(lián)強(qiáng)國際的服務(wù)能力將得到有效提升。
  專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊、完善的聯(lián)強(qiáng)國際ICT服務(wù)體系,為順利完成各項服務(wù)項目提供了保證,極大提高了聯(lián)強(qiáng)國際的服務(wù)能力。
  成效:捷報四面開花
  來自不同行業(yè)、不同地區(qū)的項目成功完成的捷報頻頻傳來。目前,聯(lián)強(qiáng)國際已接到CSP服務(wù)訂單180多個,服務(wù)省份達(dá)27個,其中13單為全國性安裝服務(wù)訂單,并獲得了用戶的高度評價。
  在滿足不同客戶需求、攻克一個個項目難關(guān)的過程中,聯(lián)強(qiáng)國際也積累了大量的項目服務(wù)經(jīng)驗。在某市公交集團(tuán)虛擬化項目中,項目團(tuán)隊面臨著技術(shù)復(fù)雜、友商設(shè)備需要利舊和渠道用戶壓力等難題。比如在技術(shù)方面,需要解決華為的虛擬化產(chǎn)品部署存在管理端與客戶端交互的困難點、用戶對操作系統(tǒng)的習(xí)慣性操作及客戶端的管理等難題。憑借項目工程師的技術(shù)能力和項目團(tuán)隊豐富的服務(wù)經(jīng)驗,項目團(tuán)隊迅速攻克了難題,完成了服務(wù)項目,并得到了客戶的高度評價。
  在某大型企業(yè)的視頻會議系統(tǒng)項目中,由于產(chǎn)品分布在16個省、18個節(jié)點,各地視頻在接入時需要同時協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),聯(lián)強(qiáng)國際充分調(diào)動分布在各省的服務(wù)人員,統(tǒng)一調(diào)度和施工。此外,項目還遇到了售前準(zhǔn)備不足、環(huán)境不具備等難題,憑著聯(lián)強(qiáng)國際完善的服務(wù)體系、項目人員專業(yè)的技術(shù)和高度的責(zé)任心,最終實現(xiàn)了通過專業(yè)線路和專業(yè)設(shè)備為用戶提供高效的圖像、聲音等雙向數(shù)據(jù)傳輸?shù)娜蝿?wù),為客戶切實的解決了困難,滿足了客戶網(wǎng)絡(luò)會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等視頻會議等需求。
  云桌面產(chǎn)品一直是華為所有交付產(chǎn)品中最復(fù)雜的一類,交付難度原廠服務(wù)都很頭疼。在某縣行政辦公桌面云項目中,面臨著產(chǎn)品交付難度高,產(chǎn)品除了云桌面,還包括數(shù)通、安全、USP等產(chǎn)品種類多的難題,聯(lián)強(qiáng)國際項目團(tuán)隊敢于接受挑戰(zhàn),以完善的售前介入、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程、專業(yè)的項目交付管理在全團(tuán)隊的通力合作下成功完成交付,得到了華為和合作伙伴的高度評價。
  成功的服務(wù)經(jīng)驗不僅贏得了客戶的滿意,也鍛煉了聯(lián)強(qiáng)國際的服務(wù)團(tuán)隊,為以后的服務(wù)項目積累了經(jīng)驗。同時,聯(lián)強(qiáng)國際的卓越服務(wù)還得到了華為的信賴,促進(jìn)了雙方的合作。2015年,聯(lián)強(qiáng)國際在華為中國合作伙伴大會獲得“企業(yè)業(yè)務(wù)杰出交付獎”,為雙方的進(jìn)一步合作奠定了基礎(chǔ)。
  生態(tài):開放合作共贏商機(jī)
  以客戶為中心,合作共建良性ICT合作伙伴生態(tài)圈是華為在ICT轉(zhuǎn)型趨勢下的新型探索。華為負(fù)責(zé)人表示,華為希望做客戶和合作伙伴的首選合作伙伴。未來,華為將始終保持開放合作的態(tài)度,同時推出更多有利于合作共贏的渠道政策和方案,歡迎更多的合作伙伴加入進(jìn)來,共同創(chuàng)新,共建開放共贏的良性合作生態(tài)圈,推動ICT行業(yè)的健康發(fā)展。
  “在華為渠道政策的支持下,將有越來越多的合作伙伴加入進(jìn)來,共同建設(shè)服務(wù)合作大聯(lián)盟。”聯(lián)強(qiáng)國際華為事業(yè)部總經(jīng)理侯勇指出。聯(lián)強(qiáng)國際通過建設(shè)ICT服務(wù)體系和順利完成各項服務(wù)項目,有力的推動了華為業(yè)務(wù)的市場拓展,獲得了更多客戶的信任和認(rèn)可,同時也和更多的合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系。聯(lián)強(qiáng)國際將繼續(xù)深化和華為的合作,在ICT轉(zhuǎn)型契機(jī)之下共迎發(fā)展。

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