CRM從字面上是客戶關(guān)系管理,但是客戶關(guān)系管理,雖然也算是通用的需求,但是與辦公軟件,庫存管理,郵件系統(tǒng)等這些通用需求不同,客戶關(guān)系根據(jù)不同的客戶,不同的產(chǎn)品,不同的銷售模式,可以有千變?nèi)f化,就好像人與人的關(guān)系絕非一句話能說的清楚,那么客戶與企業(yè)的關(guān)系也絕非一個模子就能涵蓋的。所以每一個企業(yè)都應(yīng)該有自己企業(yè)的銷售流程,有自己管理客戶的一套辦法,為什么很多企業(yè)上了CRM系統(tǒng)之后閑置多年無人管理,甚至出現(xiàn)只當做記事本記錄一下客戶信息而已。
XToolsCRM正是看到了這一點,從客戶、關(guān)系、管理三方面來解析CRM:
1.客戶:充分挖掘有價值的客戶------獲客
xtools把網(wǎng)客和集客融入,幫助企業(yè)從網(wǎng)站和銷售團隊的社交資源中獲取新的銷售可能;類似功能越多越值得贊許。crm不能只管存量優(yōu)化,必須有增量拓展,否則帶給企業(yè)的效果就會被原始的基數(shù)所束縛,這個角度希望被其他crm借鑒。
其中集客的思路值得深入說說,xtools主打的概念是:為每個銷售生成獨立的分享鏈接,有利于激發(fā)銷售團隊為自我戰(zhàn)斗的欲望。我在銷售咨詢中見過非常多充滿激情的熱血青年,他們有沖勁、有活力、有頭腦、有對成功的渴望,這時,我們需要給他們一把合適的利劍,沖進市場浴血廝殺、攻城略地。集客的個人專屬分享鏈接有這么點意思,很適合這樣渴望積累戰(zhàn)功和成就的、摩拳擦掌的活力團隊。
2.關(guān)系:與之形成滿意的、忠誠的、戰(zhàn)略型的伙伴關(guān)系---時間線
商業(yè)交往中,關(guān)系的發(fā)展與形成是一個重要的過程,你一定會有點頭之交的客戶,你也會有產(chǎn)生客戶投訴與不滿的客戶,你也會有對你公司非常滿意的客戶,在這些客戶中,憑關(guān)系的發(fā)展來看,點頭之交以及投訴的客戶對你公司的忠誠度相對是偏低的,所以更不可能與你共同發(fā)展成你有什么新產(chǎn)品,他就會用你的新產(chǎn)品的地步。商業(yè)競爭中越來越多的塑造品牌,其實就是企業(yè)發(fā)展的過程中,與客戶建立忠誠度的一種體現(xiàn)。所以,全面提升客戶滿意度,樹立企業(yè)品牌形象,建立忠誠的客戶群,形成戰(zhàn)略型的伙伴關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
在XTools plus版本,客戶視圖里出現(xiàn)了一個全新的,以時空為順序的:跟單時間線。從數(shù)據(jù)邏輯看:所有與這個客戶有關(guān)的子數(shù)據(jù)全部混合在時間內(nèi)排時序;從業(yè)務(wù)邏輯來看,跟單全程的完美復盤工具。我不太懂技術(shù),但我很喜歡這種全子表排序的人機交互;不需要再從一大堆空白模塊中尋找有數(shù)據(jù)的部分,只需要看一個點:時間線。就能全面的掌握,我們與客戶的所有競爭過程,形成最強硬的關(guān)系紐帶。
3.管理:實現(xiàn)客戶價值和企業(yè)利潤最大化的體現(xiàn)----用戶畫像
管理的本質(zhì),就是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。銷售管理中,很多問題表現(xiàn)在淺層,而后面往往隱藏著或者制度、或者獲客渠道、或者激勵政策、或者人員能力、或者跟單流程、或者打單工具等深層的問題。大中型企業(yè)和小型企業(yè),在發(fā)現(xiàn)銷售過程問題的層面,又有不同。大銷售團隊需要盡量統(tǒng)一規(guī)范、上傳下達,推演標準的銷售流程;小團隊則更需要發(fā)掘每位銷售人員的個性能力和潛質(zhì),下放權(quán)力,充分刺激銷售人員的自我動力。不管哪種團隊,發(fā)現(xiàn)問題都需要通過數(shù)據(jù)。
用戶畫像是對目標用戶精準定位的專業(yè)工具,目前在電銷、教育、金融、旅游、保險等具有重復消費特征的領(lǐng)域被廣泛使用,來挖掘成交客戶的二次和n次購買價值。對于較少重復購買的企業(yè),用戶畫像的作用反應(yīng)在對獲客渠道的匹配分析。比如企業(yè)A通過:投放廣告、參加展會、發(fā)送促銷郵件等方式獲取潛在客戶和購買意向;通過各渠道獲取潛在客戶的畫像和簽約客戶畫像比對,就很容易知道:該渠道獲客與簽約的相似度。很簡單,越相似的渠道,越加大投入。就可以在獲客層,最大化市場費用的效果,給銷售團隊提供更多有價值線索。這是一個深度的重磅應(yīng)用,我們看例圖感受一下:(這是一個語言培訓類企業(yè))
客戶關(guān)系管理是以提升客戶滿意度為中心,憑借客戶關(guān)系管理的理念與方法為指導思想,用IT技術(shù)為支撐工具;所以概括起來就是:“一個中心,一個方法,一個工具”?蛻絷P(guān)系管理是方法,CRM軟件是工具,如果只有工具,沒有方法,就好象你只看中結(jié)果,忽略了過程一樣。所以,如果你只做工具,而忽略了方法,就像空中樓閣,無水之源,無本之木。
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