2016年是人工智能大爆發(fā)的一年，隨之而來的Linkface像一個(gè)獨(dú)角獸，喊著要讓“人工智能重塑金融世界的奇點(diǎn)”的口號(hào)彪悍地飛奔出來。作為人工智能領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)，Linkface憑借其扎實(shí)的技術(shù)和虔誠的姿態(tài)吸引了一批優(yōu)秀人才加盟，黃賢俊就是其中一位。
一個(gè)月前，黃賢俊離開了曾任職八年的微軟亞洲研究院(MSRA)，加盟人工智能初創(chuàng)企業(yè)Linkface并出任CTO。
Linkface就像不停奔跑的阿甘
“如果要把Linkface人格化，我腦海中閃現(xiàn)的第一個(gè)形象就是阿甘，那個(gè)不斷奔跑的阿甘。”
對(duì)黃賢俊來說，Linkface最大的魅力是堅(jiān)持技術(shù)原創(chuàng)的執(zhí)著和對(duì)金融領(lǐng)域的專注，“這些堅(jiān)持讓Linkface看起來更有生命力。”說這些話的黃賢俊，清瘦干練，輪廓明朗，溫文爾雅，不像技術(shù)男反而多了一些文藝范兒。
1980年出生于廣州的黃賢俊與大多數(shù)愛打拼的潮汕人一樣，骨子里隱匿著一股“愛拼才會(huì)贏”的韌勁兒。2014年，在人工智能以疾雷不及掩耳的態(tài)勢(shì)闖入人們的生活時(shí)，一直關(guān)注前沿技術(shù)的黃賢俊看到了機(jī)會(huì)，他辭掉了待遇優(yōu)厚、駕輕就熟的工作，投身于一家做智能體育項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)公司，迅速幫助軟件團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張、重組，并負(fù)責(zé)全線產(chǎn)品的研發(fā)、孵化工作。
2016年11月，在智能體育領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的黃賢俊又一次讓自己歸零，選擇加入Linkface，重新出發(fā)。問及原因，他將這些改變歸結(jié)于他始終割舍不下的對(duì)前沿技術(shù)的鐘愛。
開拓藍(lán)海，打造差異化極品
技術(shù)出身的黃賢俊是“前沿技術(shù)產(chǎn)品化”的“老司機(jī)”。從技術(shù)評(píng)估、選型到產(chǎn)品定位、孵化，黃賢俊對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都熟稔于心。
Linkface最大的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)原創(chuàng)，而這一優(yōu)勢(shì)讓眾多人懷疑Linkface會(huì)重技術(shù)投入而輕產(chǎn)品商業(yè)化。但黃俊賢認(rèn)為這是擔(dān)心過頭，“堅(jiān)持在技術(shù)原創(chuàng)上的投入，堅(jiān)持提高技術(shù)壁壘，是保持行業(yè)領(lǐng)先的有力武器。”
每一個(gè)行業(yè)或技術(shù)，到了一定階段都免不了有人唱衰，人臉識(shí)別也不可避免。有業(yè)內(nèi)人士說，作為一項(xiàng)已步入商業(yè)成熟期的的技術(shù)，人臉識(shí)別技術(shù)ToB市場(chǎng)已經(jīng)步入紅海。
但黃俊賢堅(jiān)持這一說法并不準(zhǔn)確，“成為紅海的前提是技術(shù)的成熟度，而不單單是商業(yè)化的成熟度。人臉識(shí)別技術(shù)目前只是在某些方面達(dá)到了商用程度，但人臉識(shí)別技術(shù)距離真正的成熟還有很遠(yuǎn)的距離。”
在黃俊賢看來，所謂的紅海，其實(shí)是大家都運(yùn)用相同的技術(shù)做類似的產(chǎn)品，其實(shí)是產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。而Linkface堅(jiān)持在原創(chuàng)技術(shù)上的投入，堅(jiān)持在金融行業(yè)的聚焦，就是其自身最大的突破紅海、開拓藍(lán)海的必要特質(zhì)。“我們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)突破的追求永無止境，打造有差異化的極品是我們的長遠(yuǎn)目標(biāo)。”
正如互聯(lián)網(wǎng)教父凱文·凱利所說，未來是不可想象的，但我們需要相信那些不可能之事，我們尚處在開始的開始。那么，所謂的紅海也并沒有清晰的邊緣和界線。
人工智能是人類可信賴的助手
達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇掌門人克勞斯·施瓦布在著作《第四次工業(yè)革命》中指出，未來人工智能將對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生顛覆性影響。工業(yè)4.0時(shí)代，人工智能將成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引擎。
在這樣一個(gè)背景下，黃俊賢認(rèn)為，人工智能技術(shù)最迫切的是商業(yè)化的運(yùn)用，其機(jī)遇就在于尋找技術(shù)和行業(yè)的契合點(diǎn)，找到能為行業(yè)帶來成倍效率提升的結(jié)合點(diǎn)。
“Linkface自身就有這樣的優(yōu)勢(shì)。一方面，技術(shù)原創(chuàng)性讓Linkface在對(duì)未來探索方向的把控上更具前瞻性和自主性；另一方面，Linkface聚焦金融領(lǐng)域，更快、更準(zhǔn)、更穩(wěn)地將靶心瞄準(zhǔn)金融行業(yè)的痛點(diǎn)，專注于為金融客戶解決業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中的疑難雜癥。”黃俊賢看好Linkface。
關(guān)于人工智能所扮演的角色，羅振宇刷爆朋友圈的跨年演講中就說，人工智能不是在復(fù)制人類，而是完全不同的另外一種存在。黃俊賢的看法與羅振宇不謀而合，他說：“人工智能正在逐漸工具化，但其未來的發(fā)展方向應(yīng)該是成為人類自身能力的外延和增強(qiáng)，成為人類可以信賴和不可或缺的助手。”
