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成本中心轉(zhuǎn)變成效益中心 銀行客服如何加持金融科技

2017-02-15 13:51:48   作者:   來(lái)源:中國(guó)電子銀行網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


成本中心轉(zhuǎn)變效益中心 銀行客服如何加持金融科技
  近年來(lái),以大數(shù)據(jù)為核心優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行傳統(tǒng)服務(wù)發(fā)起了挑戰(zhàn),商業(yè)銀行紛紛對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品、渠道等進(jìn)行改革創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)撲面而來(lái)的挑戰(zhàn)。客服中心概不例外,作為銀行與客戶溝通的最直接紐帶,逐步從單一咨詢服務(wù)拓展為咨詢、交易、營(yíng)銷(xiāo)、客戶關(guān)系管理等綜合性服務(wù)。面對(duì)日新月異的信息技術(shù),日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),復(fù)雜多變的客戶金融需求,銀行應(yīng)從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)模式、服務(wù)渠道強(qiáng)化科技支撐力量,提升用戶體驗(yàn)等方面著手,以增加客戶的粘性。
  用網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái)大數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì),建立集中式銀行在線客服運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)放異地7*24小時(shí)遠(yuǎn)程金融服務(wù)接入,讓客戶尊享全方位、全天候金融服務(wù);以客服中心為天然陣地,采集客戶金融需求,建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),依托云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶分層、服務(wù)分類(lèi)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);整合銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶信息集中,協(xié)同短信、微信平臺(tái)定期推送客戶生日祝福和節(jié)日提醒等暖心服務(wù);借助客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)分析客戶活躍度、簽約產(chǎn)品信息等,將認(rèn)證的客戶詳細(xì)賬戶信息、簽約產(chǎn)品信息同步帶入坐席平臺(tái);運(yùn)用語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義分析、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),針對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好、金融需求、熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展數(shù)據(jù)分析和深入挖掘,結(jié)合客戶交易數(shù)據(jù)、資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)等智能判斷客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品條件,符合準(zhǔn)入主動(dòng)向客戶呼入交叉營(yíng)銷(xiāo);建立常態(tài)化全天候監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與客戶的良好溝通與互動(dòng),智能收集、分析、反饋客戶信息。如推出智能機(jī)器人聊天服務(wù),每5分鐘定期檢測(cè)客戶留言、服務(wù)建議,針對(duì)問(wèn)題難易采用“人工+智能”回復(fù)用戶。
  用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),踐行“服務(wù)+交易+營(yíng)銷(xiāo)”相結(jié)合、相促進(jìn)的客服模式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng),從交易的指導(dǎo)型向交易的支撐型轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)外呼營(yíng)銷(xiāo)型人工客服向智能客服轉(zhuǎn)變;采用“外呼+微信”、“外呼+短信”在線交互模式,系統(tǒng)自動(dòng)選擇特定客戶群體,匹配營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)智能客服外呼客戶營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,并利用營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)將交易產(chǎn)品、數(shù)量及金額以微信或短信等形式發(fā)送至客戶;建立電話營(yíng)銷(xiāo)客服代表、客服經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)人員協(xié)同機(jī)制,由電話客服發(fā)起、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理跟進(jìn)二次營(yíng)銷(xiāo),形成外呼、物理網(wǎng)點(diǎn)相互補(bǔ)充的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現(xiàn)由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。
  立體化渠道為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。隨著技術(shù)的發(fā)展,新渠道不斷涌現(xiàn)、社會(huì)化媒體層出不窮,客戶金融消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生變化,銀行客服中心應(yīng)滿足微博、微信、短信、郵件等多種社交渠道服務(wù)接入,適應(yīng)人們不同場(chǎng)景需求,由單一的電話服務(wù)延伸到文本、語(yǔ)音、圖片、視頻等多媒體遠(yuǎn)程渠道;增設(shè)在線坐席、視頻坐席、微坐席等多種媒體為物理網(wǎng)點(diǎn)和電子渠道提供渠道協(xié)同和支持,發(fā)揮渠道分流、渠道協(xié)同、渠道整合等渠道優(yōu)勢(shì);構(gòu)建基于自然語(yǔ)言處理和人機(jī)交互ASR、HWR、TTS等多種人工智能技術(shù)為基礎(chǔ),使用WEB、WAP、IM、WAP、SMS、APP等多種表現(xiàn)形式,通過(guò)文本或者語(yǔ)音以擬人化的方式與客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)交互溝通的智能客服系統(tǒng);搭建“統(tǒng)一化”、“智能化”的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái),將知識(shí)庫(kù)打造對(duì)外業(yè)務(wù)咨詢的百科全書(shū),滿足知識(shí)庫(kù)不同渠道的推送,為客戶提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
  近年來(lái),以大數(shù)據(jù)為核心優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行傳統(tǒng)服務(wù)發(fā)起了挑戰(zhàn),商業(yè)銀行紛紛對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品、渠道等進(jìn)行改革創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)撲面而來(lái)的挑戰(zhàn)?头行母挪焕猓鳛殂y行與客戶溝通的最直接紐帶,逐步從單一咨詢服務(wù)拓展為咨詢、交易、營(yíng)銷(xiāo)、客戶關(guān)系管理等綜合性服務(wù)。面對(duì)日新月異的信息技術(shù),日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),復(fù)雜多變的客戶金融需求,銀行應(yīng)從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)模式、服務(wù)渠道強(qiáng)化科技支撐力量,提升用戶體驗(yàn)等方面著手,以增加客戶的粘性。
  用網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái)大數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì),建立集中式銀行在線客服運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)放異地7*24小時(shí)遠(yuǎn)程金融服務(wù)接入,讓客戶尊享全方位、全天候金融服務(wù);以客服中心為天然陣地,采集客戶金融需求,建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),依托云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶分層、服務(wù)分類(lèi)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);整合銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶信息集中,協(xié)同短信、微信平臺(tái)定期推送客戶生日祝福和節(jié)日提醒等暖心服務(wù);借助客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)分析客戶活躍度、簽約產(chǎn)品信息等,將認(rèn)證的客戶詳細(xì)賬戶信息、簽約產(chǎn)品信息同步帶入坐席平臺(tái);運(yùn)用語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義分析、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),針對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好、金融需求、熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展數(shù)據(jù)分析和深入挖掘,結(jié)合客戶交易數(shù)據(jù)、資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)等智能判斷客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品條件,符合準(zhǔn)入主動(dòng)向客戶呼入交叉營(yíng)銷(xiāo);建立常態(tài)化全天候監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與客戶的良好溝通與互動(dòng),智能收集、分析、反饋客戶信息。如推出智能機(jī)器人聊天服務(wù),每5分鐘定期檢測(cè)客戶留言、服務(wù)建議,針對(duì)問(wèn)題難易采用“人工+智能”回復(fù)用戶。
  用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),踐行“服務(wù)+交易+營(yíng)銷(xiāo)”相結(jié)合、相促進(jìn)的客服模式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng),從交易的指導(dǎo)型向交易的支撐型轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)外呼營(yíng)銷(xiāo)型人工客服向智能客服轉(zhuǎn)變;采用“外呼+微信”、“外呼+短信”在線交互模式,系統(tǒng)自動(dòng)選擇特定客戶群體,匹配營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)智能客服外呼客戶營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,并利用營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)將交易產(chǎn)品、數(shù)量及金額以微信或短信等形式發(fā)送至客戶;建立電話營(yíng)銷(xiāo)客服代表、客服經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)人員協(xié)同機(jī)制,由電話客服發(fā)起、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理跟進(jìn)二次營(yíng)銷(xiāo),形成外呼、物理網(wǎng)點(diǎn)相互補(bǔ)充的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現(xiàn)由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。
  立體化渠道為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。隨著技術(shù)的發(fā)展,新渠道不斷涌現(xiàn)、社會(huì)化媒體層出不窮,客戶金融消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生變化,銀行客服中心應(yīng)滿足微博、微信、短信、郵件等多種社交渠道服務(wù)接入,適應(yīng)人們不同場(chǎng)景需求,由單一的電話服務(wù)延伸到文本、語(yǔ)音、圖片、視頻等多媒體遠(yuǎn)程渠道;增設(shè)在線坐席、視頻坐席、微坐席等多種媒體為物理網(wǎng)點(diǎn)和電子渠道提供渠道協(xié)同和支持,發(fā)揮渠道分流、渠道協(xié)同、渠道整合等渠道優(yōu)勢(shì);構(gòu)建基于自然語(yǔ)言處理和人機(jī)交互ASR、HWR、TTS等多種人工智能技術(shù)為基礎(chǔ),使用WEB、WAP、IM、WAP、SMS、APP等多種表現(xiàn)形式,通過(guò)文本或者語(yǔ)音以擬人化的方式與客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)交互溝通的智能客服系統(tǒng);搭建“統(tǒng)一化”、“智能化”的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái),將知識(shí)庫(kù)打造對(duì)外業(yè)務(wù)咨詢的百科全書(shū),滿足知識(shí)庫(kù)不同渠道的推送,為客戶提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

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