3月17日，京東企業(yè)購與平安集團簽約暨保險行業(yè)采購解決方案發(fā)布儀式在深圳隆重舉行。平安集團財務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)部總經(jīng)理項有志、京東大客戶部負責(zé)人宋春正，平安集團采購中心總經(jīng)理郭敏，平安壽險總部行政部總經(jīng)理鄭之炎、平安產(chǎn)險總部辦公室副總經(jīng)理趙明、京東大客戶部大型企業(yè)客戶部總經(jīng)理陳川、京東大客戶部市場部總經(jīng)理孫悅、京東大客戶部華南區(qū)總經(jīng)理曹輝等共同出席活動并進行簽約儀式。

　　京東企業(yè)購與平安集團此次合作，將為平安集團37家專業(yè)公司及下屬單位提供300多個品類、幾萬余種商品的電商化采購支持。作為保險及電商領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，雙方合作對保險行業(yè)采購變革將具有標桿示范作用。此次發(fā)布，是京東企業(yè)購繼外企、制造業(yè)等行業(yè)解決方案后，面向保險行業(yè)又一重磅發(fā)布。

京東企業(yè)購與平安集團重磅簽約

　　此次平安與京東的合作，對于雙方來說是雙贏的合作。

　　平安的采購管理模式根據(jù)市場的變化，不斷探索和完善，從最初的手工方式采購，到ERP采購，發(fā)展至以流程管理為目的的系統(tǒng)化采購，演變至如今的電商化e采平臺，系統(tǒng)化管理的范圍逐步延伸，系統(tǒng)間的信息壁壘逐步打通，用戶和供應(yīng)商的距離逐漸縮短，管理的信息化和自動化程度逐漸提高，實現(xiàn)采購前端與預(yù)算銜接、中端與供應(yīng)商互動、后端對接費用核算和資產(chǎn)管理，達到財務(wù)和采購的大閉環(huán)管理。將京東平臺嵌入平安e采，用電商化采購方式替代流程化管理的傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了企業(yè)用戶的一站式采購，大幅提升了用戶體驗和采購效率，是采購管理的質(zhì)的飛越。

　　同時京東作為最大的自營電商企業(yè)，豐富的品類、高效的物流和大數(shù)據(jù)應(yīng)用都具有優(yōu)勢，其中京東全國客服中心率先在中國互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)通過國際上最權(quán)威、最嚴苛的COPC顧客服務(wù)提供商標準認證，在服務(wù)專業(yè)化水平上再上新臺階。京東豐富的資源與電商運營經(jīng)驗與平安20年的企業(yè)采購經(jīng)驗的結(jié)合，將會為提升企業(yè)用戶體驗帶來價值。

　　中國平安作為綜合金融的領(lǐng)先企業(yè)，一直堅持科技創(chuàng)新，產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋傳統(tǒng)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融，雙方的合作，必將助力各自業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

　　平安集團財務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)部總經(jīng)理項有志表示：“持續(xù)創(chuàng)新是中國平安成功的關(guān)鍵，以科技引領(lǐng)發(fā)展是中國平安堅持的方向，平安采購的管理也承載了創(chuàng)新和科技的基因。未來，平安的采購管理將進一步實現(xiàn)系統(tǒng)化全覆蓋，并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)采購管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進一步為支撐業(yè)務(wù)、控制成本、防控風(fēng)險貢獻價值。今年將實現(xiàn)從供應(yīng)商的數(shù)字化評估、信息化管理；采購成本的數(shù)字化管理、自動化分析，到采購風(fēng)險的系統(tǒng)化識別和防范。下一步，平安將重點在用戶畫像、產(chǎn)品推薦、與供應(yīng)商系統(tǒng)對接等方面加大實踐，采購管理沿著平臺化、數(shù)據(jù)化和智能化的方向發(fā)展，使采購管理更好的服務(wù)于集團綜合金融業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強后盾。同時也希望能與京東有更多層面的深入合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)共同的價值。”

簽約儀式圓桌論壇現(xiàn)場

　　如今，“互聯(lián)網(wǎng)”趨勢明顯。不管是積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的政策優(yōu)勢，還是其本身在突破時間空間、數(shù)據(jù)分析精準定位等方面的獨特長處，都推動著傳統(tǒng)行業(yè)主動尋求與互聯(lián)網(wǎng)融合。“e”作為代表網(wǎng)絡(luò)的符號，類似于平安e行銷網(wǎng)、中國平安-E服務(wù)等傳統(tǒng)企業(yè)的線上服務(wù)越來越多，這代表著傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，順應(yīng)時代改善自身發(fā)展中與時代不符元素的態(tài)度。

　　京東作為互聯(lián)網(wǎng)背景下發(fā)展的電商龍頭企業(yè)，自成一脈的采購方案不僅能為企業(yè)降低成本，縮短流程，還能運用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)用戶需求。平安集團看準互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，面對采購作為生產(chǎn)經(jīng)營中最大的成本領(lǐng)域，運用電商采購模式降本增效，有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。兩大標桿企業(yè)的碰撞與合作，帶來的不僅是雙方利益的增長，更多的是讓整個行業(yè)看清時代趨勢，思考如何在互聯(lián)網(wǎng)時代“變中求勝”。

　　京東企業(yè)購繼去年發(fā)布制造業(yè)采購解決方案后，又在華南區(qū)域發(fā)布保險行業(yè)采購解決方案，其對華南區(qū)域的重視可見一斑。此番簽約，將進一步擴散京東企業(yè)購在不同行業(yè)的品牌影響力。雙方打造的合作案例，將極大的推動保險行業(yè)參與采購變革，在促進企業(yè)自身發(fā)展方面具有積極影響。

　　正如京東大客戶部負責(zé)人宋春正所說：“此次簽約，加深了京東企業(yè)購與保險業(yè)的合作。京東企業(yè)購服務(wù)保險行業(yè)能力的成熟，將使保險企業(yè)對電商采購變革更放心，更動心。行業(yè)案例的示范作用，不僅為保險業(yè)尋求采購變革提供新方向，對更多行業(yè)以更多形式加入電商采購變革隊伍同樣具有重要意義。”