早年,大家賣交換機賣的都非;,甚至有一段時間躺在家里都能賺錢,很多人撈到了自己的第一桶金。那是因為趕上了一個勢,而這個勢就是:沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化。改革開放后,中國開始涌現(xiàn)大量企業(yè),而企業(yè)的核心競爭力就是溝通,因此有了集團電話。今天我想以咨詢師的身份,斗膽拋出幾個觀點,等待未來的驗證。
觀點一:當85后都當上了企業(yè)一把手,租賃的春天就會到來
設(shè)備租賃這個新商業(yè)模式什么時候才能火起來呢?最近我學(xué)會了一個新方法: 通過回望歷史來展望未來。因為未來也會成為歷史,而歷史是在不斷地重演,反轉(zhuǎn)。
2011年,一個85后,26歲,進入主流消費人群。因此淘寶,天貓,阿里巴巴開始火起來,簡單的因為85后是在互聯(lián)網(wǎng)下成長起來的一代。今年的85后,多大呢?32歲了,開始在企業(yè)的管理崗任職,但作為企業(yè)一把手的還較少。因此,當85后上臺時,租賃的黃金時代才會真正到來。目前的預(yù)估是5年后,租賃模式在國內(nèi)才會真正盛行。當然,你可以選擇提前進入,只要你能耐得住寂寞。從85后開始,會有越來越多的人接受租賃模式,會涌現(xiàn)出越來越多的中小型企業(yè),他們會將自己不擅長但耗時的事物都外包。做企業(yè)的我們,一定要踩好人口結(jié)構(gòu)這個點,才能事半功倍。
為什么美國比中國更容易接受租賃模式?第一:因為他們上網(wǎng)的時間比中國早那么些年;第二:因為美國的人工實在是太貴了。當中國的人工持續(xù)上漲,網(wǎng)民的年齡持續(xù)增加,租賃這個理念就會被越來越多的年輕一代所接受。例如:我自己就是介于80后~85后之間的真實數(shù)據(jù),我們公司的財務(wù),社保都是外包的。假如我今天開的不是一家IT服務(wù)公司,那么IT服務(wù)我也一定會選擇外包。我的理由非常簡單:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,把主要精力與時間花在主營業(yè)務(wù)上,并將工作做到極致,提升企業(yè)核心競爭力。而現(xiàn)在,Equiinet 就是一家專業(yè)做融合通信系統(tǒng)解決方案的公司,這點我們做的非常專業(yè)。
觀點二:未來一定以中小企業(yè)居多
假如您現(xiàn)在因為手里有些大客戶,活的非常滋潤;假如您因為與某某某的關(guān)系非常要好,他會把各種項目外包給您,那么您一定要警惕了,時代的變革來了。僅僅因為認識一個人,可以吃一輩子的時代快過去了。中國的企業(yè)將進入到更高維度的競爭中去。國家現(xiàn)在鼓勵創(chuàng)業(yè),人們手里也都有了錢,投房子吧,房價已太高。投股票吧,又怕血本無歸;因此,股權(quán)投資目前變成了有錢人一種非常好的選擇。而創(chuàng)業(yè)其實就是以小概率賭大收益的游戲,成為了很多年輕人的一種選擇。創(chuàng)業(yè)的人多了,競爭的環(huán)境就會加劇,但這是良性的,市場需要這樣的良性競爭。未來會有更多的中小企業(yè)誕生,也因為它們的誕生,企業(yè)會更加注重用戶體驗,更加注重內(nèi)部溝通效率,以及工作效率的提升。而80后,90后將會成為企業(yè)未來的掌舵人,我們的產(chǎn)品,服務(wù),與宣傳理念都準備好了嗎?
柯達膠卷的消亡,是時代的產(chǎn)物。諾基亞的消亡,也是時代的必然。因此,如同張瑞敏所說“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”。曾經(jīng)讓大家賺得第一桶金的PBX模擬系統(tǒng),也終究有一天會徹底消亡。我們沒有辦法逆勢而為,我們能做的就是勇敢的去擁抱一個新世界,不斷前行,探索新知。
柯達膠卷的消亡,是時代的產(chǎn)物。諾基亞的消亡,也是時代的必然。因此,如同張瑞敏所說“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”。曾經(jīng)讓大家賺得第一桶金的PBX模擬系統(tǒng),也終究有一天會徹底消亡。我們沒有辦法逆勢而為,我們能做的就是勇敢的去擁抱一個新世界,不斷前行,探索新知。
觀點三:好玩開始變得很重要
以前企業(yè)招銷售,都要招苦大仇深的,希望能夠翻身做主人的。而現(xiàn)在的銷售主力,會慢慢變?yōu)?0后,因為他們更接近互聯(lián)網(wǎng);ヂ(lián)網(wǎng)給人們的生活方式,工作方式,溝通方式都帶來了改變,因此90后的他們,正值壯年,又玩得轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng),效率頗佳,稍加培養(yǎng),就會成為企業(yè)的主力。
好玩的東西,比好用更容易傳播。但好用是本質(zhì),可僅僅好用是不管用的。如何才能增強產(chǎn)品本身,傳播的好玩屬性呢?這需要我們的企業(yè)回去做深思了。舉個例子:當我第一次看見小米的WOW STICK時,覺得好玩極了,自己的團隊一定會喜歡,馬上訂購了一套,不出所料,大家搶著拆機器,裝硬盤。把原本誰都不愿意做的枯燥事,變得搶著做,還覺得未盡興。
老板本身也要變得好玩一點,才能融入90后、95后的世界。還在用傳統(tǒng)的方式管理他們?相信你的員工流失率一定高于市場平均水平。別急,請允許我分析一組數(shù)據(jù)給你聽:85后是存錢的一代,90后是不存錢的一代,95后是敢借錢消費的一代。同時,95后是中國邁入小康生活1.0的一代,有財富的安全感,爹媽給創(chuàng)造的。又同時是獨生子女2.0的一代,心里安全感最差?偙焕习辶R,工作又枯燥,估計很快就跑了。當然,做事不靠譜的,必須罵。做事不仔細的,也必須罵。
觀點四:B to B將迎來第二個春天
我傾向于認為我們這些做企業(yè)服務(wù)的,俗稱B to B, 都是切蛋糕的人,而我們服務(wù)的那些企業(yè)才是真正做蛋糕的人。因此我們必須要幫助所服務(wù)的企業(yè)提升效能,為他們帶去價值。我們需要從產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)形態(tài)、技術(shù)這幾個點來發(fā)力。在做To B的生意時,需要留意:人口結(jié)構(gòu),經(jīng)濟趨勢,使用哪種新技術(shù)等。B to B的生意也是有第一個春天和第二個春天的。交換機的生意正在經(jīng)歷從模擬到IP的迭代轉(zhuǎn)變,正在迎來第二個春天。而我們大家都是這個春天里,即將復(fù)蘇的萬物。因此,你需要找準時機,把握時代的脈搏,及時醒來千萬別留戀在過去的春天里。