周末為了備考，去復(fù)旦聽考前輔導(dǎo)。老師確實有料，收獲不少。收獲后，回到家中，大腦開始感受到各種危機。很顯然，人很容易將自己放入舒適模式，而在有了外界刺激后，又會重新回到危機模式，但只要人在生存，就應(yīng)該保持危機模式。

　　周六一天講英文，我本以為自己英文還不錯，英文考試應(yīng)該不成問題。但聽完老師的分享，刷新了我的認(rèn)知。假如我不去聽這堂課，那么我很可能與不會英文的同學(xué)考差不多的分?jǐn)?shù)，原因是：解題是有方法論的，在MBA的考試中，不依照方法論來解題，會死得很慘。然后，英文老師幾乎花了整整六小時和我們講邏輯解題法，晚上我自己回家做了去年卷子中的5篇閱讀理解，正確率提高了20%。

　　周日一天講寫作的老師，竟然給我們講邏輯思維力。信息量很大，干貨很多，總的來說就是在灌輸一種思維能力，不是僅僅應(yīng)對考試，而是如何輸入信息，加工信息，輸出信息的思考規(guī)則。
　　兩位老師雖然教的不同科目，也都是復(fù)旦的客座教授，平時很少碰面，不僅在思考問題的方式上極其相似，在解題的思路上也極其相似。

　　英文老師說：拿到試卷先做寫作。不僅因為寫作占分比高，還因為英文試卷中的閱讀理解篇幅較大（5篇），假如最后做寫作題，時間不僅不夠，思路也是散的。同時，英文寫作是有模板可尋的，就算英文差的同學(xué)，套用模板格式也能賺分。同時，在思路清晰的情況下，完成最大分值的寫作，是個明智的選擇。
　　寫作老師說：拿到試卷先做你擅長的，數(shù)學(xué)或邏輯都行，然后馬上開始寫作。理由是：一開始就寫作估計還沒找到感覺，同時寫作沒有模板可套，難度較大。先去做擅長的題型，將自己帶入到心流狀態(tài)，然后馬上開始寫作。選擇從易到難，心理上會有種獲勝感，同時，為構(gòu)思騰出了時間。

　　考試設(shè)為三小時，這是一個人可以集中精力的極限。在離考試快結(jié)束時的30分鐘，你的情緒是焦慮的，身體是疲憊的，字是潦草的（字跡難認(rèn)，卷面不干凈扣分）因此你最多可以做些選擇題，畢竟全蒙錯的概率也是很低的。而按卷子的順序做卷，就是找死。
　　放在商業(yè)里，不就是抓大放小嗎？一個人的精力與時間都是有限的，如何在有限的時間里完成更多的事，并將結(jié)果最大化，不僅是在考試中應(yīng)該遵循的，在工作與生活中也是需要去好好思考，運用及掌握的。

　　在這里我想檢討一下：對于像我這種有輕度強迫癥的人來說，抓大放小是可以幫思維做收縮的。不要期望將所有事情都親歷親為，做到完美，時間與精力是有限的。找到合適的人，放在對的職位上，做到能崗匹配，比親歷親為，更能系統(tǒng)化，更持久。公司靠健全的制度運行，不靠創(chuàng)始人的意愿運行。創(chuàng)始人的意愿，只能作為參照目標(biāo)，便于復(fù)盤回顧，提升戰(zhàn)術(shù)。
　　女性的心思細(xì)膩，很容易想到很多細(xì)節(jié)，這是女性有優(yōu)勢的地方，但同時也是缺點。用在會務(wù)準(zhǔn)備，財務(wù)審核，抓細(xì)節(jié)的優(yōu)勢會體現(xiàn)出來。但在戰(zhàn)略把控，抓大放小這個層面，男性做的確實比我們好。那么，我們?nèi)绾尾拍苡?xùn)練思維模式像他們一樣呢？在工作中忘記性別，理性思考，抓清主干，優(yōu)化細(xì)節(jié)，不斷反思、改進(jìn)，應(yīng)該是可以幫助我們養(yǎng)成這種思維模式的。

　　針對綜合題，整體的做題思路是：200分的卷子，180分鐘做完，那么解一道數(shù)學(xué)或邏輯題的時間應(yīng)該是：1.8分鐘/道。假如超過這個時間，還是解不出，那就果斷放棄。方法雖簡單，但逆人性，很多人做不到，導(dǎo)致容易拿分的題沒時間做。
　　由此反思的是：作為人，我們害怕沉沒成本。沉默成本越高，越難放棄。在商業(yè)中，這其實是非常干擾決策的。我們在思考一個問題時，很多時候都會帶有主觀因素，因為你參與其中，你就會更加在意，不愿放棄。如：創(chuàng)業(yè)者對公司的估值，一般都比投資人高。天下的媽媽，都會覺得自己的娃超可愛，但事實卻并非如此。這些都是因為他們參與到了創(chuàng)作的過程中，沒有辦法更中立的看待問題。

　　智能機器人的崛起，除了科技的發(fā)展，我想另一個重要因素是：AI在工作時，不會帶有主觀感情色彩，給點電，就可以干活，壞了就修理一下，也不會難過。而人是不一樣的物種，集中精力工作幾小時后決策力會下降；餓著肚子談判時，會導(dǎo)致希望快點結(jié)束談判而答應(yīng)了對手根本不應(yīng)該答應(yīng)的條件；有件事情辦砸了很難忍得住不罵員工一番。

 

　　順著這個思路思考：我們?yōu)楹尾荒芟駲C器一樣處理信息呢？當(dāng)然，請你聽到這里時，先別罵我，允許我把話說完。假如機器不受情緒，疲憊，沉沒成本等因素的干擾，大幅的提升了決策的正確率。那么這點是不是值得我們學(xué)習(xí)呢？假如是，我們?yōu)槭裁床豢梢詮脑缟?點開始，就自動進(jìn)入Working mode（工作模式），讓自己完全進(jìn)入工作狀態(tài)，全身心的投入工作，把工作的難點當(dāng)成一種挑戰(zhàn)？每完成一個挑戰(zhàn)，給自己一點獎勵。起身喝杯水，吃塊巧克力，舒展一下身體，甚至是閉目養(yǎng)神5分鐘，然后再進(jìn)入到心流的工作狀態(tài)。這種模式可以讓你在工作的過程中，體會工作的成就感，學(xué)習(xí)到新的知識。在不斷的解決問題中，提升個人能力水平。

　　下班后，從工作狀態(tài)回歸到人的狀態(tài)，放下那種唯快不破的節(jié)奏，回歸慢生活。與家人共進(jìn)晚餐，與孩子一起讀書，做點自己喜歡的事，給自己點獨立思考時間。相信身體的疲憊、情緒的焦躁、精神的緊繃都會在這種慢生活中，獲得一種恢復(fù)與滋養(yǎng)，給你源源不斷的動力。當(dāng)然，這又是件說起來容易，做起來難的事。但我覺得有句話說的特別好：養(yǎng)成習(xí)慣的過程是很痛苦的，但習(xí)慣本身不痛苦。所以一旦養(yǎng)成，就會形成這種習(xí)慣。這點，值得貪心的、希望工作生活兩全的職場女性去嘗試習(xí)得這種習(xí)慣；也值得總是希望獲得生活中的小確幸女性的思考。畢竟生活充滿了不確定性，不努力工作，強化武藝，哪里可以尋到那么多小確幸？
　　成本、收益與期望概率

　　周日的寫作課上，老師分享了一個模型，我覺得很受用，也想分享給你。

　　一位股票專家說，某某股票明天一定會漲。而結(jié)果是：他將手里的這只股票果斷拋掉了。這是為什么呢？因為，確實有80%的幾率是：這只股票會漲1元，還有20%的幾率是：它會跌5元。用成本，收益的模型一核算，那么最終得出的期望概率是：果斷拋售。

　　司馬懿在與諸葛亮對決時，人們都感嘆是司馬懿中了諸葛亮的空城計，后來諸葛亮的才能也被人們廣為傳頌。但真的是這樣嗎？再次套用成本，收益，期望概率模型。你會發(fā)現(xiàn)司馬懿才是聰明，做出了最佳決策。因為司馬懿在當(dāng)時已經(jīng)贏得了整場戰(zhàn)役的90%勝利，僅差一點就是全勝。假如進(jìn)城強攻，這時假如真的遭遇埋伏，那么之前的努力就算前功盡棄，而強攻勝利的概率僅為50%。假如退出城來不攻，那么就算在城外像狩獵一樣，狩上一月，城中的人也必然會斷了糧草。100%勝利的概率更大。所以他果斷選擇了退出，人們說他傻，但真的如此嗎？神機妙算如諸葛，最終反倒成就了司馬懿。

　　在思維探索的路上，我還涉及很淺，但確實覺得很有趣。希望今日的分享，也能帶給你或多或少的啟發(fā)。