在2018年“云網(wǎng)新視頻 智聯(lián)大健康”第三屆中國衛(wèi)生醫(yī)療CIO信息技術峰會暨深化分級診療建設高峰論壇上，華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍發(fā)表了致辭，他介紹稱，2017年華為實現(xiàn)了全球銷售收入約6036億元，同比增長了15.7%。在近十年里，華為在研發(fā)領域的投入累計超過了3940億元，尤其是在2017年里研發(fā)投入超過了897億元。無論是在高寬帶、低延時的基礎網(wǎng)絡、視頻編解碼等傳統(tǒng)IT領域，還是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術領域，華為已經(jīng)成為了世界標準的重要貢獻者和技術創(chuàng)新的引領者。
華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍
而在醫(yī)療健康行業(yè)的數(shù)字化轉型中，華為作為“中流砥柱”支撐了醫(yī)療信息化的快速發(fā)展，取得了很多優(yōu)異的成績。
在“4631-2”頂層規(guī)劃設計的指導下，華為與國家衛(wèi)生計生委、河南、湖南、河北、云南、安徽、廣西等省衛(wèi)計委、天津濱海新區(qū)衛(wèi)計委等國家、省、市、區(qū)級醫(yī)療行政管理機構，共同構筑了各級全民健康信息保障平臺。
在醫(yī)改不斷深化、分級診療不斷推進的過程中，華為聯(lián)手鄭大一附院、貴州省衛(wèi)計委、吉林省衛(wèi)計委、瀘州市衛(wèi)計委共同打造了覆蓋不同區(qū)域范圍的分級診療系統(tǒng)；在深圳龍崗、山東高青、浙江桐廬等區(qū)域，華為聯(lián)合眾多合作伙伴，配合政府完成了區(qū)域智慧醫(yī)療的整體規(guī)劃和落地。
在頂級醫(yī)院的信息化建設中，華為與華西醫(yī)院共同建設了大數(shù)據(jù)集成與應用平臺，和客戶一起規(guī)劃設計了華西二院新院區(qū)數(shù)字化醫(yī)院頂層設計和實施；攜手同仁醫(yī)院構建高效安全的安防保障體系；用先進的雙活解決方案保障了北京協(xié)和醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行；用微模塊解決方案幫助中國人民解放軍總醫(yī)院、南京鼓樓等醫(yī)院建設了高集成、易維護的數(shù)據(jù)中心。
如上所述，華為在醫(yī)療健康的各個領域內(nèi)，為行業(yè)數(shù)字化轉型提供了豐富多樣的解決方案。
楊萍還表示，在2018年華為的愿景和使命是將數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界。在這個愿景下，華為將聚焦創(chuàng)新ICT基礎設施和智能終端，立志成為智能世界的開拓者，全面引入人工智能技術，從云、管、端各層面提升產(chǎn)品解決方案的競爭力，為行業(yè)客戶的數(shù)字化轉型提供有力的支撐。
楊萍強調(diào)，在醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)字化轉型中將在“三個方面”貢獻華為獨特價值。第一，華為擁有醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)字化轉型所需要的、最完整的、具有全球領先技術水平的，基于“端、管、云”協(xié)同的ICT基礎設施。第二，華為將積極開放醫(yī)療健康行業(yè)的數(shù)字化轉型生態(tài)資源，與合作伙伴共創(chuàng)醫(yī)療健康行業(yè)的繁榮生態(tài)。第三，華為遍布全國的售后服務和技術支持體系，將成為醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)字化轉型的堅實保障。
在本次會議上，結合華為在醫(yī)療健康行業(yè)如何支撐數(shù)字化轉型、助推分級診療等相關問題，記者還采訪了華為EBG中國區(qū)教育醫(yī)療業(yè)務部部長李學成、華為EBG中國區(qū)醫(yī)療拓展部部長戴興江、華為云核心網(wǎng)產(chǎn)品線政府行業(yè)總監(jiān)林永琪、華為EBG中國區(qū)教育醫(yī)療生態(tài)合作部部長關海濤。
醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵是構建創(chuàng)新的ICT整合平臺
醫(yī)療健康行業(yè)的數(shù)字化轉型起步較早，但是發(fā)展程度相對緩慢。針對這樣的現(xiàn)象，戴興江表示，之前的醫(yī)院數(shù)字化轉型是圍繞業(yè)務的流程化，而隨著數(shù)據(jù)、信息技術的發(fā)展，單獨業(yè)務的轉型易導致與其他業(yè)務之間的壁壘。而華為借助云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術構建新的ICT整合平臺和解決方案，聯(lián)手合作伙伴將推動全流程、全數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉型。
戴興江介紹稱，通過信息的開放和聯(lián)接，不僅幫助了醫(yī)生和病人的溝通，更重要的是在醫(yī)護之間、科室之間、醫(yī)療的機構和醫(yī)療之外相關的機構，比如管理機構、保險單位等構建他們的聯(lián)接，實現(xiàn)業(yè)務的協(xié)同。這樣幫助整個醫(yī)療健康數(shù)據(jù)開放、共享，以及有效地交換。不僅僅提高了醫(yī)護人員的服務效率，提供更多、更好的服務，同時讓患者有更好的健康服務獲得感。從而幫助醫(yī)院管理者、政策監(jiān)控者獲得更準確的監(jiān)控信息，提高政府的管理水平和政策能力。這樣數(shù)字化就能夠最終助力分級診療的實現(xiàn)，也就是基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的實現(xiàn)。
李學成同時表示，醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉型已進入到加速發(fā)展的快車道。不僅醫(yī)院從自身內(nèi)部通過信息化的整合，對數(shù)據(jù)進行重新開發(fā)和價值挖掘。同時醫(yī)院的信息化也從單一醫(yī)院走向了全網(wǎng)全程，實現(xiàn)緊密的聯(lián)接。華為緊跟行業(yè)發(fā)展特點，為醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉型“出謀劃策”。
助推分級診療落地需“技術”和“政策”雙劍合璧
在推動分級診療落地方面，全國各地都在嘗試不同的手段。而華為作為技術引領者又如何看待分級診療這件事情呢？林永琪表示，華為認為分級診療有兩個層面的含義，一是技術，二是政策。
從技術層面來看，遠程醫(yī)療的最終目的是實現(xiàn)面對面的看病，就是如何通過技術手段來實現(xiàn)異地診療，達到面對面的看病效果。在技術上，華為主要圍繞兩點，一是通過4K的音視頻能力，使醫(yī)療的數(shù)據(jù)、圖像看得更清；二是華為通過開放的ICT平臺給第三方提供對接服務，從而提供端到端的解決方案。
從政策層面來看，林永琪總監(jiān)表示要把遠程醫(yī)療納入醫(yī)保和新農(nóng)合報銷的范圍中，同時要出臺遠程醫(yī)療管理辦法。在貴州，華為提供了技術上的支撐，貴州當?shù)卣峁┝伺涮椎恼咧С郑?ldquo;雙劍合璧”使得貴州的分級診療變得可行、易用。
“一云一網(wǎng)一平臺”助力深化醫(yī)改
戴興江表示，面向醫(yī)療行業(yè)，華為提供了數(shù)字化醫(yī)院、分級診療、全民人口健康三大場景解決方案，通過“一云一網(wǎng)一平臺”助力深化醫(yī)療改革，推進分級診療建設�；谠朴嬎恪⑽锫�(lián)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺等先進技術，幫助醫(yī)療機構和患者之間建立一個開放互聯(lián)、共享協(xié)同的平臺，讓醫(yī)生在專業(yè)領域內(nèi)更好地提升業(yè)務能力，更好地看病服務患者，促進整個行業(yè)向更深的領域發(fā)展。
戴興江還表示，“根據(jù)‘健康中國2030’規(guī)劃綱要，將實現(xiàn)國家、省、市、縣四級的人口健康信息平臺的規(guī)范應用，包括遠程醫(yī)療也要覆蓋這四層機構。因此在未來的幾年，區(qū)域分級診療和全民健康平臺是我們的工作重點。同時我們在醫(yī)療行業(yè)，會跟醫(yī)院等醫(yī)療機構共同建設更多的私有云、專有云、混合云的項目。”
本文轉自《中國數(shù)字醫(yī)學》
