在2018中國(guó)智慧城市（國(guó)際）創(chuàng)新論壇上，華為EBG中國(guó)區(qū)副總裁楊萍在主題演講中談到：進(jìn)入行業(yè)數(shù)字化時(shí)代，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G為代表的ICT技術(shù)已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)為效率的提升， ICT已經(jīng)成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能器。

　　在市長(zhǎng)論壇——深圳智慧城市國(guó)際圓桌研討會(huì)上，楊萍分享了華為對(duì)智慧城市的理解、華為在智慧城市的定位，以及華為在助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　首先，楊萍通過(guò)青島海水稻開(kāi)發(fā)、深圳智慧交通、益陽(yáng)智慧農(nóng)業(yè)的案例，說(shuō)明ICT已經(jīng)成為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能器。華為與青島海水稻研發(fā)中心合作，為海水稻項(xiàng)目提供先進(jìn)的ICT技術(shù)。通過(guò)在稻田的地下地表部署很多傳感器，來(lái)感知土壤溫度、光照、鹽堿度以及農(nóng)作物的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，再通過(guò)人工智能等技術(shù)和專(zhuān)家診斷系統(tǒng)，就可以實(shí)現(xiàn)精確的施肥和用藥，土壤質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，病蟲(chóng)害防治以及自動(dòng)測(cè)產(chǎn)。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)節(jié)水30%、節(jié)肥40%，同時(shí)經(jīng)濟(jì)收益提升20%。

　　中國(guó)有15億畝鹽堿地，如果我們能夠在這15億畝的鹽堿地當(dāng)中，通過(guò)這些技術(shù)手段，改造出1億畝的耕田，那么它所產(chǎn)生的糧食相當(dāng)于湖南省一年的糧食總產(chǎn)量，可以多養(yǎng)活8000萬(wàn)的人口。

　　第二、在智慧城市建設(shè)中，華為的定位是提供ICT基礎(chǔ)設(shè)施的軟件和硬件平臺(tái)，同時(shí)這個(gè)平臺(tái)是基于“云、管、端”協(xié)同的平臺(tái)。

　　第三、華為的戰(zhàn)略是“平臺(tái)+生態(tài)”，華為聚焦于ICT基礎(chǔ)設(shè)施，聯(lián)合生態(tài)伙伴共同為客戶(hù)提供新型智慧城市整體解決方案。華為智慧城市生態(tài)圈目前已經(jīng)有30家合作伙伴，包括投融資、集成運(yùn)營(yíng)、頂層設(shè)計(jì)以及上層業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

　　第四、華為總結(jié)了智慧城市成功的四個(gè)要素：一把手工程；需要政府扎扎實(shí)實(shí)的投資，包括資金和戰(zhàn)略耐心；強(qiáng)有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；有引領(lǐng)作用的數(shù)字化伙伴。

　　在“院士講堂：新型智慧城市頂層設(shè)計(jì)——智慧城市的前世、今生與未來(lái)”活動(dòng)上，華為EBG全球智慧城市業(yè)務(wù)部總裁鄭志彬發(fā)表了“打造平臺(tái)，攜手并進(jìn)”主題演講，他認(rèn)為：技術(shù)不能解決所有的問(wèn)題。科技和信息化的力量，是一股強(qiáng)大的使能和推進(jìn)的力量，真正的解決之道，是發(fā)自?xún)?nèi)在的推動(dòng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是雙輪驅(qū)動(dòng)的，包括業(yè)務(wù)和技術(shù)這兩方面。具體來(lái)說(shuō)，是V字模型，兩條主線(xiàn)，一條是CBA（Customer-Business-Architecture），回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，為市民、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。以此為基礎(chǔ)確定架構(gòu)牽引技術(shù)方向。另一條線(xiàn)是ABC（AI+Big Data+Cloud），用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)架構(gòu)，來(lái)支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。舉例而言，當(dāng)人工智能的技術(shù)應(yīng)用于不同的場(chǎng)景，會(huì)產(chǎn)生截然不同的價(jià)值，我們需要把技術(shù)應(yīng)用于價(jià)值最大化的場(chǎng)景。

　　同時(shí)，鄭志彬強(qiáng)調(diào)，“平臺(tái)+生態(tài)”的策略是必須的。城市需要構(gòu)造一個(gè)健康的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。如果把一個(gè)城市的生態(tài)對(duì)比一個(gè)智能手機(jī)的生態(tài)，城市的ICT基礎(chǔ)設(shè)施就是手機(jī)的硬件（性能強(qiáng)大，計(jì)算資源充足，存儲(chǔ)資源豐富，網(wǎng)絡(luò)連接高速等），城市的數(shù)字平臺(tái)就是手機(jī)的操作系統(tǒng)（開(kāi)放的，標(biāo)準(zhǔn)化的），城市的應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是百花齊放，發(fā)揮出全社會(huì)的力量，采用符合市場(chǎng)規(guī)律的自然選擇機(jī)制，才能把全社會(huì)的創(chuàng)新力釋放出來(lái)。

　　在“未來(lái)城市，聚數(shù)生智——新型智慧城市與特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)專(zhuān)題研討會(huì)”上，華為EBG中國(guó)區(qū)智慧城市業(yè)務(wù)部副總裁王偉表示：近年來(lái)中國(guó)的智慧城市建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的繁榮期，無(wú)論是“北上廣深”等一線(xiàn)城市，還是湖南益陽(yáng)、山東高青等地級(jí)市（區(qū)縣），越來(lái)越多的城市管理者，真正地愿意拿出資源和資金來(lái)投入智慧城市建設(shè)。華為以“技術(shù)創(chuàng)新與客戶(hù)需求”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建智慧城市“黑土地”，通過(guò)平臺(tái)開(kāi)放能力，使能伙伴，在助力客戶(hù)成功的同時(shí)與合作伙伴共同成長(zhǎng)。

　　在第二屆中韓智慧城市研討會(huì)上，華為EBG中國(guó)區(qū)智慧城市總工姚健奎發(fā)表了題為”建設(shè)智慧城市，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的演講。姚健奎表示，以智慧城市為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽在全球同步上演，驅(qū)動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)通過(guò)“培育”產(chǎn)業(yè)，“轉(zhuǎn)換”動(dòng)能，“內(nèi)生”智慧等路徑正在成功驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型城市。例如在天津?yàn)I海，華為與泰達(dá)聯(lián)袂設(shè)計(jì)并打造國(guó)內(nèi)首個(gè)“AI+智慧城市”，以AI技術(shù)和“幸福泰達(dá)指標(biāo)體系”為雙“引擎”，按照“1+4+N”的總體框架，計(jì)劃利用未來(lái)3年時(shí)間，建設(shè)一個(gè)城市大腦IOC中心和聆聽(tīng)民聲、感悟城市、關(guān)愛(ài)民眾和服務(wù)企業(yè)四大AI匯聚平臺(tái)，以及一批AI創(chuàng)新示范應(yīng)用。華為依托在信息通信領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，積極踐行全球智慧城市建設(shè)，為全球40多個(gè)國(guó)家，120多個(gè)城市建設(shè)智慧城市。在智慧城市領(lǐng)域，華為“行勝于言”，主動(dòng)構(gòu)建智慧城市生態(tài)圈，共同為客戶(hù)提供智慧城市整體解決方案。

　　龍崗智慧中心是華為和深圳共同打造的智慧城市運(yùn)行中心，建設(shè)用地面積17748平方米，項(xiàng)目包括“一個(gè)中心，三個(gè)平臺(tái)，N個(gè)應(yīng)用”： 一個(gè)中心即為智慧中心，三個(gè)平臺(tái)包括基礎(chǔ)信息平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)和公眾服務(wù)平臺(tái)，各種與城市相關(guān)的應(yīng)用在系統(tǒng)中高效運(yùn)行。

　　在以華為為代表的諸多企業(yè)支持下，龍崗區(qū)計(jì)劃用3-5年時(shí)間構(gòu)建大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)，推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的全面融合，實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)，率先建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新型智慧城市標(biāo)桿區(qū)。