在此背景下，河南農(nóng)信攜手紫光旗下新華三集團(tuán)架構(gòu)咨詢團(tuán)隊，根據(jù)自身災(zāi)備建設(shè)需求和實際情況，開展同城應(yīng)用級容災(zāi)規(guī)劃咨詢項目，確保在發(fā)生信息系統(tǒng)嚴(yán)重故障、癱瘓或系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重受損，以及在大負(fù)荷、大流量壓力下的業(yè)務(wù)連續(xù)性服務(wù)能力。

　　經(jīng)過詳細(xì)的現(xiàn)狀調(diào)研、梳理、評估后，新華三架構(gòu)咨詢團(tuán)隊摒棄了傳統(tǒng)的“豎井式”網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，采用多區(qū)域共享二層匯聚的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)提升計算資源的彈性配給能力。同時，引入先進(jìn)的廣域承載網(wǎng)架構(gòu)理念，為未來多地多活數(shù)據(jù)中心架構(gòu)提前預(yù)留平滑過渡的技術(shù)接口，有效保護(hù)客戶的持續(xù)IT建設(shè)投資。此外，統(tǒng)一規(guī)范的共享存儲資源池能夠幫助客戶消弭現(xiàn)有的“數(shù)據(jù)孤島”，并進(jìn)一步落實存儲分級分層建設(shè)指導(dǎo)原則，而“因地制宜”的數(shù)據(jù)復(fù)制方案則能實現(xiàn)處理性能與數(shù)據(jù)保護(hù)策略間的平衡兼顧。

　　本次項目對393臺主機，128臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以及38臺存儲設(shè)備的IT基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和梳理，在此基礎(chǔ)之上，對渠道管理、基礎(chǔ)平臺、產(chǎn)品管理、風(fēng)險管理、客戶管理、財務(wù)管理、監(jiān)管報送和運營管理等8大類，75套應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了關(guān)聯(lián)關(guān)系的梳理，最終形成完整、詳實、準(zhǔn)確的河南農(nóng)信生產(chǎn)環(huán)境運維基線，為客戶后續(xù)運維提供有力支撐。

　　經(jīng)過細(xì)致的溝通交流和項目規(guī)劃，新華三與客戶共同制定了契合農(nóng)信實際的容災(zāi)總體建設(shè)策略，最終形成兩地三中心的數(shù)據(jù)中心整體布局，達(dá)成建設(shè)高性能、高彈性、高可用、高標(biāo)準(zhǔn)、低風(fēng)險、低成本容災(zāi)架構(gòu)能力的目標(biāo)，全面打造業(yè)務(wù)持續(xù)運行的IT支撐能力。

　　出色的容災(zāi)規(guī)劃服務(wù)得到了客戶的高度認(rèn)可和評價，在項目完成后，河南農(nóng)信向新華三發(fā)來表揚信，表揚信中提到：“新華三派駐我單位咨詢項目組承擔(dān)了我單位同城災(zāi)備咨詢規(guī)劃工作，在短短4個月時間內(nèi)，項目組完成了災(zāi)備系統(tǒng)的建設(shè)需求調(diào)研、災(zāi)備策略制定、兩地三中心災(zāi)備技術(shù)體系架構(gòu)規(guī)劃和同城應(yīng)用級災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作，并順利通過外部專家的評審……新華三架構(gòu)咨詢團(tuán)隊獲得了我社災(zāi)備項目參建各條線部門的一致認(rèn)可和好評。”

　　新華三與河南農(nóng)信的攜手為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝艘粋�值得信賴的數(shù)字化金融服務(wù)平臺，同時也為河南農(nóng)信的未來發(fā)展消除了潛在隱患，奠定了堅實基礎(chǔ)。對新華三而言，長期金融行業(yè)實踐所積累的豐富經(jīng)驗是其驅(qū)動金融業(yè)務(wù)重構(gòu)的最寶貴的資源。未來，新華三將融合行業(yè)洞察和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)引領(lǐng)金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。