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國際化步伐-岱凱思微音視通平臺

2019-03-07 13:56:27   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  在國際化業(yè)務(wù)的開拓中,我們的員工需要隨時隨地溝通,并獲取文件、數(shù)據(jù),咨詢專家建議,全新的岱凱思微音視通平臺將有效支撐我們的全球化的布局,提升我們在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流一站式服務(wù)的核心競爭力。
  與岱凱(Dimension data)的合作,為我們規(guī)劃和理清了公司協(xié)作通訊平臺未來5年的發(fā)展方向,幫助我們提升了用戶端的協(xié)作社交體驗,完全滿足我們業(yè)務(wù)發(fā)展需求和信息化發(fā)展戰(zhàn)略,期待未來與岱凱有更深層次的合作。
  -國內(nèi)某知名汽車制造商CTO
  協(xié)作通信系統(tǒng)與每個員工密切相關(guān),同時每一位員工也對協(xié)作系統(tǒng)的使用有著最直接的感官體驗。傳統(tǒng)的企業(yè)自建協(xié)作系統(tǒng)對于IT管理者來說是一項嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。據(jù)麥肯錫全球研究院研究表示,采納協(xié)作通訊系統(tǒng)的企業(yè)收入會增長6%~18%,而生產(chǎn)力將提高5%~16%。
  業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
  作為某大型高端汽車制造的龍頭企業(yè)。它業(yè)務(wù)涵蓋品牌汽車在中國的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售 、售后服務(wù)以及采購。在北京設(shè)有分公司,銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國,產(chǎn)品銷往50多個國家和地區(qū),全球擁有多家子公司和工廠,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,規(guī)模的不斷的擴大,一些新的挑戰(zhàn)也相繼出現(xiàn):
  1、技術(shù)落后、更新滯后
  該企業(yè)通訊平臺主要有兩大品牌(思科和微軟),兩套系統(tǒng)多年未做升級改造。
  2、通訊系統(tǒng)各自為政、互不相通
  目前企業(yè)思科VC和微軟Lync之間是獨立的兩套系統(tǒng),VC設(shè)備有兩00+,Lync用戶3000+;兩套系統(tǒng)之間無法協(xié)同辦公。
  3、統(tǒng)一管理困難
  各個分公司通訊平臺未做統(tǒng)一管理、系統(tǒng)運維復(fù)雜,由于無法互通,造成人力資源上的浪費,工作效率不高,集團希望能將通訊業(yè)務(wù)實現(xiàn)平臺整合。
  4、沒有模塊化架構(gòu)
  目前通訊系統(tǒng)全部依靠硬件支撐,今后需要建設(shè)虛擬化軟件架構(gòu),可以按照客戶發(fā)展隨需擴展,并能夠支持最廣泛的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)支持。
  變革和提升
  該項目為一個協(xié)作平臺規(guī)劃、設(shè)計的項目,由岱凱(Dimension data)公司規(guī)劃團隊及實施團隊完成。
  本咨詢項目范圍覆蓋全集團多家機構(gòu),包括廠區(qū),各省市分公司,培訓(xùn)中心以及全國各個服務(wù)中心;項目內(nèi)容包括現(xiàn)狀調(diào)研診斷,對主流技術(shù)發(fā)展趨勢分析,對業(yè)界最新技術(shù)進展和動向進行展示和交流;咨詢廣度上包括通訊平臺建設(shè)的整體戰(zhàn)略,發(fā)展方向,演進線路圖,企業(yè)統(tǒng)一通訊平臺架構(gòu)設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施組成及建設(shè)規(guī)范、運營體系調(diào)整要點等方面。
  確定目標(biāo)與愿景
  1. 輕資產(chǎn)化的運營,幫助企業(yè)更加專注于核心價值。
  2. 實現(xiàn)了系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,會議的統(tǒng)一控制、統(tǒng)一配置,降低企業(yè)的IT運維壓力;并具備全網(wǎng)視頻會議設(shè)備工作狀況的監(jiān)控能力。
  3. 豐富的協(xié)作功能,為企業(yè)用戶提供完善的使用體驗;實現(xiàn)思科VC和微軟Lync之間音視頻通訊;可以召開千人級別高質(zhì)量的多人會議。
  4. 支持兩套系統(tǒng)進行任何方式的通信,增強辦公人員移動辦公能力,提高生產(chǎn)效率。
  5. 通過專業(yè)、高效、穩(wěn)定的IT服務(wù),全面提升企業(yè)在生產(chǎn)、研發(fā)和業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的競爭力,全面支撐該企業(yè)成為 “全球供應(yīng)鏈和創(chuàng)新技術(shù)” 的國際化企業(yè)。
  整體規(guī)劃
  1、總體規(guī)劃思路
  從公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求出發(fā),逐步論證,逐層分解,提出了指導(dǎo)該企業(yè)未來3-5年統(tǒng)一通訊平臺信息化發(fā)展的總體戰(zhàn)略和發(fā)展思路。
  在這個過程中我們充分的調(diào)研和分析了本企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理、流程、組織架構(gòu)、IT特點、成熟度和差距分析。參考了國內(nèi)外一些大型汽車制造業(yè)企業(yè)的最佳實踐、發(fā)展趨勢和典型適用場景,進行反復(fù)的論證和研究,確立了適合本企業(yè)的協(xié)作通訊的發(fā)展方向和設(shè)計思路。
  2、藍圖規(guī)劃
  企業(yè)社交與VOIP、郵件系統(tǒng)、IM及用戶在線狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)/音頻/視頻會議的高度集成整合;企業(yè)社交與業(yè)務(wù)流程的緊密集成;一致的用戶體驗,全面支持桌面IP電話、基于PC的軟客戶端和Web瀏覽器,以及筆記本電腦、Andriod/IOS智能手機、平板電腦上的移動客戶端;借助岱凱思微音視頻平臺將思科VC和微軟Lync兩套系統(tǒng)融合打通,支持各種方式通訊。
  客戶收益
  1、提高生產(chǎn)效率
  兩套通訊平臺的打通,極大減少了投資成本和經(jīng)營成本,提升了溝通體驗,促進產(chǎn)銷協(xié)同。
  同時通過協(xié)作平臺可以激勵不同角色或部門的員工全體參與,相互協(xié)作。相關(guān)人員可以使用嵌入式應(yīng)用和自定義操作,就內(nèi)部溝通、銷售機會、服務(wù)案例、市場營銷活動和項目展開協(xié)作。
  2、加速創(chuàng)新
  兩套通訊平臺的融合大大減少了員工的溝通成本,協(xié)作平臺同時提供論壇版塊,讓每個人分享見解、提出新的想法。
  如銷售團隊可以就客戶對計劃、產(chǎn)品和市場活動的直接反饋與生產(chǎn)團隊進行溝通。市場營銷人員可即時創(chuàng)建并分享民意調(diào)查以評估新的營銷創(chuàng)意,加速了企業(yè)創(chuàng)新能力。
  岱凱思微音視通平臺幫助企業(yè)在新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用多種協(xié)作技術(shù),可以將原來僵化的線性流程轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N靈活的可以讓多人在多個地點協(xié)同工作的流程。
  3、共享知識
  在協(xié)作平臺上實現(xiàn)知識、文件和數(shù)據(jù)的共享。企業(yè)所有員工在平臺上共享知識、文件和數(shù)據(jù),并與公司內(nèi)不同角色或部門的專家溝通。
  4、深挖專家潛力,促進智能制造
  企業(yè)員工可以通過移動端的訂閱功能隨時隨地追蹤團隊和關(guān)鍵項目的動態(tài)發(fā)展,還可以通過移動端操作達成交易、更新商機,或找到最新的演示文稿。
  一旦收到關(guān)鍵項目的更新信息,無論您身在何方都能立即采取行動,不浪費一分一秒。
  可以隨時為遠隔萬里的客戶提供“手把手”的專家服務(wù),從而快速排除故障;又可以保障現(xiàn)場員工的安全;還能為用戶和企業(yè)節(jié)省成本。
  5、技術(shù)革新
  岱凱思微音視通平臺提升企業(yè)了創(chuàng)新和變革能力,該平臺通過對業(yè)界統(tǒng)一通訊最新技術(shù)、方案進行了融合創(chuàng)新,并結(jié)合企業(yè)自身的需求,做了相關(guān)二次開發(fā),為企業(yè)通訊平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型、以及自動化、智能化服務(wù)提供了思路和方向。
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