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中移在線佛山分公司支撐方張曉青:只有奮斗,才會(huì)明白

2019-05-24 14:59:09   作者:張曉青   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  在開始故事之前,我想感謝兩次的“緣分”,讓我的團(tuán)隊(duì)成長。而我,作為一名客服班長,我的進(jìn)步是有賴于團(tuán)隊(duì)的信任跟配合,感謝我的團(tuán)隊(duì)的每一位組員的付出。
 
(作者所帶領(lǐng)的班組)
  第一次“緣分”
  我的團(tuán)隊(duì)在7月份開始和9月份分別加入了3人和7人。新人的加入往往會(huì)想到數(shù)據(jù)落后,業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱。入組后我馬上開展與每個(gè)員工溝通了解,發(fā)現(xiàn)其實(shí)這些新同事都是有可塑性的,對(duì)自己的工作有明確目標(biāo),而且非常配合班長的工作安排。經(jīng)過一段時(shí)間的合作他們的數(shù)據(jù)目標(biāo)都達(dá)標(biāo),而且也很快成為班組數(shù)據(jù)的主力。
  第二次“緣分”
  2018年11月份,我們成為首批支援外呼班組。從前的基礎(chǔ)都是接86的,我的組員基本上沒有接觸過外呼,對(duì)外呼概念非常模糊。為了班組能夠順利應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變,我做了以下工作為我的班組能夠更好的承接:簡單的事認(rèn)真做。第一,鼓勵(lì)不可少,轉(zhuǎn)變的背景講解,分析班組在支援小組中的優(yōu)勢,多鼓勵(lì)擺正心態(tài),放心并大膽的做。第二,班次的優(yōu)勢,外呼的班次相對(duì)穩(wěn)定。第三,技巧和提升,傳授營銷技巧,并且讓班組中有做過外呼的幾位老員工協(xié)助帶動(dòng)其他同事。
  從容,奮進(jìn)
  我始終相信團(tuán)隊(duì),我們都是站在同一條船上,過程中需要掌舵者方向盤穩(wěn),口令準(zhǔn)確,每個(gè)人分工明確,能力的爆發(fā)可以讓船順暢的準(zhǔn)確行駛在勝利的彼岸,可以抵抗任何在過程中遇到的千變?nèi)f化的困難。相信未來我們組在面對(duì)困難會(huì)更加從容,更加奮進(jìn)向前。
 
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