在考察過“智慧高青”后，精英數(shù)智公司總經(jīng)理趙存會很受啟發(fā)，這是華為與精英數(shù)智“聯(lián)合營銷”計劃中的一部分。彼時是2018年初，山東“智慧高青”已經(jīng)初具模樣，千里之外的山西“智慧澤州”，也進入論證調(diào)研階段。“同樣是縣域智慧城市建設(shè)，同樣擔(dān)負著產(chǎn)業(yè)升級的使命，智慧澤州雖不會復(fù)制智慧高青模板，但經(jīng)驗確實可以借鑒。”趙存會說。
“地下1000米”的精英數(shù)智
精英數(shù)智，現(xiàn)在對“跳槽”進入科創(chuàng)板很有興趣，其是一家典型的“小巨人”型IT方案商，解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全國18個大型煤炭集團及1600余座煤礦。當(dāng)然，這只是精英數(shù)智影響力的一部分，其業(yè)務(wù)思維正在從“地下”，上升到“地面”；從山西，拓展至全國；從“煤礦大腦”，延伸到“智慧城市”，從交付智能解決方案，擴展到布局智能產(chǎn)業(yè)。
“物聯(lián)網(wǎng)和人工智能才是公司的核心能力。”趙存會并沒有執(zhí)著于強調(diào)市場份額，他認為精英數(shù)智的業(yè)務(wù)本質(zhì)是“專注于AIoT技術(shù)，更專注于AIoT技術(shù)在應(yīng)用場景中的價值體現(xiàn)。”
在智慧煤礦領(lǐng)域，AIoT一直存在豐富的應(yīng)用場景，甚至稱強應(yīng)用場景。早在10余年前，煤礦行業(yè)就已明確提出“減員提效”的方向目標(biāo)。“但規(guī)章制度和傳統(tǒng)解決方案，并不能從根本上解決問題。只有AIoT才能最大限度解放生產(chǎn)力，實現(xiàn)以技術(shù)換人的‘減員提效’。尤其是基于人工智能的計算機視覺，才能解析、讀懂煤礦行業(yè)的每個場景畫面，將‘減員提效’落在實處。”趙存會說。
“黑土地”遇到“黑礦石”
言歸正傳，華為的價值在此時充分體現(xiàn)。如上所述，人工智能在“地下1000米”，存在豐富的應(yīng)用場景，“有的企業(yè)并不愿意支持碎片化市場，甚至因為害怕井下的黑暗，而‘拒絕’與精英數(shù)智合作，并主動放棄煤礦行業(yè)的個性化場景。”趙存會說。
“只有在與華為合作后，才真正找到了人工智能的感覺。”趙存會說：“精英數(shù)智熟悉智慧煤礦的各類應(yīng)用場合，而華為可提供全棧全場景AI解決方案，也提供了覆蓋云、邊、端的‘數(shù)字平臺’底座。”
精英數(shù)智與華為的合作，始于2015年。而此后4年，雙方關(guān)系逐漸蝶變，從業(yè)務(wù)合作，上升至技術(shù)合作、平臺合作，以及聯(lián)合市場營銷合作。2016年，精英數(shù)智與華為聯(lián)合研發(fā)，打造煤炭行業(yè)綜合可視化調(diào)度系統(tǒng)解決方案。2019年，精英數(shù)智又進一步與華為云，以及煤炭行業(yè)的權(quán)威機構(gòu)煤科總院三方合作，共同推出“煤礦大腦”解決方案。
煤礦大腦依托人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，采用邊緣計算模式，實現(xiàn)智能識別機制下沉。山西眾多煤礦企業(yè)在引入“煤礦大腦”之后，率先實現(xiàn)了煤礦智能化。AI分析算法從云端下發(fā)到礦點，實時風(fēng)險預(yù)警，識別率已達到98%；集中監(jiān)管分礦點IT基礎(chǔ)設(shè)施，運維成本降低65%；整柜一體化全棧IT設(shè)備，開局成本降低75%，真正幫助煤炭行業(yè)保障安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的智能化升級。
從IT方案商到平臺服務(wù)商
話題由此展開，“煤礦大腦”正在成為中國智慧煤礦領(lǐng)域的技術(shù)制高點，精英數(shù)智也因此正在從IT方案商，向平臺服務(wù)商進化。而回到文章開頭，趙存會對“智慧高青”的調(diào)研考察，此行是精英數(shù)智與華為“聯(lián)合營銷”合作的一部分，但價值在于，“產(chǎn)業(yè)型智慧城市建設(shè)，本就應(yīng)該如此，本就應(yīng)該以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶動新興產(chǎn)業(yè)。”趙存會說。
其實，精英數(shù)智至今還保留著幾分“書生氣”，公司多位創(chuàng)始人，均出身煤炭科研機構(gòu)。但“書生氣”的公司可以熟知各類AIoT應(yīng)用，也可以專注研究各類應(yīng)用場景，只是并不擅長產(chǎn)業(yè)資源融合。
正因如此，雖然精英數(shù)智的解決方案，已經(jīng)應(yīng)用部署于全國1600余家煤礦；雖然“煤礦大腦”，已經(jīng)完成了從0到1價值驗證，但從1到N，仍需模式創(chuàng)新，“從1到N，就是‘聯(lián)合營銷’的價值，華為遍及全國的生態(tài)體系，持續(xù)有節(jié)奏的市場營銷活動，都在幫助‘煤礦大腦’平臺迅速落地。”趙存會說。
誰不說俺“智慧澤州”好
不僅如此，“聯(lián)合營銷”也在幫助精英數(shù)智的能力從“地下”，上升到“地面”，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從“煤礦大腦”，延伸至“智慧城市”。“精英數(shù)智并不缺乏技術(shù)能力沉淀，但產(chǎn)業(yè)型智慧城市，更要有切實支撐核心產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計。”趙存會說。
華為一直被稱為智能世界的“黑土地”，其實，澤州才是名副其實的“黑土地”。澤州隸屬于晉城地區(qū)，而晉城是全國十大煤炭主產(chǎn)區(qū)。其中，澤州境內(nèi)含煤面積528.6平方公里，占總面積的26.13%，已探明儲量480503.1萬噸。
由此可見，煤炭礦產(chǎn)等資源一直是澤州的支柱產(chǎn)業(yè)，而精英數(shù)智在“智慧煤礦”領(lǐng)域的影響力，也使其有機會參與“智慧澤州”的建設(shè)，“但從‘煤礦大腦’，到‘智慧澤州’，精英數(shù)智必須借助華為的咨詢服務(wù)、技術(shù)平臺，以及生態(tài)能力。”趙存會表示。
目前，通過與華為的合作，“智慧澤州”頂層設(shè)計已經(jīng)完成，其以“5+3+N+1”為總體框架，即“云資源、大數(shù)據(jù)資源、一張圖、指揮調(diào)度資源、視頻資源”等五個“統(tǒng)籌”，以及“大數(shù)據(jù)綜合計算、數(shù)據(jù)共享交換、地理信息綜合管理”三個云平臺。同時，該項目還按實際需求，迭代建設(shè)了N個智慧應(yīng)用系統(tǒng)，和1個智慧澤州管理運營中心。
留下人工智能產(chǎn)業(yè)
“但建設(shè)智慧城市，更要幫助城市實現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，到新興產(chǎn)業(yè)的升級。”這是趙存會領(lǐng)會“聯(lián)合營銷”的三重含義。其實，解決方案市場銷售從1到N；業(yè)務(wù)領(lǐng)域從“煤礦大腦”，拓展至“智慧城市”，這仍并不能完全稱為以客戶為中心，“但產(chǎn)業(yè)升級，才是城市發(fā)展的核心。因此，IT方案商的思維，也應(yīng)該從交付IT服務(wù)，改變?yōu)楣蚕砣斯ぶ悄艿群诵哪芰Γ瑤訁^(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。”趙存會說。
通過智慧城市建設(shè)，帶動更多產(chǎn)業(yè)的落地，并吸引促成一些重點項目落戶澤州。這在此前并不能想象，也使趙存會深受啟發(fā)。澤州沉淀著豐富的智慧煤礦應(yīng)用場景，人工智能產(chǎn)業(yè)為什么不能落地澤州？尤其是計算機視覺領(lǐng)域的“圖像標(biāo)注”環(huán)節(jié)，更應(yīng)該成為生態(tài)落地的突破口。
其實，任何人工智能應(yīng)用，都在延續(xù)“先人工、后智能”的模式。其中，圖像標(biāo)注既需要大量專業(yè)人才支撐，也是實現(xiàn)人工智能的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。只有在2000張圖片中，以人工方式標(biāo)注出“安全帽”的外形輪廓，機器才能在第2001張圖片中，正確識別出“安全帽”的基本特征。只有在2000張圖片中，以人工方式標(biāo)注出機器抖動的狀態(tài)，人工智能才能在第2001張圖片中，正確識別出設(shè)備的運行狀態(tài)。
“這正是‘智慧澤州’應(yīng)該留下的產(chǎn)業(yè)，趙存會說：“豐厚礦產(chǎn)資源背后，即是豐富的煤礦人工智能應(yīng)用場景。而通過‘智慧澤州’建設(shè)，更要為澤州留下了人工智能產(chǎn)業(yè)，至少在智慧煤礦領(lǐng)域，澤州更應(yīng)該形成國內(nèi)最成熟的，人工智能產(chǎn)業(yè)環(huán)境。”
