未來(lái)，驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代城市前進(jìn)的，不是摩天大樓的高度，而是數(shù)字化的深度。未來(lái)學(xué)家約翰？奈斯比特認(rèn)為，今后，單一大趨勢(shì)將轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、整體的變革。而這場(chǎng)變革，目前正在粵港澳大灣區(qū)上演。

　　去年通車的港珠澳大橋，因其空前的施工難度、頂尖的建造技術(shù)，而轟動(dòng)全球。華為也是港珠澳大橋的重要參與者，負(fù)責(zé)通關(guān)口岸的數(shù)字化建設(shè)，為其提供了信息化底座，“用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，為口岸全面打造一站式的通關(guān)模式。”

　　目前，港珠澳大橋日過(guò)境人次達(dá)23萬(wàn)至25萬(wàn)次，華為成熟的解決方案，完美支撐港珠澳大橋安全高效的通檢。華為廣東企業(yè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳斌透露，華為還希望將人工智能、自動(dòng)駕駛等技術(shù)，帶到港珠澳大橋，未來(lái)有更多精彩可以期待。

　　這僅僅是我們看到的一個(gè)切面。華為致力于成為廣東及粵港澳的技術(shù)底座，打造全聯(lián)接“數(shù)字花園”。

　　成立30多年來(lái)，華為持續(xù)聚焦主航道創(chuàng)新，憑借“壓強(qiáng)式”投入，在技術(shù)上構(gòu)建起了全面領(lǐng)先的能力。而華為的愿景，是“致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”。

　　為了將廣東打造成一座“數(shù)字花園”，華為做了很多基礎(chǔ)性的工作。華為把廣東作為技術(shù)創(chuàng)新的重要基地，配置了很多資源，比如說(shuō)“未來(lái)機(jī)場(chǎng)”的建設(shè)在廣東先行先試，然后走向全國(guó)。迄今為止，在廣東，華為已經(jīng)與15個(gè)城市在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)展深入合作。但在陳斌看來(lái)，“智慧城市”非常復(fù)雜，底座與數(shù)據(jù)要標(biāo)準(zhǔn)化，需要系統(tǒng)規(guī)劃。具體來(lái)說(shuō)，以后要基于華為的數(shù)字平臺(tái)來(lái)打造，在這片“黑土地”上，聯(lián)合伙伴構(gòu)建枝繁葉茂、百花齊放的數(shù)字生態(tài)。

　　華為在技術(shù)層面，構(gòu)建起了領(lǐng)先能力，做到了安全可控，比如鯤鵬系列芯片和泰山系列服務(wù)器。華為中國(guó)區(qū)副總裁周建軍表示，華為將以5G為基礎(chǔ)，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)入口，同時(shí)以安全可控為內(nèi)核，在粵港澳大灣區(qū)構(gòu)造互聯(lián)互通的城市產(chǎn)業(yè)群。

　　進(jìn)入5G時(shí)代后，華為的優(yōu)勢(shì)更明顯。華為是全球5G的領(lǐng)軍者，將推動(dòng)“無(wú)人概念”的普及，比如，在碼頭、港口行業(yè)，過(guò)去要靠工人操作，今后可通過(guò)5G+人工智能+4K技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端控制。華為與珠三角的產(chǎn)業(yè)合作，也將持續(xù)深化。目前，東莞的模具產(chǎn)業(yè)，佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)，汕頭的玩具產(chǎn)業(yè)，都在跟華為不斷交流與探索。

　　一次，愛(ài)因斯坦在普林斯頓大學(xué)給學(xué)生監(jiān)考，學(xué)生交卷后，愛(ài)因斯坦的助理不解地問(wèn)：“這個(gè)班的考題，為什么跟去年的一樣？”愛(ài)因斯坦說(shuō)：“答案變了。”企業(yè)同樣如此，環(huán)境變了，競(jìng)爭(zhēng)方式變了，再沿用傳統(tǒng)的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)顯得不適應(yīng)。

　　今天，無(wú)論是企業(yè)壽命，還是產(chǎn)品的生命周期，都在縮短。世界500強(qiáng)企業(yè)榜單上，每年都會(huì)出現(xiàn)不少新面孔，同時(shí)也宣告，一些500強(qiáng)企業(yè)已掉隊(duì)。而數(shù)據(jù)顯示，世界500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命，已由原來(lái)的61年，下降到現(xiàn)在的18年。

　　相比工業(yè)時(shí)代，數(shù)字時(shí)代的所有場(chǎng)景都在變，一切都被重新定義。面對(duì)企業(yè)與組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，華為采取了“放水養(yǎng)魚”的策略，針對(duì)不同行業(yè)，推出個(gè)性化解決方案。

　　廣東佛山云集了大量陶瓷企業(yè)，過(guò)去，它們通過(guò)人工查看陶瓷的尺寸、顏色、色度、飽和度等問(wèn)題，一條生產(chǎn)線需要8到10個(gè)人做質(zhì)量管理，這是很大的成本支出。采用華為的解決方案后，這些工作可用人工智能代替，效率大幅提升。粗略估算，每條生產(chǎn)線一年最多可節(jié)省150萬(wàn)元的成本。

　　不僅是陶瓷行業(yè)，家具行業(yè)亦如此。后者除了人力成本昂貴，生產(chǎn)中的物料浪費(fèi)嚴(yán)重，也是家具企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的原因，一旦大環(huán)境低迷，便上演殘酷的淘汰賽。廣東某家具企業(yè)采用華為的解決方案后，通過(guò)人工智能干預(yù)，節(jié)省了人力成本，減少了材料損耗。

　　企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對(duì)信息化的訴求也不盡相同。華為是在廣東這片熱土上成長(zhǎng)起來(lái)的，更了解廣東企業(yè)的數(shù)字化需求，并將領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)，帶入傳統(tǒng)制造行業(yè)。而華為自身也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的受益者，過(guò)去，一條手機(jī)生產(chǎn)線需要七八十人，現(xiàn)在一條生產(chǎn)線僅需幾個(gè)人、十幾個(gè)人就夠了。陳斌說(shuō)，手機(jī)里面有大量的元器件，過(guò)去在做焊接時(shí)，不僅要做定位，還要看有沒(méi)有漏焊、虛焊、脫焊，過(guò)程繁瑣、復(fù)雜；現(xiàn)在，靠工業(yè)視覺(jué)+人工智能去做這些工作，大大節(jié)省了成本，且質(zhì)量更可靠。

　　竭澤而漁，只能一時(shí)痛快；放水養(yǎng)魚，才能可持續(xù)發(fā)展。此次峰會(huì)上，提及最多的就是“創(chuàng)造價(jià)值”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能空喊口號(hào)，關(guān)鍵要提升企業(yè)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。在陳斌看來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有捷徑可走，只有讓企業(yè)嘗到甜頭，它們才有轉(zhuǎn)型動(dòng)力。

　　大型企業(yè)有充足的技術(shù)與資金，去推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示，廣東年銷售額超100億元的大型企業(yè)有116家，其中49家已與華為展開(kāi)合作。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是大企業(yè)的事情，中小企業(yè)更應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)。然而，更多的企業(yè)即便認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，但由于資金、技術(shù)能力有限，或是解決方案過(guò)于復(fù)雜，也顯得無(wú)所適從。

　　華為看到了這個(gè)癥結(jié)，深入各行各業(yè)，尋找典型客戶，洞察行業(yè)務(wù)場(chǎng)景，探究其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的真實(shí)訴求，最終選取了物流裝箱、倉(cāng)儲(chǔ)揀貨、工業(yè)設(shè)備管理（工業(yè)手環(huán)）、校園考勤、醫(yī)院多學(xué)科會(huì)診5個(gè)典型場(chǎng)景，推出了“小而美”輕量級(jí)解決方案。

　　這些“小而美”的解決方案，是華為與合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新的結(jié)晶，均針對(duì)細(xì)分行業(yè)的具體場(chǎng)景，政企行業(yè)無(wú)需大量的資金投入，也不需要大量技術(shù)人員支撐，便可快速部署。

　　珠三角外貿(mào)企業(yè)多，華為推出的“智能裝箱解決方案”，可給外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)了看得見(jiàn)的成本節(jié)省。通過(guò)華為云EI算法，外貿(mào)企業(yè)大大提高了裝載率，減少3.6%的集裝箱，而集裝箱每減少一個(gè)百分點(diǎn)，就能帶來(lái)兩三百萬(wàn)元的成本節(jié)省。

　　針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，華為采取息化場(chǎng)景改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩種方式。過(guò)去，一些精密機(jī)器一旦出故障，就會(huì)造成較大的損失。精密儀器價(jià)格昂貴，維修麻煩，少則數(shù)天，多則十余天。華為的“工業(yè)手環(huán)”解決方案，通過(guò)采集智能傳感器數(shù)據(jù)，為工業(yè)設(shè)備把脈，用較少的成本，就能實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的健康狀況。數(shù)據(jù)顯示，華為“工業(yè)手環(huán)”解決方案，能對(duì)92%的設(shè)備機(jī)械故障，實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警。

　　華為將“小而美”的解決方案，滲透到更多領(lǐng)域。校園安全問(wèn)題一直是家長(zhǎng)最關(guān)心的，也牽動(dòng)著全國(guó)人民的心。華為校園云上考勤解決方案，將攝像頭安裝在校門口及教學(xué)樓入口，通過(guò)攝像頭識(shí)別以及新興ICT手段，將一些不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)。

　　過(guò)去，學(xué)生考勤以老師點(diǎn)名為主，家長(zhǎng)無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確知曉孩子是否到了學(xué)校，或不了解孩子在學(xué)校的情況。華為校園云上考勤解決方案化解了這個(gè)難題，當(dāng)學(xué)生進(jìn)出校園時(shí)，華為的人臉識(shí)別攝像機(jī)會(huì)即時(shí)捕捉人臉圖像，并通過(guò)華為云平臺(tái)，以毫秒級(jí)別的速度進(jìn)行識(shí)別反饋。不僅僅如此，它還能識(shí)別陌生人，對(duì)可疑人員進(jìn)行攔截。華為希望這套系統(tǒng)，未來(lái)跟廣東警務(wù)云聯(lián)動(dòng)，一旦校園出現(xiàn)特殊應(yīng)急情況，可快速出警。

　　除了學(xué)生的安全外，華為還正在探索在攝像頭里面加紅外傳感器，能實(shí)時(shí)感知人體溫度。未來(lái)，學(xué)生進(jìn)學(xué)校之前，檢測(cè)一次體溫，可避免傳染病（比如流感等）的發(fā)生，讓學(xué)校做好預(yù)防準(zhǔn)備。

　　這些“小而美”的解決方案，由點(diǎn)及面，帶來(lái)更廣的輻射力，將為廣東的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，插上想象的翅膀。

　　數(shù)字化浪潮浩浩湯湯！可以預(yù)見(jiàn)，基于華為信息化底座的賦能，粵港澳這座“數(shù)字花園”，將更加彰顯活力，在推動(dòng)智能時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，讓人們的生活更便捷和美好。