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深職院:“共生共長”培育ICT “尖刀連”

2019-08-06 09:23:50   作者:劉盾   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  “大二時,我就在老師的教導下,通過了華為的中級認證。由于到企業(yè)直接就可以上手,畢業(yè)時企業(yè)給我的薪酬比其他人要高出一截。”深圳職業(yè)技術(shù)學院2015級畢業(yè)生徐劍波目前從事認證培訓工作,從曾經(jīng)的被培訓者升級成為了“認證教頭”。他僅是深職院—華為培養(yǎng)信息通信技術(shù)技能人才“課證共生共長”模式受益者之一。
  自2006年起,深職院聯(lián)姻華為這一行業(yè)領軍企業(yè),大力推進企業(yè)能力導向的人才培養(yǎng)模式改革,共建專業(yè)、共建課程、共訓師資、共建平臺、共育人才。該校信息通信類專業(yè)課程體系和華為工程師認證體系共生共長,在教學過程中融入企業(yè)培訓認證體系,學生在知行合一中習得真功夫,在學校所學知識、技能與企業(yè)崗位需求無縫對接。
  校企攜手共破產(chǎn)教融合難點
  “2006年,我們就要求每個學生都要考一個跟專業(yè)相關的職業(yè)鑒定證。但好多畢業(yè)生反映說,很多企業(yè)對他們的證看都不看。”深職院副校長馬曉明時任學校通訊工程系主任,他深知信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,人才需求也隨之變動,而職業(yè)鑒定證書考試內(nèi)容由于更新不及時,滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
  馬曉明舉例說,當時手機維修是信息技術(shù)資格證的必考內(nèi)容,但其中一款維修機型企業(yè)已停產(chǎn)近兩年,“這樣的證書含金量又有多高呢?”
  問題出在哪?如何破題?經(jīng)過大調(diào)研、大討論,深職院由內(nèi)而外地找問題、求方法。
  “淺層次的原因是產(chǎn)教兩張皮,高職教育人才培養(yǎng)滯后于行業(yè)企業(yè)人才需求。但深究根本原因,是當時很多高職院校人才培養(yǎng)模式像是本科教育的‘壓縮餅干’,課程架構(gòu)以本科教育學科體系為根本指導,卻沒有凸顯出產(chǎn)教融合特色。” 深職院黨委書記陳秋明直指痛點,教師教學能力與產(chǎn)業(yè)行業(yè)用人需求脫節(jié);校企合作不深入,缺乏持續(xù)性、連貫性、長期性。
  “原來很多高職院校招聘教師時,以知識教授為導向,追求高學歷,對實踐動手能力基本不要求。”馬曉明曾在內(nèi)地某高校任教,該校部分教師從學校到學校,缺乏企業(yè)工作經(jīng)歷。甚至極少數(shù)信息通信專業(yè)教師只會講理論,連電容、電阻元件都分不清,“這樣的老師怎么教學生最新的崗位技能?”
  崗位技能訓練能否借助校企合作實現(xiàn)?馬曉明在實踐中發(fā)現(xiàn)難度很大。“淺層次的校企合作,企業(yè)生怕擾亂正常生產(chǎn)秩序,只讓學生參觀生產(chǎn)現(xiàn)場;但如果找不到有力抓手,構(gòu)建出雙方都長期有利可圖的合作模式,深度合作很難持續(xù)。”
  馬曉明曾在兩家企業(yè)工作三年,做過甲方也做過乙方。他深知,校企雙方如果只建立傳統(tǒng)的甲乙方關系,合作一結(jié)束,由于企業(yè)在人才培養(yǎng)方案中缺位,學校育人工作又會重新“閉門造車”,陷入“盲人摸象”困局。
  “產(chǎn)業(yè)行業(yè)最新技術(shù)標準、崗位需求、用人數(shù)量,是職業(yè)院校人才培養(yǎng)指南,而這掌握在企業(yè)尤其是行業(yè)龍頭企業(yè)手中。只有雙方強強聯(lián)合,人才供給側(cè)才能精準對接行業(yè)需求側(cè)。” 馬曉明再三強調(diào),職業(yè)院校一定要想清楚校企雙方內(nèi)在核心需求,探尋出深入持久、互利共贏的合作模式,才能構(gòu)建共生共長、相互融通的命運共同體。
  自2006年起,深職院、華為就開始深入磨合合作模式,回應雙方內(nèi)在需求。深職院不僅看重華為先進的理念、設備、技術(shù)、標準,更看重華為構(gòu)建的電子信息產(chǎn)業(yè)人才生態(tài)體系,希望能借機融入。華為也意識到,自己的內(nèi)訓體系難以滿足龐大的上下游用工需求,需要引入深職院這類優(yōu)秀高職院校合作者,為其產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)“零適應期”的ICT人才。

  課程體系無縫對接華為認證能力需求
  一家營業(yè)額過百億元的華為生態(tài)鏈企業(yè)選人門檻高,但這家企業(yè)對通過華為認證的深職院畢業(yè)生“高看一眼”。該企業(yè)內(nèi)部人才分為13級,通過華為HCIE認證的直接定崗到7級或8級。
  “行業(yè)企業(yè)最認可的用人標準,就是我們構(gòu)建課程體系的‘錨 ’。”馬曉明介紹說,華為認證體系覆蓋ICT行業(yè)全技術(shù)領域,被全球150多個電信等行業(yè)采用,華為認證工程師是信息通信技術(shù)技能人才標桿。該校信息通信類專業(yè)人才培養(yǎng)方案與華為認證體系互嵌共生、互動共長,課程體系緊密對標華為認證技能模塊。學生培養(yǎng)質(zhì)量、就業(yè)水平“水漲船高”,通過認證的畢業(yè)生供不應求。
  華為認證是為成熟在崗工程師量身打造的,他們都具有相對豐厚的理論功底和工作經(jīng)驗,而深職院信息通信類專業(yè)學生基本都是零基礎的“小白”。如果直接復制,一定會出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象。
  如何實現(xiàn)有機融合?馬曉明帶隊深入研究分析華為認證,將其知識、技能體系進行解構(gòu)、重構(gòu),
  “華為認證知識、技能需求要轉(zhuǎn)化為學生的素養(yǎng)、能力,最根本的著力點是課程。我們在適合學生學習、教師教學的基礎上,比著華為認證體系的葫蘆,畫出信息通信類專業(yè)課程體系的瓢。”
  深職院對信息通信類專業(yè)課程體系進行了大刀闊斧改革。改革方向很明確,摒棄以學科內(nèi)在邏輯、教師現(xiàn)有知識能教作為指導的專業(yè)課程開設思想,而將人才培養(yǎng)質(zhì)量、華為認證需求作為指南,調(diào)整與學生未來職業(yè)發(fā)展聯(lián)系不緊密、學科需要而認證不需要的課程。
  改革后,深職院通信技術(shù)專業(yè)雖然新增華為HCIA網(wǎng)絡技術(shù)等課程,而基礎課學時量大幅“瘦身”,從1642降至1474。新的課程體系更切合產(chǎn)業(yè)需求、專業(yè)特色,例如通信技術(shù)專業(yè)更偏向設備運營維護,而電子類課程更側(cè)重硬件制造。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)認證標準不斷升級,該類專業(yè)課程也同步更新。
  “學校很難提前三年把握人才培養(yǎng)需求,基于與華為共生共長的密切關系,我們可以提前一至兩年從企業(yè)獲知行業(yè)用人需求變化。”為精準培育人才,馬曉明介紹說,該校信息通信類專業(yè)專門設計了分段、分層、分類的課程體系,將專業(yè)課程分為公共基礎課、專業(yè)基礎和認證課三個階段。學生在大一學習公共基礎課、專業(yè)基礎課程,而等學生大三時,該校再根據(jù)行業(yè)用人需求預判和學生的興趣愛好,將培養(yǎng)方向分層為傳輸、數(shù)通等類別,由學生自愿選擇,學校因材施教。
  為滿足不同學生的學習要求,深職院信息通信類專業(yè)還通過分層教學,要求所有學生考取華為初級認證,鼓勵有志趣的學生考取華為中級、高級認證,實行進階式培養(yǎng)、個性化學習。
  組合拳助力師生“來之能戰(zhàn)”
  深職院電信學院教師王隆杰是全國首個通過華為云計算HCIE認證的高校教師,華為授予他“人才生態(tài)行動大使”。“要培養(yǎng)能通過認證的學生,首先自己要通過認證,給學生做好示范引領。”王隆杰多次到華為“充電”,如今他已擁有IT領域十余個證書。
  “我們首先讓教育者受教育,讓老師了解行業(yè)企業(yè)最新用工需求、技術(shù)標準,成為學生通過華為認證的引路人。”陳秋明介紹說,深職院招聘教師時,優(yōu)先考慮有企業(yè)工作背景的應聘者。該校還聯(lián)合華為等知名企業(yè),共同構(gòu)建信息通信類專業(yè)教師培訓體系。教師來到華為,一對一地跟著華為工程師在真實場景中學習新技術(shù)、新標準,感受企業(yè)文化。
  節(jié)假日到企業(yè)學習培訓,已從硬性機制轉(zhuǎn)變成深職院信息通信類專業(yè)專業(yè)教師的自發(fā)行為。去年寒假,19個教師自行到華為培訓1周。目前,該校已有20多個華為認證的講師。他們已從剛開始的跟隨學習,成長為同行者,與企業(yè)共同開發(fā)26本教材。在華為物聯(lián)網(wǎng)實踐系列教材課程開發(fā)團隊中,除深職院教授王洋來自高職院校外,其余均來自本科高校。目前,深職院教師開發(fā)了11門華為認證網(wǎng)絡課程,惠及686多萬人次在崗工程師。
  在華為數(shù)通HCIA認證課程上,電信學院專業(yè)大三學生在教師指導下,選取組建公司網(wǎng)絡這一典型應用場景進行實戰(zhàn)演練。教師先將知識點分解為53個小模塊,組織學生在小項目訓練的基礎上,進行交換網(wǎng)絡組建的中項目強化,隨后引導學生調(diào)研公司網(wǎng)絡構(gòu)建需求、網(wǎng)絡方案設計、項目實施等大項目全流程實施。
  為通過實戰(zhàn)項目教學,帶領學生將碎片化的知識點整合為系統(tǒng)化技能,深職院設計開發(fā)了典型應用場景選取、知識點分解、小項目訓練、中項目強化等五步教學法。學生在實踐中將知識內(nèi)化為能力素質(zhì),獲得“逐級登高峰”的體驗。
  深職院還與企業(yè)、政府合作,共建工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)控制技術(shù)工程實驗室等高水平實訓平臺,引導學生練就真功夫而非花拳繡腿。該校還結(jié)合學生興趣和專業(yè)特點,建立信息通信類專業(yè)社團,讓學生在社團活動中邊玩邊學。
  近年來,深職院1000多名在校生通過華為認證,其中超過8%的2018屆畢業(yè)生通過HCIE認證。現(xiàn)在華為在廣東省的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)已成為深職院的用人大戶。2016年,深職院信息通信類專業(yè)畢業(yè)生平均月薪達5622元。華為與深職院的合作模式也被華為作為典范,推廣到其他華為ICT學院。
  本文轉(zhuǎn)自《中國教育報》
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