北京農商銀行結合自身經營特點、業(yè)務特色、運營策略,積極推動客戶服務中心向遠程銀行轉型。2019年12月,北京農商銀行客戶服務中心正式更名為“遠程銀行中心”,標志著傳統客服由成本中心向價值中心轉型邁出實質性一步。2020年是北京農商銀行“遠程銀行中心”揚帆起航之年,北京農商銀行將全力以赴,向著全渠道、智能化、數字化的現代遠程銀行邁進。
新系統上線,打造一體化客服平臺
北京農商銀行自主研發(fā)新一代借貸合一的一體化客服平臺,開發(fā)IVR系統(自助語音系統)、CSR系統(遠程專員操作系統)、信用卡工單系統共566項功能。新系統的上線為遠程銀行實現客戶價值挖掘與經營信息互聯、數據互通奠定了基礎,對構建“全渠道、智能化、數字化”遠程服務模式具有重要意義。
新一代借貸合一的一體化客服平臺,實現了十大功能升級。借貸合一的電話銀行系統在建設初期進行了充分的同業(yè)調研,提交了針對現有一體化客服系統功能拓展的相關項目規(guī)劃。為了能夠切實推進信用卡客服系統回遷工作,通過多方討論研究,確定以“積少成多”的項目推進策略,逐步將信用卡客服系統功能分批回遷至行內一體化客服系統,與借記卡形成(借記卡、信用卡)統一、整合的一體化客服系統,并且在降低開發(fā)難度的同時,更能保障系統運營的穩(wěn)定性,安全、穩(wěn)定的逐步實現借貸客服系統的合并。
一體化客服平臺的建設投產,在提高了客戶電話銀行使用感受的同時,極大提升了遠程銀行中心后臺管理效率、節(jié)約了人力成本。系統整合后人力復用效果突出,一線運營人力成本及管理成本得到顯著降低,一線運營小組合并后精簡40%;運營管理工作效率大幅提升,班次預排周期由原半月制提升至整月制,排班崗工作量降低的同時,座席對班次舒適度反饋較好。
全渠道接入,多媒體多渠道協同服務
北京農商銀行正在對在線客服系統進行升級,建設面向移動端、自助設備、網頁端等多渠道的在線客服系統,擴充線上服務的對客模式,實現自助服務與人工服務的有效結合。
升級前,在線客服系統接入渠道單一,客戶僅可通過門戶網站接入;功能單一,無法核實客戶身份,僅能提供簡單問題的咨詢,無法為客戶辦理交易。針對這些問題,通過電話平臺統一接入,實現在線客服客戶與電話客服客戶統一排隊管理;遠程銀行專員使用CSR中的交易,既可以服務語音電話進線客戶,又可以服務在線客服接入客戶。
同時,北京農商銀行積極推進視頻客服系統建設。未來,視頻客服將實現與手機銀行、網點VTM、客戶經理PAD等終端的對接,綜合運用人臉、指紋、聲紋等生物識別技術,與客戶視頻交互。同時,視頻客服還將搭建全行視頻業(yè)務辦理體系,突破傳統銀行的時間與空間限制,足不出戶輕松辦業(yè)務。在視頻渠道上開通養(yǎng)老助殘離柜服務、卡激活、修改密碼等遠程業(yè)務,切實解決行動不便的老年客戶群體出門“難”的問題。解決全行各渠道對外服務中的痛點問題,全面提升對物理網點和移動客戶端的遠程人工支持能力。
積極推動電話銀行與手機銀行、微信銀行互聯互通、協同服務、協同營銷,遠程銀行專員可查詢對客戶的全渠道服務和營銷軌跡,可通過手機銀行、微信銀行推送服務和營銷信息,為客戶遠程下單辦理業(yè)務。實現以遠程銀行為樞紐,全渠道協同服務客戶。
智能化升級,提高客戶服務質效
北京農商銀行積極引入人工智能技術建設智能質檢系統,通過技術手段將客服代表電話錄音質檢質量由“抽樣質檢”有效提升至“全量質檢”,有效提升客服人力資源效益。
過去,質檢系統不僅無法實現每日通話的全量質檢,且由于沒有智能化系統的支持,無法對語音文件中反映出的問題進行提煉分析,對客戶關注的業(yè)務熱點、業(yè)務趨勢,難以及時掌握;對業(yè)務敏感點、服務薄弱點、疑似風險點等難以精準挖掘。
引入智能化質檢平臺后,實現全量語音文件質檢,建立和完善智能質檢模型,從根本上提高質檢的覆蓋面、準確性和專業(yè)性。一方面,升級智能文字機器人,實現自然語義理解和多輪對話功能,改變目前僅能開展一問一答式簡單咨詢的現狀;另一方面,在IVR中引入智能語音機器人,有重點地識別客戶語音提問,解答常見問題,實現電話人工分流。同時,建立一支智能機器人訓練師團隊,不斷優(yōu)化機器人應用及模型設計邏輯,提高智機器人分流能力,力爭分流人工電話量不低于15%。
融合了人工智能技術的智能客服系統能夠實現智能訪客分流、自動回復、智能輔助人工、智能監(jiān)控和智能質檢等,使客服工作的各個環(huán)節(jié)實現自動化和智能化,從而降低人工客服成本、提升客戶服務質量?头到y的智能化實現了客戶服務的及時性和連續(xù)性,可同時并發(fā)服務幾十甚至幾百名客戶,保障客戶服務訴求的“接通率”;客服系統的智能化前置了“靶向”業(yè)務,根據訪客與機器人的交互行為、交互內容進行分流邏輯判斷,將訪客精準分配給目標客服人員,確保服務的針對性和連續(xù)性。
2020年,北京農商銀行將結合自身運營模式、業(yè)務特色和客群特征,建設智能語音導航和自動應答機器人相結合的新一代IVR,將以部分高頻次交易、處理流程受理的業(yè)務為切入點,建立精準的語音識別及語義理解模型,在風險可控的前提下,逐步推進業(yè)務場景的覆蓋,發(fā)揮服務導流及智能業(yè)務處理的能力,靈活匹配客戶服務偏好。
數字化營銷,提高客戶服務質效
為適應遠程銀行中心價值提升需要,滿足外呼營銷業(yè)務安全、準確、高效的要求,2019年,北京農商銀行開發(fā)上線了新一代外呼營銷系統。相比老外呼營銷系統需要人工分配任務,未呼通的任務無法自動回收,業(yè)務功能不完善,人工干預成分高等問題,新一代外呼系統不僅實現了借記卡、信用卡“雙卡”業(yè)務外呼任務,還能實現營銷數據的線上分配及統籌管理,外呼過程的跟蹤與記錄和動態(tài)可視化展示營銷成單業(yè)績。
2020年,北京農商銀行將借助全行數據倉庫與數據平臺,建立遠程銀行專有數倉,對接全行相關業(yè)務管理系統、相關渠道系統、數倉和數據平臺,收集和發(fā)掘遠程銀行渠道客戶通話錄音、交易信息、IVR路徑、CSR話后小結、工單等各系統數據資源,通過數據挖掘、參數設置,實現自主型數據挖掘和建模,發(fā)揮渠道數據優(yōu)勢,挖掘分析中心自有數據,為中心決策提供多維度數據支撐。
同時,北京農商銀行還將開展數字化營銷,通過科學建模,深入挖掘和使用遠程銀行中心全量價值數據,定制開發(fā)多場景數據模型,開展精準的客群分析,發(fā)掘客戶實際需求,篩選和發(fā)現營銷目標客戶,提高營銷的準確性、提高成單率。重點針對養(yǎng)老助殘客戶、借記卡客戶建立數據模型,挖掘客戶需求,推薦合適的產品與服務,實現營銷數字化。
2020年的新冠肺炎疫情進一步催化了金融服務線上化、智能化、數字化進程,金融科技將助力傳統銀行業(yè)務深刻轉型。北京農商銀行將牢記服務初心,緊跟時代步伐,全力推進全渠道、智能化、數字化的新一代遠程銀行信息系統體系建設,在金融科技數字化轉型浪潮中奮勇爭先,為廣大市民百姓提供優(yōu)質、高效、便捷的遠程金融服務。