至于如何應(yīng)付這些無(wú)法擺脫的代價(jià)，有好幾個(gè)方法可供選擇，而在可供選擇的那幾個(gè)解決方法當(dāng)中，購(gòu)買人壽保險(xiǎn)是現(xiàn)今趨勢(shì)的上上之策，因?yàn)樗岢龅臈l件是最合理的。
保險(xiǎn)是理財(cái)金字塔的底座，往上的儲(chǔ)蓄，幫助我們?nèi)粘Ｉ詈同F(xiàn)金周轉(zhuǎn)，投資是用來(lái)提高生活品質(zhì)的。高回報(bào)的目的最終還是為了生活水平的提高，請(qǐng)問(wèn)你是否忌諱談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn)？作為理財(cái)?shù)鬃谋ｋU(xiǎn)就是為我們制造大量急用的現(xiàn)金，保障我們的財(cái)務(wù)安全。
現(xiàn)在一般有兩種人，有的人先花費(fèi)在儲(chǔ)蓄，剩多少存多少；有的人先儲(chǔ)蓄再花費(fèi)，存款穩(wěn)定增加。常常第二種人有機(jī)會(huì)過(guò)上富足、有尊嚴(yán)的退休生活。另外假如我們把錢存進(jìn)銀行，因?yàn)樘峥罘奖悖猿３ＪＳ嘤邢�。如果提款不那么方便，就�?huì)越積越多。而人壽保險(xiǎn)幫助我們先儲(chǔ)蓄再花費(fèi)，又提款不方便，所以是半強(qiáng)迫性儲(chǔ)蓄的最好工具。人壽保險(xiǎn)，改變我們的消費(fèi)方式。
而人壽保險(xiǎn)為不可捉摸的未來(lái)帶來(lái)明確的保障
死亡是人生的必經(jīng)之道，但會(huì)在何時(shí)發(fā)生卻無(wú)法預(yù)測(cè)。人人都有生存的權(quán)利，但能活的多久，并不是我們所能支配的。人壽保險(xiǎn)雖不能為我們避免死亡，但卻能保障我們的計(jì)劃不至于因我們的離去而煙消云散。
2020年，今年恰值是德華安顧人壽成立七周年，德華安顧人壽是第一家總部設(shè)在山東的全國(guó)性壽險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)，這家中外合資保險(xiǎn)公司秉承“保險(xiǎn)姓保”的經(jīng)營(yíng)理念，按照“深耕”策略，致力于為消費(fèi)者提供人性化的產(chǎn)品和服務(wù)。截至2019年6月底，德華安顧人壽已在全國(guó)開(kāi)設(shè)4家分公司、22家中心支公司和84家營(yíng)銷服務(wù)部/支公司，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋山東、江蘇、河北三省26個(gè)地市、110個(gè)區(qū)縣。
目前在售險(xiǎn)種已覆蓋人壽保險(xiǎn)、年金保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，已開(kāi)設(shè)個(gè)險(xiǎn)、網(wǎng)銷、職場(chǎng)、銀保及團(tuán)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)渠道。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，德華安顧人壽始終以挖掘和滿足客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道銷售、運(yùn)營(yíng)流程和售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)，借助數(shù)字化工具，不斷的努力探索并提升服務(wù)品質(zhì)。
由于今年受疫情帶來(lái)的社交隔離等影響，也讓消費(fèi)者了解與購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的行為習(xí)慣發(fā)生了變化，這對(duì)保險(xiǎn)傳統(tǒng)線下渠道展業(yè)及代理人開(kāi)展客戶拜訪、增員、培訓(xùn)及日常管理均產(chǎn)生較大影響，致使今年新單保費(fèi)收入增長(zhǎng)受限，壽險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)承壓。
在這特殊時(shí)期，捷訊通信助力德華安顧人壽內(nèi)勤員工實(shí)現(xiàn)數(shù)字化遠(yuǎn)程辦公，50多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)均可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)，各種拜訪、增員、培訓(xùn)及日常管理均運(yùn)行順暢，實(shí)現(xiàn)疫情期間內(nèi)部溝通及時(shí)、高效的保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)。
1、客服號(hào)400時(shí)常占線
由于德安華顧業(yè)務(wù)受眾數(shù)群龐大，所以時(shí)常出現(xiàn)客戶來(lái)電卻占線導(dǎo)致客戶投訴的現(xiàn)象，了解到該情況，我們決定為德安華顧提供捷訊呼叫智能語(yǔ)音導(dǎo)航系統(tǒng)，客戶來(lái)電時(shí)，自動(dòng)播放德安華顧的企業(yè)歡迎語(yǔ)，通過(guò)語(yǔ)音導(dǎo)航系統(tǒng)層級(jí)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)將客戶分流到對(duì)應(yīng)的服務(wù)，保持客戶電話及時(shí)接聽(tīng)。
支持多種分配策略，當(dāng)客戶咨詢電話呼入到等待隊(duì)伍中，系統(tǒng)自動(dòng)播報(bào)當(dāng)前客戶排隊(duì)情況，讓客戶需求得到合理服務(wù)，一舉打破之前400專線時(shí)常占線等候過(guò)長(zhǎng)的不良好客戶體驗(yàn)。
2、信息資料管理混亂
客戶信息管理混亂，很多活動(dòng)續(xù)�？蛻艉推胀ɡm(xù)保客戶均沒(méi)有統(tǒng)一管理。通過(guò)捷訊通信直接打通德安華顧總系統(tǒng)，多業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理，所有客戶資料統(tǒng)一導(dǎo)入，一平臺(tái)處理所有業(yè)務(wù)，跟進(jìn)客戶階段性進(jìn)行，推動(dòng)高質(zhì)量工作發(fā)展。
3、缺少?zèng)Q策性工作數(shù)據(jù)
德華安顧在全國(guó)幾十個(gè)支中心和服務(wù)公司，大多數(shù)都是電銷都是獨(dú)立外呼，但沒(méi)有統(tǒng)一外顯和錄音管理，也就無(wú)從考核客戶代表的通話質(zhì)量如何和工作分配。捷訊通信用趨勢(shì)圖、對(duì)比圖、三維圖等多樣化形式展示數(shù)據(jù)以及通話錄音管理，通過(guò)強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)函數(shù)分析客戶業(yè)務(wù)量進(jìn)展
4、業(yè)務(wù)外呼頻繁被封號(hào)標(biāo)記
德安華顧核心業(yè)務(wù)開(kāi)展方式多以外呼為主，每天坐席高呼頻繁，容易導(dǎo)致封號(hào)或標(biāo)記，業(yè)務(wù)開(kāi)展工作時(shí)常因此效率驟減，同時(shí)也極大地影響客戶代表的工作積極性，而捷訊通信呼叫中心系統(tǒng)通過(guò)號(hào)碼池管理和多門(mén)店管理功能，有效規(guī)避高頻外呼的風(fēng)險(xiǎn)之外，還提供全國(guó)號(hào)碼資源，并且通過(guò)外呼備用中繼路由統(tǒng)一接到德華安顧總部系統(tǒng)中，各地分公司業(yè)務(wù)通過(guò)統(tǒng)一呼叫中心外呼，外顯當(dāng)?shù)靥?hào)碼，提高外呼接聽(tīng)率，為德安華顧業(yè)務(wù)正常發(fā)展持續(xù)性保駕護(hù)航。
捷訊通信呼叫中心全面對(duì)接德華安顧客服中心，統(tǒng)一外顯400-888-0011熱線，提升了保險(xiǎn)企業(yè)形象，同時(shí)捷訊提供的智能外呼和全國(guó)號(hào)碼落地資源，將德華安顧客服中心從成本中心變成了利潤(rùn)中心。
