如果將“懂行100”比作一次遠行，華為始終懂得“行百里者半九十”的道理，事情愈接近成功愈困難，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路亦是如此，需要專注和堅持不懈的精神，更需要“懂行”。星光不問趕路人，華為深知，真正的“懂行”就是一種“日積跬步”的精神，需要依靠日復(fù)一日的持續(xù)努力和奮斗，走入數(shù)字化業(yè)務(wù)的最深層，找準關(guān)鍵場景，融入領(lǐng)先技術(shù)，才能幫助行業(yè)客戶跨越數(shù)字“鴻溝”，共贏更美好的數(shù)字未來。
懂行100：化繁為簡，深入淺出
回顧“不平凡”的2020年，千行百業(yè)面對加速變化的市場環(huán)境，亟需一種確定的數(shù)字化“關(guān)懷”，這是華為之所以推出“懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”理念的根本緣由。
也正因為“懂行”理念在推出后備受政企行業(yè)客戶的關(guān)注和認可，在2020年8月，華為首家“懂行”體驗店正式上線，并面向To B領(lǐng)域客戶率先推出了10+行業(yè)的100+場景化解決方案，這也是“懂行100”的開端。
而“化繁為簡，深入淺出”則是對“懂行100”價值的進一步詮釋——數(shù)字化技術(shù)通�；逎y懂，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)也充滿復(fù)雜性，將兩者融合走向深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是知易行難。
因此，華為憑借壓強式的研發(fā)投入，持續(xù)引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，并以積極開放的心態(tài)，攜手各行業(yè)客戶和合作伙伴，將復(fù)雜技術(shù)與業(yè)務(wù)相融合的難題簡單化，以真正驅(qū)動行業(yè)深層業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新場景化解決方案，幫助行業(yè)中領(lǐng)先的客戶率先完成轉(zhuǎn)型升級。
簡言之，“懂行100”就是將這一過程中收獲的成功經(jīng)驗，即如何發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景，如何融入全新數(shù)字技術(shù)，如何實現(xiàn)更深層業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級等形成行業(yè)案例合集，以幫助更多業(yè)內(nèi)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上少走“彎路”，發(fā)現(xiàn)“捷徑”，更快達成目標。
懂行100：行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范
所以入選“懂行100”的每一個成功案例，都可以說是行業(yè)場景化創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的典范。
例如在金融行業(yè)，近10年來，我國銀行業(yè)最大的變化當屬城商行的快速發(fā)展，城商行也是支持地方經(jīng)濟發(fā)展過程中必不可少的一環(huán)。瀘州銀行與華為在轉(zhuǎn)型升級到“未來銀行”的道路上，通過找準關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景痛點，將面向核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)的穩(wěn)態(tài)IT架構(gòu)和面向全新業(yè)務(wù)的敏態(tài)IT架構(gòu)統(tǒng)一在同一套數(shù)據(jù)總線之下，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的平臺化以及基礎(chǔ)服務(wù)的接口化，使新舊業(yè)務(wù)得以整合發(fā)展、相互支撐，不僅快速跨越了轉(zhuǎn)型“鴻溝”，更完成了“開放銀行”的創(chuàng)新建設(shè)。
在醫(yī)療行業(yè)，深圳市寶安人民醫(yī)院在2020年正式推出心電云服務(wù)，并在院內(nèi)設(shè)立了心電云監(jiān)測中心，通過5G、AI、云的應(yīng)用將醫(yī)院的心電檢測和診斷能力放大了幾十乃至數(shù)百倍，真正實現(xiàn)了為患者提供無邊界的醫(yī)療服務(wù)。在這背后，是“懂行人”深入其中，發(fā)現(xiàn)心電圖24小時監(jiān)測與識別這一高重復(fù)度的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，并將AI等數(shù)字技術(shù)融入其中，成功突破了時間和空間限制，守護好每一位患者的心跳。
在制造行業(yè)，中國一汽攜手“懂行人”，從研發(fā)、制造、企業(yè)運營等多個關(guān)鍵場景深入，融入多種領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)，不僅構(gòu)建起堅實的云計算基礎(chǔ)設(shè)施，還在高性能計算助力研發(fā)創(chuàng)新、5G助力智能工廠、打造“車路協(xié)同”聯(lián)合解決方案等方面取得了一系列創(chuàng)新進展，讓中國一汽在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賽道上持續(xù)領(lǐng)跑。
事實上，除上述幾個行業(yè)外，“懂行100”中包含的數(shù)字政府、交通、教育、大企業(yè)、電力、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、油氣、海關(guān)等眾多行業(yè)的成功案例，都有兩個明顯的特征：
- 第一，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邁向數(shù)字化業(yè)務(wù)，涉及數(shù)字技術(shù)與行業(yè)需求相融合，與業(yè)務(wù)場景相匹配，由客戶與“懂行人”華為、合作伙伴等協(xié)同打造創(chuàng)新的場景化解決方案，實現(xiàn)了深層業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
- 第二，借助轉(zhuǎn)型升級，讓客戶自身的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了顯著變化，實現(xiàn)了行業(yè)創(chuàng)新，釋放了全新價值，成為了同行業(yè)可借鑒學習的新標桿。
懂行100：志行千里
隨著越來越多的行業(yè)客戶進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，“懂行100”的價值還將進一步釋放，行業(yè)領(lǐng)先客戶在轉(zhuǎn)型升級過程中踩過的坑，走過的彎路，做到的共性創(chuàng)新，收獲的成果等均已總結(jié)在了其中。
如瀘州銀行的數(shù)據(jù)總線，并不是一次簡單的系統(tǒng)升級，而是面向未來銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新搭建的底座；再比如深圳寶安人民醫(yī)院的心電云服務(wù)不僅創(chuàng)造了一個全新的服務(wù)模式，更默默守護著每一位病患的生命安全……
“懂行”的價值循環(huán)理念也指出，在數(shù)字化的深水區(qū)，只有做到從行業(yè)業(yè)務(wù)場景的實踐中來，加速到行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的未來中去，才能真正做到深入理解業(yè)務(wù)訴求，助力行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，加速發(fā)展，進而創(chuàng)造更大、更多價值。
所以，“懂行100”并不是華為專有的，而是華為攜手千行百業(yè)的客戶和伙伴共同打造、共同擁有的寶貴財富。
在2021年的后疫情時代，“新基建”等必將繼續(xù)加快數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，進一步驅(qū)動數(shù)字化與行業(yè)的深度融合，進而開創(chuàng)中國新型產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新進程。“懂行100”作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“標桿”案例合集，也將持續(xù)進行迭代和更新，將更豐富的行業(yè)轉(zhuǎn)型典范和標桿案例展現(xiàn)在其中，點亮更深層業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型之路，驅(qū)動行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，這亦是數(shù)字經(jīng)濟時代賦予“懂行人”的新使命。
所以，“懂行100”，志行千里——我們的目標是千行百業(yè)全場景的星辰大海。
