一是每小時數(shù)據(jù)通報。每天上班后每隔一小時即進(jìn)行滿意度數(shù)據(jù)通報,實(shí)時關(guān)注自己的滿意度情況實(shí)時調(diào)整工作狀態(tài),提供客戶最滿意度的處理方案,以最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度解答客戶問題。
二是H5滿意度回?fù)铺嵘。每天對于自己感覺處理滿意的客戶號碼自行記錄好,空閑或中休時,對于滿意的號碼進(jìn)行回?fù)铺嵘凉M意度處理,在線指導(dǎo)客戶對于收到的滿意度評價短信進(jìn)行10分滿意回復(fù)。
三是個人滿意度重點(diǎn)看管。對于滿意度低的網(wǎng)格成員,他每天監(jiān)督提醒,對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)以及滿意度達(dá)成情況進(jìn)行重點(diǎn)提醒關(guān)注。
四是優(yōu)秀處理方案共享。組織網(wǎng)格成員通過班前班后會等形式分享優(yōu)秀處理方案,共享使用其它成員的優(yōu)秀處理方案,以更好達(dá)地滿足客戶需求,提供補(bǔ)救方案,以達(dá)到客戶滿意接受。