白皮書發(fā)布儀式特邀中國用戶體驗(yàn)聯(lián)盟執(zhí)行秘書長劉遠(yuǎn)、中國電子商會售后服務(wù)專業(yè)委員會常務(wù)副理事長朱家敏、中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所傳媒調(diào)查中心主任及中國輿情調(diào)查實(shí)驗(yàn)室首席專家劉志明等共同見證，，眾言科技高級副總裁郭曉波先生在發(fā)布儀式上發(fā)表致辭。

白皮書發(fā)布儀式

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在以驚人的速度顛覆人們的認(rèn)知，并體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、營銷乃至日常運(yùn)營的每個環(huán)節(jié)。

　　此番發(fā)布的《2021客戶體驗(yàn)管理白皮書》耗時4個多月、成書2萬字，在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外客戶體驗(yàn)理念發(fā)展與演變過程的同時，全書結(jié)合倍市得真實(shí)的客戶實(shí)踐案例做深度拆解，對國內(nèi)企業(yè)開展和落地體驗(yàn)管理實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)全旅程客戶體驗(yàn)管理閉環(huán)積極啟發(fā)與借鑒意義。

眾言科技高級副總裁郭曉波先生致辭

　　談及白皮書編撰及發(fā)布的初衷，郭曉波先生在會后接受采訪時表示：

　　自十九大以來，“客戶體驗(yàn)”在有效促進(jìn)各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展、把“人民對美好生活的向往”落在實(shí)處的作用日益明顯。以客戶為中心的體驗(yàn)管理理念，已成為促進(jìn)各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展、形成國內(nèi)國外雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重要推動力，“體驗(yàn)力即企業(yè)營銷力、增長力”的時代已經(jīng)到來。

　　從行業(yè)發(fā)展角度來看，倍市得作為體驗(yàn)管理賽道的首批實(shí)踐者，見證了這個行業(yè)從蹣跚學(xué)步到加速起跑的全過程，深知企業(yè)開展體驗(yàn)管理實(shí)踐的種種痛點(diǎn)與難點(diǎn)；而在持續(xù)助力企業(yè)攻克體驗(yàn)管理難點(diǎn)、挖掘增長潛能的過程中，倍市得也逐漸形成了一套全流程、數(shù)字化的客戶體驗(yàn)管理方案，并在餐飲、零售、金融、汽車、文旅、交通、醫(yī)療等多個行業(yè)得到成功驗(yàn)證。

　　本著共創(chuàng)、共贏的原則，基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)實(shí)踐需要以及倍市得自身發(fā)展等多重視角，這部白皮書應(yīng)運(yùn)而生。

眾言科技高級副總裁郭曉波先生接受采訪

　　作為白皮書核心亮點(diǎn)之一，全書首次實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)理論的系統(tǒng)梳理與真實(shí)實(shí)踐案例深度結(jié)合的形式闡述，對不同發(fā)展階段的企業(yè)快速構(gòu)建理論知識體系、精準(zhǔn)定位客戶體驗(yàn)管理方向、階段性布局體驗(yàn)管理實(shí)踐，具有重要啟發(fā)意義，以toB和toC兩大類體驗(yàn)管理的異同點(diǎn)對比為例：

　　toC類業(yè)務(wù)通常客群海量、在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的當(dāng)下，緊抓核心需求是留住客戶的關(guān)鍵（比如零售、商超類企業(yè)）；而與前者不同，toB類業(yè)務(wù)通常項(xiàng)目周期長、決策周期長、客戶維護(hù)成本也更高，在服務(wù)全程中與客戶交互的觸點(diǎn)也更多，因而客戶維護(hù)難度也更大、成本也更高（比如汽車產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)商的管理）等。

　　歸結(jié)到企業(yè)落地客戶體驗(yàn)管理的實(shí)踐中來，企業(yè)需要基于行業(yè)特性、業(yè)務(wù)場景，針對不同的體驗(yàn)對象以及體驗(yàn)觸點(diǎn)等進(jìn)行個性化的管理，而具體如何開展、如何實(shí)現(xiàn)、如何跟蹤效果并持續(xù)性優(yōu)化與改善，對此白皮書也結(jié)合實(shí)踐案例做詳細(xì)闡述。

　　除了到場參會的嘉賓可現(xiàn)場獲取白皮書外，企業(yè)組織和個人還可通過倍市得官網(wǎng)領(lǐng)取白皮書電子版（https://www.bestcem.com/）。