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微軟變革寄望新管理層 維權(quán)股東入董事會(huì)

2013-09-02 14:12:33   作者:   來(lái)源:《華爾街日?qǐng)?bào)》   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  要想讓微軟(Microsoft)發(fā)生巨大改變,看起來(lái)僅僅需要22億美元。

  這是ValueAct所持微軟區(qū)區(qū)0.8%股權(quán)的價(jià)值,卻足以讓這個(gè)軟件巨頭上周同意給予該維權(quán)股東一個(gè)董事席位。

  我們要清楚這一點(diǎn):盡管微軟努力在勞工節(jié)之前的那個(gè)星期五(即ValueAct通知微軟其是否計(jì)劃發(fā)起一場(chǎng)代理人之爭(zhēng)的最后期限)作出了該決定,但這在該公司歷史上也是沒(méi)有先例的。

  正如許多長(zhǎng)期觀察人士以及投資者告訴筆者的那樣,股東們?nèi)绱瞬粷M以至于這家一度叱吒風(fēng)云的公司認(rèn)定自己將輸?shù)粢粓?chǎng)代理人之爭(zhēng)的想法基本上說(shuō)明了一切。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)的Shira Ovide說(shuō)得對(duì):很少有微軟這種規(guī)模的公司歡迎激進(jìn)的維權(quán)股東進(jìn)入董事會(huì),因?yàn)閾?dān)心這會(huì)造成破壞和沖突;近幾十年來(lái),從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)一位外部董事(純粹只是鬧著要變革的人)進(jìn)入董事會(huì)。

  事實(shí)上,ValueAct的基金僅管理著120億美元的資產(chǎn),所以必須獲得眾多的投資者支持才能向微軟施加真正的壓力。ValueAct被視為對(duì)管理層友善的維權(quán)投資者。

  而就像現(xiàn)在的結(jié)果那樣,ValueAct輕松獲得了加入董事會(huì)及可能更多的權(quán)利。在執(zhí)掌微軟多年的首席執(zhí)行長(zhǎng)巴爾默(Steve Ballmer)將于12個(gè)月內(nèi)離職的消息于上上周公布之后,ValueAct的消息馬上就傳了出來(lái)。

  而且,雖然微軟極力否認(rèn)這兩個(gè)重大事件之間的關(guān)聯(lián),但是它們顯然是有聯(lián)系的。并且時(shí)機(jī)極度糟糕:巴爾默剛剛在幾周之前提出了重大新戰(zhàn)略和名為“同一個(gè)微軟”(One Microsoft)的公司重組計(jì)劃。

  現(xiàn)在,很多知情人士說(shuō),打起精神來(lái)迎接未來(lái)將要落下的許多靴子吧:與新管理層以及可能的新組織結(jié)構(gòu)相關(guān)的一系列事件。

  事實(shí)上,在內(nèi)部人士等待下一個(gè)舉措(將逐漸演變?yōu)榇偈刮④涀罱K發(fā)生顯著改觀的巨大變化)之際,圍繞微軟的一個(gè)重大問(wèn)題正是“下一步是什么?”。

  至少許多人是盼望微軟能出現(xiàn)重大變革的。

  微軟一位高層主管稱(chēng),公司的問(wèn)題已經(jīng)很?chē)?yán)重,非常難解決。無(wú)論進(jìn)行怎樣的改革,力度都必須很大。他表示,微軟在一些關(guān)鍵領(lǐng)域耽誤了大量時(shí)間,是否能迎頭趕上還是一個(gè)未知數(shù)。

  一位主要投資者稱(chēng):“走一條深刻變革的道路就必須堅(jiān)持到底,但顯然我們還沒(méi)有走到最后。”

那么,下一步是什么?

  我們首先能夠想到的是新CEO的任命是否會(huì)提早宣布,巴爾默將在12個(gè)月后離職,而微軟在此之前任命新掌門(mén)人似乎是不可避免。

  一位知情人士透露,微軟宣布新CEO人選將趕早不趕晚,盡快讓形勢(shì)明朗化是必須的。

  實(shí)際上,巴爾默肯定會(huì)被越來(lái)越多的人視為“跛腳鴨”(即將卸任而影響力下降),盡管他在上周與其他高管的會(huì)議上堅(jiān)決否認(rèn)了這一點(diǎn)。

  這就意味著微軟董事會(huì)必須快速行動(dòng)。微軟已經(jīng)聘請(qǐng)了Heidrick & Struggles幫助其物色合適的CEO人選,但是大部分重?fù)?dān)肯定還是要落在微軟董事會(huì)負(fù)責(zé)尋找新掌門(mén)人的委員會(huì)身上。前賽門(mén)鐵克(Symantec)的CEO John Thompson目前是該委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

  不過(guò)Thompson無(wú)論進(jìn)行多少次面試,主要決定權(quán)可能還在微軟聯(lián)席創(chuàng)始人、前CEO比爾·蓋茨(Bill Gates)的手中。

  事實(shí)上,幾乎所有可靠人士都認(rèn)為,多年來(lái)一直專(zhuān)注慈善事業(yè),近來(lái)剛剛在微軟總部露面次數(shù)增多的蓋茨將是微軟下任CEO人選的決定者。

  這些知情人士警告稱(chēng),這并不意味著蓋茨會(huì)扮演臨時(shí)首席執(zhí)行長(zhǎng)的角色,因?yàn)檫@肯定不會(huì)受到其妻子梅林達(dá)•蓋茨(Melinda Gates)及其他近親者的支持。不過(guò),另一些人已經(jīng)呼吁蓋茨這樣做,因?yàn)檫@不僅能提振外界對(duì)微軟的信心,也可以極大鼓舞公司內(nèi)部的士氣。如果融入“蓋茨回歸”的文化元素,肯定會(huì)非常有趣。

  外界盛傳的另一個(gè)臨時(shí)首席執(zhí)行長(zhǎng)人選是福特汽車(chē)(Ford Motor Co.)首席執(zhí)行長(zhǎng)穆拉利(Alan Mulally)。他曾就微軟最近的戰(zhàn)略及管理架構(gòu)重組向巴爾默(Ballmer)提供建議。

  當(dāng)筆者問(wèn)及是否會(huì)脫去帶有福特汽車(chē)商標(biāo)的簽名紅馬甲時(shí),穆拉利通過(guò)電子郵件回覆稱(chēng),他仍在專(zhuān)注于服務(wù)福特公司,現(xiàn)在正穿著福特的紅馬甲。。ǜ兄x穆拉利總會(huì)回答筆者直接向他提出的問(wèn)題。筆者很喜歡像他這樣在濕度達(dá)到79%的夏季仍能穿著羊毛衫而且在沒(méi)有任何諷刺意味的情況下使用雙嘆號(hào)的人。)

  因此,可以排除穆拉利擔(dān)任微軟臨時(shí)首席執(zhí)行長(zhǎng)的可能。但微軟必須在一個(gè)月內(nèi)宣布新任首席執(zhí)行長(zhǎng),足見(jiàn)事情的緊迫程度,而微軟應(yīng)該更多地表現(xiàn)出緊迫感。

  然而,知情人士稱(chēng),微軟內(nèi)部還在就新任首席執(zhí)行長(zhǎng)的類(lèi)型爭(zhēng)論不休。是來(lái)自公司內(nèi)部還是外部?是選產(chǎn)品專(zhuān)家型還是經(jīng)營(yíng)管理型?是選技術(shù)人士還是行業(yè)外人士?許多人開(kāi)玩笑說(shuō),究竟是選55歲白人男子還是其他什么人?

  顯然,這可能需要一些時(shí)間。

  但微軟現(xiàn)在是否可以重組董事會(huì)?

  這看起來(lái)并不是一個(gè)不切實(shí)際的想法。雅虎(Yahoo)在選定新任首席執(zhí)行長(zhǎng)梅耶爾(Marissa Mayer)之前,更換了一大批董事會(huì)成員,并從中得到了益處。

  新面孔意味著新眼光。微軟董事會(huì)可以使用除ValueAct以外的更多新成員來(lái)幫助公司以新的視角觀察目前的局面。

  把像穆拉利這樣的人吸收進(jìn)董事會(huì)當(dāng)然是一個(gè)可選方案,但筆者設(shè)想,如果吸收一些更年輕、背景更多樣化的董事(或者說(shuō)清退現(xiàn)任董事),將是微軟獲得的意外之喜。

  這樣一來(lái),就可以使董事會(huì)包含一些來(lái)自硅谷(Silicon Valley)的成員,將微軟與這個(gè)強(qiáng)有力的科技園區(qū)聯(lián)系起來(lái)。對(duì)于思想依然閉塞的微軟來(lái)說(shuō),似乎是個(gè)好主意。筆者推薦以下人士(排名不分先后):Facebook的扎克伯格(Mark Zuckerberg)、Workday的Aneel Bhusri、Dropbox的Drew Houston、LinkedIn的Jeff Weiner、雅虎的梅耶爾,或許還有西雅圖的Jeff Bezos。

  可能也很重要的是,引入一到兩個(gè)具有全球影響力的人物。

  當(dāng)然,在任命新的CEO之前,微軟可能會(huì)通過(guò)收購(gòu)或分拆等一些大的動(dòng)作來(lái)對(duì)公司進(jìn)行重組。

首先躍入腦海的是:收購(gòu)諾基亞(Nokia)來(lái)鞏固加強(qiáng)手機(jī)業(yè)務(wù)并請(qǐng)回前微軟高管、現(xiàn)任諾基亞CEO埃洛普(Stephen Elop)。這樣的交易足以震驚業(yè)界,但并非完全不可能。

  微軟也可以剝離部分業(yè)務(wù),尤其是其娛樂(lè)和游戲業(yè)務(wù),許多投資者此前已經(jīng)發(fā)出了呼吁。在負(fù)責(zé)人Don Mattrick近期離去之后,仍處于邊緣化狀態(tài)的娛樂(lè)和游戲業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)行或并入另外一家公司也不是不可想像的事情。

  眼下這塊業(yè)務(wù)已經(jīng)分成了兩部分。Terry Myerson帶領(lǐng)操作系統(tǒng)技術(shù)部門(mén)(Operating Systems Engineering Group)負(fù)責(zé)用于操控設(shè)備和核心的云服務(wù)的OS相關(guān)工作,而Julie Larson-Green帶領(lǐng)設(shè)備和工作室技術(shù)部門(mén)(Devices and Studios Engineering Group)著手所有硬件的開(kāi)發(fā),并負(fù)責(zé)所有游戲、音樂(lè)、視頻及其他娛樂(lè)的工作室體驗(yàn)。

(困惑吧?筆者也是。

  MSN和其他在線廣告業(yè)務(wù)也可能會(huì)被賣(mài)掉,不過(guò)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)核心的搜索業(yè)務(wù)依然至關(guān)重要,因?yàn)閃indows、手機(jī)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域都需要整合搜索業(yè)務(wù)。

  但毫無(wú)疑問(wèn)微軟瘦身將是受歡迎的舉措,尤其是如果能令其強(qiáng)大且盈利豐厚的商業(yè)部門(mén)能夠繁榮發(fā)展的話。

  此外呢?在面臨公司歷史上最為重要的改革之際,微軟其實(shí)有很多選擇。

  當(dāng)然唯一一個(gè)不可行的方案是按兵不動(dòng),并且長(zhǎng)時(shí)間按兵不動(dòng)。如果是這樣的話,投資者要插手這個(gè)曾經(jīng)全球最有影響力的公司的成本就會(huì)更低。

 

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