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好貸網(wǎng)李明順:互聯(lián)網(wǎng)金融“!闭邽橥

--專訪好貸網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李明順

2013-12-06 10:15:34   作者:尹軼男   來源:BNET 商學(xué)院   評論:0  點(diǎn)擊:


  支付寶推出的“余額寶”,18天,250萬用戶,60億規(guī)模,這樣的三個(gè)數(shù)字刺激著整個(gè)金融業(yè)的神經(jīng),使得金融業(yè)不得不面對的現(xiàn)實(shí)就是:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代真的已經(jīng)到來。

  時(shí)下,互聯(lián)網(wǎng)金融儼然已經(jīng)成為一個(gè)全民的熱點(diǎn)話題,那么究竟有多熱?真正的互聯(lián)網(wǎng)金融的定義應(yīng)該是什么?目前中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者開展金融服務(wù)的門檻有哪些?提供的金融服務(wù)最大的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?而真正健康的互聯(lián)網(wǎng)金融又應(yīng)該具備哪些條件? 帶著這些疑問,我們BNET 商學(xué)院記者采訪了好貸網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李明順先生。

好貸網(wǎng)李明順
  
好貸網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李明順

  門檻

  盡管互聯(lián)網(wǎng)金融一詞如今已成為一個(gè)時(shí)髦的詞,但真正的互聯(lián)網(wǎng)金融定義還不是大多數(shù)人能夠準(zhǔn)確、清楚表述的出來的。在好貸網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李明順看來,用互聯(lián)網(wǎng)的理念和思維去重新看待金融,重新站在以用戶為角度的立場上去看待金融的一種新的業(yè)態(tài)模式,這就是新的互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)會(huì)。

  金融政策的放寬,給市場帶來了商機(jī),一些精明的中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者看到了市場的機(jī)遇,于是,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生。那么,對于目前中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者開展金融服務(wù)的門檻有哪些?李明順分析說:“這要看你自己的定位了。如果你定位的是渠道模式,那你就要在渠道方面建立左端和右端的能力;如果你定位的是風(fēng)險(xiǎn)收益,你就要有很強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),要掌握足夠多的一些對于風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),只有這樣,對于一些具有金融背景的創(chuàng)業(yè)者才更加有意義。其實(shí), 我覺得更重要的還是在于你對風(fēng)險(xiǎn)理解的能力。傳統(tǒng)的一些銀行體系對于風(fēng)險(xiǎn)它本身就是一種天然的偏好是一種保守,而互聯(lián)網(wǎng)金融是一種開放,可以先嘗試。銀行之所以不愿意給小微企業(yè)貸款,是因?yàn)樗J(rèn)為小微企業(yè)壞賬率很高,比一般的大型企業(yè)高,不好控制。”

  面對互聯(lián)網(wǎng)金融的影響, 今天,越來越多的傳統(tǒng)金融行業(yè)以大手筆進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),作為資深的互聯(lián)網(wǎng)人士,李明順對此表示:“我們非常希望他們能夠進(jìn)來,如果他們進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)市場里面,他們首先要用互聯(lián)網(wǎng)思維且站在用戶的角度去考慮問題,對用戶要進(jìn)行重新定義和理解。以前,銀行對用戶的態(tài)度是一種它高高在上、很甲方的態(tài)度,甚至是很俯視用戶的一個(gè)態(tài)度,和他打交道總是讓我們感覺到是在和政府部門打交道一樣,是求他辦事一樣。我認(rèn)為從商業(yè)角度來看,誰給你買單,誰給你利息,誰給你付錢,他就是客戶,就是甲方。如果這種觀念不去變化的話,傳統(tǒng)金融行業(yè)是無法真正的站在用戶角度去重新定義他們的產(chǎn)品和服務(wù)的。相反,互聯(lián)網(wǎng)天生就有這樣的意識(shí),哪怕是免費(fèi)用戶,你只要提意見,他都會(huì)為你去很好的解決。其實(shí),有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(像騰訊、淘寶、360)都是先通過免費(fèi)模式建立起很大規(guī)模用戶的價(jià)值,再通過合理的一些商業(yè)模式去構(gòu)建盈利能力。傳統(tǒng)金融企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)第二個(gè)要考慮的問題是要用全新的機(jī)制,充分發(fā)揮人在團(tuán)隊(duì)里面的價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,我們講究先人后事,但是在傳統(tǒng)行業(yè)里,一切事情都是領(lǐng)導(dǎo)做決策,如果什么事情都是領(lǐng)導(dǎo)決策,用戶的反饋意見就很難進(jìn)行快速的相應(yīng)和解決。”

  條件

  真正健康的互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該具備哪些方面的條件?李明順認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)是和風(fēng)險(xiǎn)掛鉤的,首先要保障投資人利益的安全,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,否則會(huì)出大問題的。我認(rèn)為相關(guān)部門應(yīng)該制定一些底線原則,至少說明在什么樣的條件下才能做這個(gè)事情。其次,要考慮商業(yè)模式可持續(xù)性。如果有些競爭變成一種過度的競爭,就有可能帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。比如說,有些網(wǎng)貸公司用不可能回收回來的收益率去吸引儲(chǔ)戶、投資人的資金,這時(shí)候它在競爭方面的風(fēng)險(xiǎn)是不可把控的。

  另外,對于投資人的教育方面也是需要更多的部門給予更多的重視。在中國,我認(rèn)為還有一些非常不理性、不經(jīng)濟(jì)、不市場化的一些思維模式。比如說,我們看到有些投資人只能承受賺錢,不能承受虧錢,虧了錢他可能就要去鬧事。實(shí)際上,這是一個(gè)非市場化的心態(tài),非理性的心態(tài),我建議我們的政府在這方面應(yīng)該對投資者進(jìn)行更多的教育。”

  的確,我們相信,公司只有在一個(gè)好的、健康心態(tài)的投資環(huán)境下,才會(huì)有一個(gè)比較好的、未來長期收益的可能。

  風(fēng)險(xiǎn)

  互聯(lián)網(wǎng)金融正悄然走入尋常百姓家,在給理財(cái)帶來種種便利的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融也存在不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)。

  據(jù)李明順介紹, 整個(gè)金融的商業(yè)模式分兩種:一種是偏于服務(wù)和渠道的商業(yè)模式;另外一種是風(fēng)險(xiǎn)控制商業(yè)模式。通俗來講一個(gè)過錢,一個(gè)不過錢;一個(gè)提供擔(dān)保,一個(gè)不提供擔(dān)保。“比如像我們今天看到的余額寶、百度的‘百發(fā)’,它僅僅提供一個(gè)渠道,本身不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是由背后的金融公司去承擔(dān)。而像P2P金融給用戶提供貸款看上去是兩個(gè)用戶之間貸款,但現(xiàn)在也作出了本金保障的承諾。此時(shí),就會(huì)涉及到對風(fēng)險(xiǎn)的把控。事實(shí)上,任何風(fēng)險(xiǎn)都沒有絕對百分百的可以控制,而是相對控制,因?yàn)橛行╋L(fēng)險(xiǎn)是屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)或是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),有的時(shí)候是不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。比如說,像有些系統(tǒng)性的事情發(fā)生了,產(chǎn)生有一筆現(xiàn)金流沒有兌付而引起的恐慌。”

  影響

  隨著技術(shù)進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入金融領(lǐng)域是一個(gè)必然階段。那么,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)會(huì)給金融改革帶來哪些影響?李明順對此表示:“我覺得會(huì)給金融改革帶來上下呼應(yīng)的影響。我們看到李克強(qiáng)總理講到的一些未來金融改革的思路,鼓勵(lì)更多的金融機(jī)構(gòu)要以更加市場化的機(jī)制給中小企業(yè)、小微企業(yè)提供融資的可能,鼓勵(lì)降低金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的門檻鼓勵(lì)更多的金融機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。今天,我們看到政府也在不斷的給民營企業(yè)發(fā)放銀行牌照,發(fā)放小額貸款公司的牌照,政府希望有更多的銀行出現(xiàn),因?yàn)檎M谶@個(gè)行業(yè)里面有更多的人進(jìn)去之后變成鯰魚,如果沒有鯰魚在里面,很多其它的魚就像是在一潭死水中,不愿意去創(chuàng)新和變化,只有鯰魚進(jìn)來攪一攪才有活力,小微企業(yè)才有機(jī)會(huì)貸款。

  今天的政策,正是給了我們這樣的機(jī)會(huì),如果再不變化,資金利用率就太低了,要么就變成污染,要么就變成爛尾樓。在一些資金利用率低的領(lǐng)域里面,你拿一塊錢出去都掙不回一塊錢,這個(gè)事情很可怕的,政府也不可能不斷的區(qū)印鈔票來填補(bǔ)銀行的窟窿,所以,只有讓銀行把更多的資金給一些創(chuàng)新型企業(yè)和小企業(yè)。同時(shí),要讓互聯(lián)網(wǎng)金融,包括P2P在內(nèi)的這些自下而上產(chǎn)生的機(jī)構(gòu)也要像一些鯰魚一樣去呼應(yīng)政府給發(fā)放牌照的銀行,共同給大型金融企業(yè)帶來挑戰(zhàn),讓他們感覺到自己如果再不變化,他這個(gè)大象就要被很多蚊子把血液都吸光了。我經(jīng)常把互聯(lián)網(wǎng)比喻是蚊子,把傳統(tǒng)金融比喻是大象,一只蚊子并不可怕,但有一百只蚊子就會(huì)讓你很難受,盡管不能把你咬死,但也可以把你的血吸得很多了,這就是螞蟻與大象之間的博弈。大象只有像馬一樣跑起來,市場才會(huì)更加有活力,流動(dòng)性才能變得更好,小企業(yè)才有機(jī)會(huì)在創(chuàng)新的同時(shí)得到資金的鼓勵(lì)。”

  機(jī)遇和挑戰(zhàn)

  有人說,事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)金融也是金融,互聯(lián)網(wǎng)正在以開放、平等、協(xié)作、共享的精神去逐步改造傳統(tǒng)金融業(yè),但不會(huì)改變金融的功能和本質(zhì),其給銀行帶來的不僅是挑戰(zhàn),更多的是啟發(fā)、機(jī)遇和合作機(jī)會(huì)。

  在李明順看來,其實(shí)這對于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)型公司來說,可謂是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。他說:“整個(gè)中國銀行業(yè)的資產(chǎn)是非常大的,一共有150萬億。其中,信貸資產(chǎn)有70多萬億,每年新增的貸款量,銀行業(yè)有十萬億左右,民間有十萬億左右。在市場面臨重新洗牌的階段,作為一家創(chuàng)新公司,今天我們可能是在風(fēng)口上,是在順勢而為的浪潮中。從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)如果是在大海里沖浪,那我們現(xiàn)在已經(jīng)沖到這個(gè)浪里。銀行業(yè)的資產(chǎn)很大,以工行為例,它半年的凈利潤就是兩千個(gè)億,超過整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)所有公司的收入之和。眾所周知,百度一年的收入也就兩三百億,騰訊最多,也就四五百個(gè)億,但是工商銀行半年的凈利潤就是兩千個(gè)億。我認(rèn)為,在這么巨大的一個(gè)市場里,今天有可能會(huì)被重新洗牌,這就意味著市場蘊(yùn)藏著大量的機(jī)會(huì)。”

  當(dāng)然也有一些挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)一直以來有一個(gè)特點(diǎn)就是,一旦有機(jī)會(huì)大家都會(huì)蜂擁而上。面對互聯(lián)網(wǎng)金融這一新興市場,作為好貸網(wǎng)的創(chuàng)始人李明順在今年5月份之前就已經(jīng)開始準(zhǔn)備了。在他看來,盡管好貸網(wǎng)的機(jī)會(huì)比別人領(lǐng)先幾個(gè)月,但這并不代表著好貸網(wǎng)就一定能贏下去。只有自己的團(tuán)隊(duì)保持競爭力,才能做到唯快不破,才能持續(xù)保持領(lǐng)先的地位。

  “在中國的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里,我們還會(huì)遇到一些有關(guān)政策方面的挑戰(zhàn),是不是合法,是不是符合相關(guān)部門的規(guī)定,這也很重要。另外,在風(fēng)險(xiǎn)收益這一塊,和交易相關(guān)的政府監(jiān)管政策非常多,需要很多牌照,這對于我們互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司來說也是一個(gè)方面的挑戰(zhàn)。”李明順這樣說。

  李明順坦言,到今年為止,由自己創(chuàng)建的好貸網(wǎng)其實(shí)并沒有去介入和交易有關(guān)的商業(yè)模式,也是基于這個(gè)考慮。因?yàn)槿绻麤]有牌照,隨時(shí)有可能會(huì)被認(rèn)為是非法經(jīng)營。好貸網(wǎng)更愿意先去解決信息的不對稱與行業(yè)里用戶之間的匹配問題。對于互聯(lián)網(wǎng)金融初創(chuàng)企業(yè)來說,李明順更愿意用“剩者為王”一詞來形容,他認(rèn)為剩下的人是王,堅(jiān)持到最后就是勝利。他強(qiáng)調(diào)說,如何去堅(jiān)持、讓剩下來的是自己,這是關(guān)鍵。要讓自己一直活著,因?yàn)榛钪仁裁炊贾匾,甚至活著比發(fā)展還重要。

  結(jié)束語

  雖然還有很多人士把互聯(lián)網(wǎng)金融稱作金融界的“攪局者”,但作為旁觀者,我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融是金融創(chuàng)新中一種巨大的進(jìn)步。我們相信,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只要你準(zhǔn)備好,無論是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng),都會(huì)是贏家。同時(shí),我們也相信,未來的金融市場,會(huì)更熱鬧。

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