3月27日，全球領先的IT咨詢與解決方案供應商文思海輝技術有限公司（Pactera Technology International Ltd.，以下簡稱文思海輝或公司）宣布正式完成私有化。未來，公司將在夯實現有業(yè)務的基礎上，專注長期戰(zhàn)略規(guī)劃，加大在研發(fā)領域投入的同時，通過行業(yè)化和解決方案化的戰(zhàn)略轉型實現跨越式增長，成為真正有能力參與全球市場競爭的中國科技服務公司。文思海輝在發(fā)給合作伙伴和客戶的公開信中承諾，私有化完成之后，公司將一如既往地堅持執(zhí)行既定的商業(yè)計劃和業(yè)務發(fā)展。

　　3月27日，全球領先的IT咨詢與解決方案供應商文思海輝宣布正式完成私有化。未來，公司將在夯實現有業(yè)務的基礎上專注長期戰(zhàn)略規(guī)劃，加大研發(fā)投入的同時，通過行業(yè)化和解決方案化的戰(zhàn)略轉型實現跨越式增長，成為真正有能力參與全球市場競爭的中國科技服務公司。

　　今年3月，文思海輝特別股東大會已經批準了自去年10月份與黑石集團為首的買方聯盟簽署最終的私有化協(xié)議，買方聯盟將以每股普通股7.30美元（或每股美國存托股7.30美元）的現金收購不屬于買方聯盟的剩余股份，該交易完成后，文思海輝的實益擁有人將包括：黑石集團、文思海輝公司高管、GGV Capital及其附屬子公司等。

　　文思海輝董事長陳淑寧指出，近年來，歐美資本市場對于中國概念股估值普遍偏低，尤其是正處于轉型升級期的中國IT外包服務業(yè)，資本市場已經無法實現文思海輝對于融資的功能性要求。此外，資本市場對于上市公司的財務透明度要求，短期內影響了公司戰(zhàn)略決策的自由度和決策效率。加上財務成本過高和貨幣匯率的影響，私有化退市成為文思海輝必然和務實的戰(zhàn)略選擇，為轉型贏得了時間。

　　談到戰(zhàn)略轉型，文思海輝執(zhí)行副總裁兼首席營銷官吳建表示，文思海輝在2013年經歷了由服務外包企業(yè)向IT咨詢和解決方案服務商轉型，專注于技術創(chuàng)新驅動所帶來的價值提升和業(yè)務增長，致力于向客戶提供端到端的全價值鏈服務，不僅極大提升了企業(yè)自身的競爭實力，在推進智慧金融、大數據、云計算、智慧企業(yè)等先進的管理技術和解決方案的同時，幫助客戶創(chuàng)造更多價值，成為全球500強企業(yè)及大中型中國企業(yè)在軟件外包和服務領域的首選戰(zhàn)略合作伙伴。

　　他進一步展望，私有化完成之后，文思海輝將有更大的發(fā)展空間，將以SMAC領先的創(chuàng)新技術手段、解決方案和服務，攜手合作伙伴一起，重點布局金融、電信、高科技、零售電商、航空旅游、離散制造等行業(yè)，并推動智慧金融、智慧商務、智慧城市等領域的深入發(fā)展。

　　吳建認為，上市公司私有化，作為一種特殊的資本運作手段，在西方、日本或我國香港地區(qū)等一些成熟的資本市場存在已久并得到普遍運用，目的主要是為了實現公司的長期價值。文思海輝的私有化退市，與以往中國概念股因信任危機多導致的被動退市不同，是一種為贏得長期戰(zhàn)略轉型為目標的主動退市行為，是一種“以退為進”的戰(zhàn)略手段，屬于正常的資本運作，體現了股東和管理層對市場的洞察和發(fā)展前景的堅定。隨著兩化融合的深入，未來IT服務業(yè)將有良好的成長空間。