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什么是“大產(chǎn)品”

2014-05-16 15:01:13   作者:   來源:計世網(wǎng)   評論:0  點擊:


  什么是產(chǎn)品?這似乎是個再簡單不過的問題。作為消費者,你吃的、穿的、用的、玩的,無一不是產(chǎn)品。但我們還需要一個管理學上的定義。一種說法是,產(chǎn)品是用來滿足人們需求和欲望的物體或無形的載體,簡言之,是能夠提供給市場、被人們使用和消費、并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。

  這個定義很完備,遺憾的是,它仍然只是個工業(yè)時代的定義。這里雖然也提到使用和消費產(chǎn)品的人,但定義中的使用者和消費者,聽上去仍然像是主體性微弱的被動個體或群體。在網(wǎng)絡時代,我們需要向產(chǎn)品中添加更多的賦予用戶主體性的內容,這種添加物大體可以分為兩類:一是信息,二是傳播。

  產(chǎn)品即信息

  大數(shù)據(jù)如今炙手可熱。許多企業(yè)都在想著如何使用大數(shù)據(jù)分析來增加營收、提升市場份額,然而,很少有人去認真思考如何將更多的數(shù)據(jù)加入產(chǎn)品中,從而不僅令產(chǎn)品、也令產(chǎn)品開發(fā)更上層樓。

  托馬斯·萊德曼在《哈佛商業(yè)評論》網(wǎng)站的博客中提到過一個概念,我認為深中肯綮:每一家公司都需要一個“信息化”戰(zhàn)略,此處提到的“信息化”,非指企業(yè)中常見的那種利用計算機技術、網(wǎng)絡技術等一系列現(xiàn)代化技術,通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程;狹義地歸結到產(chǎn)品思維上,它是指,通過在現(xiàn)有產(chǎn)品和服務中構建更多的數(shù)據(jù)與信息,使其對顧客更具價值。

  幾乎所有的產(chǎn)品和服務都可以經(jīng)由這樣的“信息化”而提升價值。例如,通過在汽車中內置GPS,車主可以更快地抵達目的地,節(jié)省了時間和燃料,從而令汽車產(chǎn)生了更高的價值。

  GPS只是傳感器的一種。今天的汽車中,傳感器越來越多,它們不僅讓汽車更好用,也給廠家提供了一個機會,通過調出傳感器中的數(shù)據(jù)來更好地掌握車的運行狀況以及車主的使用狀況,然后將這些數(shù)據(jù)反饋到設計進程中,從而優(yōu)化未來的消費者體驗。

  “信息化”位于兩種古老的需求的匯合之處:第一種是,產(chǎn)品和服務的改進永無止境;第二種是,所有的人都希望在個人和職業(yè)生活當中,獲取更多的相關、及時、準確、易于掌握、詳細的和集成的數(shù)據(jù)。

  萊德曼的靈感其實來自于未來學家斯坦·戴維斯。早在1992年,戴維斯就在《視力2020》中提出了一系列有關信息化的公式,諸如:

  信息化=個性化產(chǎn)品+快速反應;

  信息化=在交貨地點制造;

  信息化=縮減管理成本、庫存和運營資本;

  信息化+直接入口=更高的服務標準;

  信息化=組織內的紐帶;

  信息化+物流=全球化。

  所以,大數(shù)據(jù)分析/挖掘盡管重要,產(chǎn)品的信息化也十分重要,企業(yè)需要一個從大數(shù)據(jù)到大產(chǎn)品的進程。雖然前者吸引了更多的眼球,但后者其實更容易上手,可以帶來更好的效益,也會增強公司的競爭優(yōu)勢。

  從單一價值到交互價值

  當然,從傳統(tǒng)的信息量和數(shù)據(jù)量較少的產(chǎn)品和服務中,也能獲得價值,但那種價值是單一的,不像經(jīng)過“信息化”以后的產(chǎn)品和服務,能夠獲取交互價值。

  什么是交互價值?在總結海爾的轉型經(jīng)驗時,我曾經(jīng)提出過一個公式:交互價值=信息量/規(guī)模。

  一種交互怎么就擁有了價值?因為它被注入了信息。

  信息可以為產(chǎn)品增添附加價值。標準化解決了大規(guī)模生產(chǎn)的問題,但卻沒有提升單個產(chǎn)品的價值量,甚至由于標準化生產(chǎn)對稀缺性的破壞,反而稀釋了單個產(chǎn)品的價值。而信息則可以提升產(chǎn)品本身的附加價值,信息量越大,產(chǎn)品的價值就越大。因此,交互產(chǎn)品的價值等于信息量除以規(guī)模。

  在工業(yè)時代,企業(yè)為了實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)而不得不采用標準化的生產(chǎn)方式,使得每個產(chǎn)品的價值相對萎縮了。那些高附加值而未進行大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,也因為成本的高昂而導致價格高居不下。將來,開源設計配合3D打印和更靈活的機器人組裝線,使得企業(yè)能夠以合理的價格銷售小規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,實現(xiàn)規(guī);亩ㄖ粕a(chǎn)。而定制生產(chǎn)更加符合人的多元化需求,實際上是在每個產(chǎn)品上附著了特別的信息以迎合不同的人的期待,這種做法無疑增加了產(chǎn)品本身的價值。

  服務也是如此。令消費者不愉快的體驗來自于服務過慢,訂單不準確,以及他們需要付出額外精力的各種情形。這些都和信息息息相關。通過專注于實現(xiàn)“減少信息阻力的迅速”,企業(yè)可以營造和其他眾多服務業(yè)不同的用戶體驗。

  今天消費者已經(jīng)厭倦了繼續(xù)被當作“有腿的錢包”來對待。企業(yè)領導者必須了解商業(yè)不僅僅是買進賣出的貿易或是錢物交換。商業(yè)應該是、而且漸漸必須成為伴隨顧客一生的個人聯(lián)系的拓展。雖然商人通常認為商業(yè)就是賣東西給顧客,真正的領導者會清楚所有商業(yè)都是個人化的。最終,商業(yè)的成功倚賴于一群人對他人的關注并從中盈利。一般的公司往往提供“千篇一律”的服務,但是傳奇的公司,總能找到超越固化服務平臺、營造個性體驗的路徑。

  每件事都有商品化的風險(大部分歸功于信息傳遞的速度,消費者對技術的掌握,媒體不斷告知人們經(jīng)濟脆弱需要消費),在運作中嚴謹?shù)貍鬟f精準、流暢、便利的用戶體驗,為公司對抗千篇一律的商品化提供了堅實保證--它注重與消費者維系個人聯(lián)系。而維系個人聯(lián)系只能靠信息,而不能靠規(guī)模。

  唯有讓消費者感到“大吃一驚”的品牌才能生存和發(fā)展。與之相反,那些僅僅能夠滿足消費者的品牌正處于消亡的邊緣。

  產(chǎn)品即傳播

  信息只是產(chǎn)品的第一類添加物,第二類添加物是傳播。向產(chǎn)品里添加傳播聽上去有點費解,其實就是確立產(chǎn)品里的傳播分享機制,令產(chǎn)品具有傳播性。具有傳播性的產(chǎn)品,我們稱之為“病毒式”產(chǎn)品,它的成長是有機的,通過用戶推薦,每一個現(xiàn)有用戶都會帶來不止一個新用戶。

  如果一個產(chǎn)品擁有下面五個特征,就可以稱之為“病毒式”產(chǎn)品。

  第一,該產(chǎn)品的核心用途通過交互而增強。如果一個產(chǎn)品的用途無法實現(xiàn)這一點,用戶就沒有動力去狂熱地分享自身的產(chǎn)品體驗。這并不是說,如果產(chǎn)品被孤立地使用,該產(chǎn)品就沒有價值,而是說,產(chǎn)品的使用者意識到,通過和其他使用者交互,該產(chǎn)品會變得更有價值。

  第二,產(chǎn)品的使用者圍繞產(chǎn)品的使用可以形成網(wǎng)絡。網(wǎng)絡在這里用來形容一群擁有共同的興趣和目標的人,或者性狀相類的人。病毒式傳播需要足夠的規(guī)模,需要不斷“招募”傳播者。小型網(wǎng)絡不能夠提供這一點,因此利基產(chǎn)品在病毒式成長上會遭遇困難,因為它的適用性有限,任何特定用戶也比較難以了解該產(chǎn)品還會對誰擁有號召力。

  第三,產(chǎn)品從現(xiàn)有的人際聯(lián)系中受益。用戶同用戶交互的便利未必充分激發(fā)病毒式傳播;部分產(chǎn)品能夠巧妙地實現(xiàn)用戶之間的互動,但并不因此生長出“病毒”,因為用戶缺乏動力介紹他人使用產(chǎn)品。例如,如果一個游戲允許隨機選擇多個玩家,那么,其體驗并不會被這些玩家的交際所增強,因為這些玩家之間不存在現(xiàn)存的人際聯(lián)系。這表明,病毒式產(chǎn)品依靠現(xiàn)實世界中真實存在的網(wǎng)絡,一個產(chǎn)品要想成長,就必須在其用戶現(xiàn)有的人際網(wǎng)絡中傳播。

  Skype就是這樣的例子,它允許用戶在廣大的范圍內建立偶然的聯(lián)系,也可能會因此發(fā)生有趣的對話(以及大量的滋擾),但Skype真正的引爆點在于它連接了本來就彼此互相認識的人;如果它不是開發(fā)了這類功能,或者沒有加強這類功能,它就不可能獲得病毒式成長。微信的大規(guī)模流行更是利用了這一點:要想注冊微信,要么通過QQ,要么通過手機號,這兩個都是經(jīng)過一層篩選的,也就是說,有微信賬號的,已經(jīng)是經(jīng)過兩層篩選的了。尤其是手機號,幾乎一個手機號對應一個真實的人。從微信5.0開始,注冊頁面連“使用QQ號碼登錄”的選項都沒有了,只能通過手機號碼注冊。

  第四,該產(chǎn)品具有很強的保留用戶的能力。如果你就一個產(chǎn)品向其他用戶做出推薦(也即發(fā)出“病毒邀請”),等于你為該產(chǎn)品進行了背書,你會在意自己的信譽。如果要用戶對那些他們并不完全熟悉和特別喜歡的產(chǎn)品做出推薦,他們會十分躊躇;因為若非是被產(chǎn)品的效用所說服,他們將冒聲譽上的風險。所以,用戶保留率越高,用戶向其他用戶推薦的可能性也就越大。

  第五,產(chǎn)品的使用必須做到方便和容易識別。接收到病毒邀請的人會觀察一個產(chǎn)品的好處是不是可以被迅速判定,這種判定包括有用性、有趣的程度以及相關性,它會極大地影響接到邀請的人有多少會轉化為實際的用戶。保留率同病毒邀請的數(shù)量的高低相關;而轉化率則同產(chǎn)品用途的識別度相關。病毒的吸引力同產(chǎn)品的易用度彼此增強。易用度做得愈好,則會造成更大的用戶轉化率,這些用戶也會轉而發(fā)出更多的邀請,從而帶來更多的用戶。

  有了更多的信息和更多的傳播要素,傳統(tǒng)的產(chǎn)品就脫胎換骨了,乃成為“大產(chǎn)品”。

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